O2O农贸市场改造安排计划准备.doc

《O2O农贸市场改造安排计划准备.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、一、市场分析1、定位：农贸市场升级，改善消费环境，增加客户体验厂家直供剔除中间环节，建立食材来源可追溯体系互联网+操作模式，搭建网络下单和配送体系虚拟营销落地，整合社区O2O项目服务社区2、竞争调研。。。。。。3、市场分析介于大型超市与菜市场之间，针对3公里范围内的社区居民，辐射5公里内的餐饮店。连锁运营的模式达到市内客户群体的全面覆盖。内部功能分区，菜市场、美食广场、母婴、家居、社区服务相互引流。网络下单和配送服务是针对互联网发展趋势，我们在农贸市场升级改造后增加的必要的服务项目，让农贸市场更加信息化、便捷化，也是升级的重点。同时厂家直供产品做到价格

2、更低，能够把更多的利益带给消费者二、选址分析1、选址原则原有的农贸市场升级改造居民区和餐饮店相对集中能够实现品类主要功能区交通便捷，露出度高2、位置分析、辐射范围、客流统计3、存在的形态、基本特征、基本原则4、经营策略、经营目标、经营方向三、场内布局1、品类区域规划基本布局原则2、装修标准布局原则（统一店招、外观、照明、棚顶、地板、墙体、货架、功能指示牌等）3、功能区划分及布局（分拣区、配送准备区、仓储区）4、陈列标准、陈列原则、具体陈列方式、商品非商品陈列原则、宣传与指引陈列原则四、商品销售1、商品定价、商品采购、进销存管理2、活动策划、活动开展3、

3、销售差异调整、风险管控、防损管理4、任务考核五、人员管理1、培训（企业文化、职能、职务、礼仪）2、服务管理，标注化管理，考核制度3、招聘、晋升、调职、辞退4、日常管理（销售、管理双向考核，绩效管理）