赵固二矿加固方案 (2).doc

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1、河南煤化集团焦煤公司赵固二矿选煤厂主厂房局部加固工程施工组织设计河南新创建筑结构加固有限公司二0_0年十月编制依据第一章、工程概况第二章、施工总体布署第三章、工程施工方案第四章、劳动力配备计划及主要施工机械配备第五章、施工总进度计划第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保工期的技术组织措施第八章、确保安全生产的技术组织措施第九章、确保文明施工的技术组织措施编制依据我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，结合工程施工特点和施工实际需要，对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划及新技术、新工艺等方面进行周密部署，编制这份施丁组织设计。其编制的目的是：从宏观上为本丁程提

2、供一份完整的纲领性文件，用以指导加周工程的协调施T与管理，确保工程高效、安全、文明地完成，交予业主使用。本工程施工组织设计遵循以下原则：“业主满意，用户至上”——企业原则。“百年大计，质量第一”——质量原则。“科学合理，客观务实”——编制原则。“信守承诺，履约合同”——实施原则。一、依据河南煤化集团焦煤公司赵固二矿选煤厂主厂房局部加固工程实际情况及所提供的施工图纸；二、依据现行施工及验收规范：1、《工程测量规范》:GB50026-932、《建筑工程施工质量验收规范》:GB50300-20013、《殓结构工程施工质量验收规范》:GB50204-20024、《钢筋焊接及验收规

3、范》:JGJ81-96三、主要质量检验评定标准：1、《建筑工程施工质量验收统一标准》:GB50300-20012、《殓强度检验评定标准》:GBJ107-873、《建筑工程质量检验评定标准》：GBJ301-88四、国家现行主要质量验收标准及施工规范：1、《混凝土结构设计规范》(GBJ20010-2002)2、《混凝土结构加固技术规范》(GB50307-2006)3、《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-98)4、《混凝土结构加固技术规程》(JGJ145-2004)5、《施工现场临时用电安全技术规范》第一章工程概况一、工程概况：本工程位于辉县市赵固乡，因建筑结构局部使用功能

4、改变而使楼面及梁上荷载改变，为此需对局部楼层梁进行加固及班上留洞处理。第一章施工总体部署为保证工程顺利进行，如期交付使用，我公司将本着“做一项工程，树一方信誉，保一方市场，铸造精品工程”的质量方针，选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理部组织施工。采用先进的施工设备和良好的施工技术，优化施工方案。严格按照国家技术规程组织施工，配备充足的机械设备,抽调纪律严明，技术一流的作业班组，全面提高企业的工作质量和工作效率，确保工期和工程质量。一、组织机构设置：根据本工程的结构形式情况，公司决定选派林星星同志组织施工。二、施工程序：考虑到施工工期及资源优化等因素。本单位工程采取流水施

5、工，进行施工处理。三、施工工期目标：本工程工期根据甲方需求及时完成，必须严格控制主要工序的施工工期。四、质量目标及施工布署：1、质量冃标：合格。2、施工布署：为实行本工程质量冃标，在施工总体布置上我们拟采用如下措施：1）、建立完善可行的质保体系，成立以项冃经理为首，且有各科及班组长组成的质量领导小组，运用现代统计技术分析易出质量通病的问题，开展TQC小组活动，对工程质量进行动态跟踪控制。2）、推行样板产品工作制度，每道工序施工前先做出样板，按样板进行推广施工。3）、成立科技攻关小组，对施工难题进行攻关，充分利用科技力量优化工程质量。4）、推行先方案，后施工的工作制度，严格

6、按技术交底进行施工，使每个操作者对本工序工作质量的工艺标准，操作要点都清清楚楚，加强工程质量预控。5）、积极采用先进的工艺、材料、设备，鼓励创新，争创科技推广应用创新示范工程。6）、推行工序验收一次成优制度，铸造工程精品。7）、细化各岗位质量目标，推行程序化管理，以工作质量保证工程质量。8）、建立材料选购竞标制：多方面比较，比质量、比服务、比价格，确保用优质材料价格，优质服务创优质工程。五、造价目标：为保证该冃标的实现我们用以下措施：1、推行先方案后施工的方法。2、合理安排劳动力、周转材料、机械设备的使用。3、采用新技术、新材料、新工艺。4、加强施工管理力度，把浪费降低至

7、最低点。六、安全文明施工布署：1、严格按照文明施工规范规定标准布置现场硬件设施，以措施保证安全文明施工。2、建立安全文明施工检查制度，奖惩制度和岗位责任制,依制度施工。3、推行安全文明施工工序交接，工作面交接制，使工作有明确性，连续性。4、将劳务承包与安全文明施工挂钩，管理人员工资奖金与安全文明效杲相挂钩，促进全员工作积极性。5、安全施工冃标：杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在10%。以下。6、文明施工目标，达到文明工地标准。七、服务目标：信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理及质检站等有关部门对工程质量，工程进