节能验收方案.doc

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1、【凤凰花苑住宅小区工程】施工组织设计节能保温工程编制单位：江苏博雅建设有限公司方案编制：陈标方案审核：刁波第一章、工程节能说明及主要根况第一节、编制说明我公司仔细研究设计施工图纸及招标文件后，根据图纸内容及工程场地条件，编制了《凤凰花苑住宅小区工程节能施工专项方案》，详细地阐述了工程节能的施工方法。本工程施工方案中的主要节能部分，我公司技术人员采取新的视角，以精练、准确的介绍，着重突出施工中的重、难点工艺，力争使节能效力优势在本工程中得以充分发挥，并创造相应的社会经济效益；本施工组织设计屮的施工组织部分也是经过反复推敲论证确定的，体

2、现出最优、可行。本施工节能组织方案现作为投标指导性文件，我公司在该工程中将在本设计基础上进一步深化、完善，使之直接运用于施工中。第二节、编制依据1、R于盼县设计院设计的凤凰花苑住宅小区工程施工图；N凤凰花苑住宅小区工程招标文件；*国家现行的有关节能工程施工验收规范，江苏省现行的有关规定等；4江苏省建设局文件《江苏省建设工程现场文明施工管理办法》；乂我公司现有施工力量和技术装备情况；6我公司在其他类似工程施工中总结的经验；N其它参考资料；第三节、工程概况墨香苑住宅小区是由金诺置业有限公司开发的一个高档住宅小区；地块位于新世纪广场东侧。

3、凤凰花苑住宅小区工程是一个综合性小区，有砖混结构、框架结构，建筑面积约llOOOOnlo第二章、工程节能指导思想与实施目标第一节、指导思想1、建立健全工程质量和节能施工保证体系，使工程质量和节能目标自始至终处于受控制状态中。工程施工前，编制《风凰花苑住宅小区工程质量节能保证计划》。2充分发挥我公司管理人员及技术上的优势，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学管理，精心施工，高速、优质、低耗地建成墨香苑住宅小区节能工程。艮组建有丰富施工经验的凤凰花苑住宅小区工程项目经理部，对该工程实施项目法施工管理。第二节、实施目标承诺1、质量、节

4、能目标：确保凤凰花苑住宅小区工程质量达标，节能效率合格的优质工程。质量、节能目标分解如下:序号分部分项T程目标值3装饰工程合格4门窗工程合格6屋面工程合格2工期目标：在保证质量及施工安全的前题下，我公司将通过优化施工组织，强化施工管理，保证在合同规定的工期内完成。艮安全目标：杜绝重伤及其以上的安全事故发生，轻伤事故频率低于确保安全生产、文明施工，按国家建设部颁发“一标三规范”达标；争创淮安市“施工现场安全生产文明工地”。4文明施工目标：考虑到工程地处城区，因此，我们的文明施工目标是努力做到规范化管理，场貌达一流，创淮安市、吁胎县安全

5、文明工地。乂环境保护目标：施工过程中严格遵守《中华人民共和国噪音标准（建筑施工场界噪音限值）》，以及江苏省的相应法规，减少粉尘污染。6新技术目标：积极应用建设部推广应用的“十项新技术”，依靠科技进步提高工程质量，保证工程施工进度，降低工程成本。入效益目标：让业主满意，让社会满意。第三章、工程节能项目组织机构第一节、组织机构设詈针对该工程工期紧，质量和节能要求高，专业技术性强等特点，本公司将组织一个强有力的组织机构，从企业管理层到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真，吃苦精神强的精兵强将到该工程中去实施管理与施工，确保工程优质、高

6、效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。在组织上形成求真务实、团结高效的一体化管理网络体系。1、本公司将抽调相关领导成立工程指挥部，选派一名公司副总经理作为本工程总指挥，负责本工程专业协调工作，总工程师主抓工程技术及工程质量。1工地项目经理部：施工时成立凤凰花苑住宅小区工程项目经理部，设项目经理一名，项目副经理一名、技术负责人一名。项目经理主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、节能材料的使用、施工安全、文明施工和节约成本负责。技术负责人负责工程的全面技术、质量和节能指标的工作；项目副

7、经理一名，负责土建工程的全部施工及水电安装工程施工。艮项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、节能标准、安全生产、文明施工、项目核算等全面负责。4施工全过程中，项目经理以项目管理为核心，以优质、高速、节能、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量和节能管理，健全质量、节能、安全三个保证体系，在创优质节能、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期和节能目标的实现。第

8、二节、项目经理部各岗位主要职责1、项目经理职责：项目经理作为企业法人的代表对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量、节能方针，科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产因索；协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等各方