质量月活 动方案.doc

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1、根据中冶盪业集团有限公司质量管理委员会关于加强项目质量管理专题会议的精神及具体要求，同时配合开展2011年中冶置业南京分公司“质量月”活动，南京河西莲花村中低价商品房项目I标段项目部制定以下活动方案：一、指导思想深入贯彻落实建设单位及监理单位的指示精神，围绕建设单位2011年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导全项目、各作业队、各班组增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升十九冶的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，为中冶集团的发展做出更大贡献，确保中冶集团在南京地区的可持续发展。二、活动主题奉行建设单位的“恪守质量诚信，践行社会责任”；三、活动时

2、间2011年8月1日〜2011年8月31日四、质量月活动领导小组组长：刘继钢副组长：刘勇、李福荣成员：王忠廷、杨应彬、郭安鸿、邓洪斌、冷洪、李颖、许青、林科海、杨春、沈根发、徐沙翔、左银峰活动领导小组办公室设在质量技术部，负责活动的组织、落实、检查、监督、指导、协调等事宜。五、活动形式及阶段、内容（活动时间安排表见附表三）㈠、第一阶段：8月1日〜8月5日、活动策划、组织、宣传阶段组织学习相关质量文件，认真学习南京市32号文、108、109号文及江苏省质量通病防治导则，领会文件精神，编制及下发活动通知和方案，各作业队结合项目具体情况编制活动方案，并报质量技术部备案。现场张贴“

3、质量月”宣传横幅、标语，开展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动。㈡、第二阶段：8月6日〜8月25日、活动实施、落实阶段各作业队、班组依据活动的具体要求，按个作业队的质量计划进行全方位活动，全面落实建设单位关于“质量月”的活动要求，积极配合建设单位工程部、监理部、项目部开展质量问题专项排查，组织开展质量大检查。由各作业队先行组织自查自纠，项目部组织开展为期三周的质量评比活动，并将每周的评比结果公示，对评比结果差的作业队或班组进行处罚。检查评比内容及具体时间安排见附表二和附表三。检查内容主要包括质量保证体系、制度的完善，明确职责，资料齐全，并针对项目现阶段施工特点和存在的问题，进一

4、步细化分解,落实责任，广泛深入开展质量培训和质量竞赛活动，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强领导层和工人的责任心，从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。质量技术部队本次“质量月”活动的开展情况进行监督检查，项目总工主抓，同时邀请建设单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进行监督和指导。技术质量部组织各作业队召开质量问题分析探讨会,对彫响工程质量和企业发展的关键问题进行探讨，切实解决质量问题，提升项目工程质量管理水平，促进项目科学、稳定、优质和谐地发展。㈢、第三阶段：8月25日〜8月31日、活动总结、评价阶段质量技术部组织对“质量月”活动中的成果

5、和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告报送活动领导小组，领导小组对各作业队总结报告进行评价，针对存在的问题提出解决办法和采取必要的措施。活动总结书面材料及附表（质量月活动信息统计表）请各作业队负责人签字确认后于8月28日前报送项目质量技术部。南京河西莲花村中低价商品房项目I标段项目经理部质量技术部2011年7月30日附表一：2011年质量月活动信息表单位名称:序号信息统计单位数量备注1宣传横幅、标语条2质量展板、专栏、橱窗期3开展质量专项检查项次4举办质量、体系培训班或讲座期5参加质量、体系培训人数人次6摄影、绘画作品、征文幅/篇7质量知识竞赛次责任人签字填报日期附表二：

6、质量检查评比表序号评比内容考核分数实得分数备注1各专项方案上报是否及时，是否按方案施工8上报不及时扣5分，未按方案施工扣10分，重要部位扣20分2进场设备、物资、材料报验资料是否齐全8一次扣4分3未经报验或验收而进入下道工序施工（隐蔽验收）10发现一处扣20分必检项目4质量通病的防治情况（墙根部漏浆、烂根；楼梯间水平接缝处的错台；接缝处胀模；混凝土裂缝、渗水；混凝土接槎不良；门窗洞口及剪力墙结构洞口模板偏移及变形；砌体砂浆不饱满；楼地面起砂、空鼓、裂缝；厨卫间渗漏水等其它质量通病）20发现一处扣2分5报验资料是否及时、是否齐全9漏报、晚报扣2分/次6平行检验的落实情况（资料

7、、实体）15检验未作一次扣5分、资料未作一次扣5分7针对项目部所发的指令的落实情况（整改通知单、质量管理措施、32号文、质量通病防治导则及各分项工程的专项方案）10不按整改通知单整改扣10分，未按管理措施执行一次扣5分8按工序对班组交底的落实情况5缺少一次扣2分9成品保护的落实情况5成品保护差一次扣5分10混凝土的养护及特殊季节的保护措施.，混凝土应在浇注后12h以内进行浇水或覆盖养护，夏季每天浇水养护不少于4次，冬季覆盖保温，并由专人负责，建立“温度*天”累计台账5未养护或养护不到位~次扣5分11分项工程专检、监