众荣公车维修管理制度

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1、众荣物流公车维修管理制度一、原则与适用范围1、为切实加强公务车辆管理,提高工作效率,节约开支,降低行政成本,结合我公司的实际情况,制定本制度。2、本制度的适用范围(36辆车号)辆车。二、公车维修、保养管理1、驾驶员对所驾驶的车辆实行定期维护和保养,发现故障应及时报告、维修,确保行车安全。2、车辆需要维修、装饰时,首先应由驾驶员向运营(保障)部提出申请,经鉴定确认后,再由驾驶员将车辆维修、装饰申请单交由公司副总经理签字批准后,方可进入指定维修厂维修、装饰;不许擅自送修车辆,否则,费用自行承担。3、车辆进厂修理时,驾驶员要做好交接手续;出

2、厂时要进行验收,合格后驾驶员在维修材料单上签字确认,并将维修材料单及旧配件带回公司,以便结帐时核查。4、车辆进厂维修期间,驾驶员要跟车监修,并对车辆的维修质量负责,确保车辆维修后达到相应的技术标准;因维修配件质量问题所发生的再修费用,驾驶员不与认可签字,由修理厂承担;因驾驶员管理使用不当所发生的二次修理费用,由其本人自负。5、车辆在维修、保养期间,需要更换总成部件或费用较高部件时,要经过运营(保障)部审核鉴定,并报副总经理同意后,方可更换;车辆需进行大修时,要经过领导审核,并副总经理批准后,方能修理。6、用车人要经常检查车况,做好公车

3、日常保养,保持车辆清洁卫生,发现隐患要及时报告和处理,严禁车辆带“病”行驶。7、维修费用由财务部统一结算。三、处罚制度1、各车驾驶员要严格遵守上述规定,不断加强学习,提高自身的思想政治素质和业务能力;2、树立“安全、快捷、高效、节约”意识;不开“英雄车、赌气车、故障车”,不酒后驾车;3、确保车况处于良好状态,节约车辆维修费用。若违反规定造成严重后果者将进行严肃处理,弄虚作假、涉及经济、触及高压线者,一律解聘!众荣物流运营(保障)部2013年3月3日附表:1.公车维修保养申请表:2.公车大额维修费用申请表;

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