驻村第一书记演讲稿——驻村帮扶尤需取信于民

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1、驻村第一书记演讲稿——驻村帮扶尤需取信于民 各位领导、各位战友、同志们:  2016年4月,我到沿河县思渠镇挂职并担任塘堡村第一书记,今年3月改任思渠镇一口刀村第一书记。一年多来,在两个特点完全不同的村里开展工作,有个共同的也是最大的感受就是“驻村帮扶尤需取信于民”,因为我们所做成的每件事情、所经历的点点滴滴,都反复地证明:脱贫攻坚绝不是政府干部的独角戏,有了群众的信任才能有所作为,离开群众的信任必将一事无成。  取信于民得多做事少说话。第一印象最关键。受历史的、现实的多方面影响,刚去村里,我们都或多或少都感受过群众的质疑,甚至连村干部对我们持都

2、观望态度。去年4月,到塘堡驻村之初,老百姓居然怀疑我的干部身份,大多认为我不过是去混混时间、做做样子而已。面对这种情况,我并不急着发声,而是在深入了解村情民意之后,于5月初自费组织12名干部和村民代表到思南塘头青岗坝村、江口云舍、碧江九龙新村等实地参观考察。同时,动员社会力量从6月开始,对全村28名贫困学生进行资助,每人每月200元,直到2020年。先后从11个部门争取资金近300万元,实施了养殖场、产业路、观光鱼塘、土地整治等项目,随着几个项目的相继实施,广大群众逐渐确信我是来做实事、搞帮扶的了。这里,我重点说一下塘堡村公共文化服务体系试点项目

3、,这个村之前没有村委会楼,平时除了评低保、收合医之外,群众根本没把村支两委和村干部放在眼里。为了增强村支两委的存在感,更好发挥组织功能作用,我先后从9个部门整合资金120万元,新建了909平米的村委会办公楼,同时按“七个一”要求配套建设了文化墙、室外简易戏台等。并在去年村级换届之际,通过思想动员和组织程序,成功将3名乡贤能人选为村四职干部。今年3月到一口刀村,我们同样以最快的速度加装公路护栏、硬化通组公路、实施产业项目、修通排水沟渠等,让老百姓从一开始就感受到驻村工作的坚定决心,进而得到了广大群众的普遍认可。  取信于民得创新工作方法。要说脱贫攻

4、坚的最大阻力,莫过于转变群众思想观念。在这个方面,我们的工作很关键,但乡贤能人、知名人士的作用也很重要。因为很多事情光我们说了群众不一定相信,但他们自己的弟兄叔侄说了,效果就不一样。为此,我们不失时机召集乡贤能人一起吃农家饭、一起喝苞谷烧、一起谈规划、共同谋发展,进而激发大家建设家乡、参与发展的积极性,同时也最大限度争取他们对驻村工作的理解和支持。比如,塘堡村新建产业路,先后遇到4起村民阻工事件,在处理过程中,可以说是软的方法不管用、硬的手段没必要。这时候乡贤能人出面,以子之矛攻子之盾,不管是思想稳控还是强行带离,都取得了很好的效果。还有,在自然

5、条件恶劣、群众居住分散、民众思想保守的一口刀村,动员大规模易地扶贫搬迁阻力很大。为此,我们坚持集中动员与个别攻坚相结合,当面沟通与电话交流相结合,正面突破与旁敲侧击相结合,思想发动与现场参观相结合,干部宣讲与群众带动相结合,按照“一讲、二劝、三骂”的步骤,不惜把话戳到群众的痛处,才逐渐纠正群众对政策的误解,消除群众对搬迁的顾虑,唤起群众对机遇的珍视。通过工作队的持续努力,加上知名人士的现身说法,老百姓逐渐看清了利弊、相信了政策,最终创下40天内签约230户,2个月内搬迁194户的佳绩。  取信于民还得说到做到。说到做到,是取信于民最直接的方式。不

6、仅在兑现帮扶承诺上要说到做到,在突破工作矛盾上也要说到做到。在农村,特别是干群关系比较紧张的地方,难免会遇到不听招呼、不识大局、不服规划,进而影响项目推进的情况。比如,刚才说的阻工事件,深究原因,根本在于村民对干部有意见,特别是对低保评定不满意、心中有积怨造成的(说白了,就是自己没吃上低保)。反正,村里规划什么,村民就反对什么。面对这种情况,我们在深入动员基础上,坚持一把尺子量到底,统一标准,统一行动,如有对抗,坚决拿下,绝不姑息迁就。今年,县里规划一口刀公路沿线可视范围内全部种植金丝皇菊,但在翻铧土地过程中,就有几户不同意,我们去做工作,群众说

7、用来种菜,倘若真的用来种菜也无可厚非,但我们提前警告如果不是种菜,而是种植玉米等农作物,届时一定强行拔掉。老百姓以为我是开玩笑,居然真就种了玉米。面对这种挑战组织权威的行为,我们的态度是坚决拔掉改种菊花。虽然过程中业有些纠葛,但最终都成功平息,进而也得到了广大群众的理解和认可。后来,村里都在流传“这次的驻村工作队很‘甲’,最好不要对着干”等等。面对少数村民这种“赌气式”的故意发难,如不及时制止,就会遗患无穷。当然,这种强制行动只不过是取信与民的无奈之举。  最后,借用毛主席的一句话来结束我的讲述:脱贫攻坚必须把拥护我们的人搞得多多的,把反对我们的

8、人搞得少少的,取信于民,团结群众,方能在脱贫攻坚中有所作为。

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