财务共享与企业价值管理提升.pdf

《财务共享与企业价值管理提升.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、克来计算，单原料成本就有2.2～2.5元，还没算人工成本、机械折旧成本、利用率，再加上堵头、光源、PLC板等，每支LED灯成本价约在7～8元，零售价也就在7～9元之间，成本太高财务共享与企业几乎没有利润可赚，3.2成型品弯曲价值管理提升灯管下线后，材料的内应力释放，灯管形状不是规则的，属于异型的，向受力薄弱的一方弯曲，影响尺寸的精确性，轻则掉王光杰(胜利油田分公司孤东采油厂,管，重则安装不到卡口内。山东 东营 257237)4采取措施摘要：随着经济全球化的发展和竞争的加剧，如何实现企业资4.1原材料源的优化配置、财务的高效管控

2、成为跨国、跨地区企业的重要课PC灯管遮光部分主要目的是遮挡光源，其一是美观，避题，实施财务共享成为国际上先进企业通行的理念和做法。免从外面看到里面的光源，其二，使光集中从光扩散部分散发关键词：财务共享；企业；价值管理；提升出来，可采用加入20%～30%的回收料或全部用回收料来生产，成本降低约20%～30%左右，即可有效地降低成本，又不1共享服务的产生背景影响产品质量。在20世纪80年代，企业的发展日益国际化、规模化，为加4.2工艺成型强集团管控、降低运营成本、提高执行效率和客户满意度，一种PC材料刚性较大，而灯管异形，成型后其

3、应力要释放出新的管理理念---“共享服务”应运而生。来，向构件最薄弱的地方弯曲，所以成型后，管子不是直的，有共享服务通过引导企业的管理方式从“以职能为基础”向一定程度的弯曲，影响其美观，要解决此类问题，首先应确定构“以服务为导向”转变，平衡了降低成本与提升服务的矛盾。它件那个部位最薄弱，影响的程度，在成型过程中，在薄弱部分让是在公司国际化、信息化发展和经营规模高速增长的背景下管其刻意起拱，来抵抗弯曲应力。理和控制活动的创新，通过对集团内部有关业务流程进行分析5结语和评估，分离出一部分日常的、共性的、重复性的、可标准化的本论文从

4、原料和工艺两方面来阐述聚碳酸酯(PC)在LED管理控制活动，由集团内部专门机构进行集中、标准、快速的工灯管上的应用研究，降低原料的成本是根本，改善工艺是为了厂化的处理服务，促进集团内部业务流程的简化、优化和统一，生产出质量更高的产品，但一味地降低成本，必然会影响产品达到降低公司运营成本，提高公司整体运行效率和效益的目的质量，所以要找到最佳的平衡点，是关键之处。我们还可以通的。过改性PC的刚度，来减轻产品的厚度，或通过设计产品的造型共享服务通常被应用于财务、信息、人力资源等多个业务来降低产品的重量等方面去考虑降低成本，但是在做降

5、本的同领域，由于财务流程的重复性、周期性强和标准化程度高，成为时，不能降低产品的质量。随着聚碳酸酯使用越来越广泛，技术将更加越来越成熟。最常实施共享服务的业务领域。参考文献：2财务共享服务的实施目标[1]王俐.聚碳酸酯市场分析[A].化学工业，2012,8：财务共享服务就是依托信息技术以财务业务流程处理为(30)8.基础，将企业会计核算、财务报告、资金收付等分散的、可标准[2]何杰，赵红玉，刘苏芹等聚碳酸酯基光扩散材料的研化的同质业务，通过规范的标准和核算流程，集中到集团内部究[A].工程塑料应用，2012，(7).一个新的财

6、务组织进行统一处理，这个新的财务组织就是财务[3]焦昌.改性聚碳酸酯的力学及其他性能研究[J].北京：北京化工大学2004，(3).共享服务中心。它的实施运行可对企业财务核算进行流程再[4]严承蔼.聚碳酸酯有关性能的研究和测定[C].第八届造，促进集团内部业务流程简化优化、标准统一和集中管控，以全国实验力学学术会议，1995，(8).降低财务运营成本，推动财务管理转型，提升公司运行效率和[5]施一帆.全球聚碳酸酯发展趋势概述[M].上海化工，1998，(6).价值，支持公司战略发展。[6]曹侃，汪洋，王宇.低温下聚碳酸酯冲击拉

7、伸性能的实2.1促进集团战略持续发展验研究[C].第九届全国冲击动力学学术会议论文集(上册).集团公司的战略目标是实现世界一流能源化工公司，公司[7]李明,李玉芳.聚碳酸酯的生产现状及改性技术发展[C].2005塑料助剂生产与应用技术信息交流会论文集，2005，(3).要持续获得竞争优势，途径之一就是要在全球范围内有效配置作者简介：丁云江，男，中级工程师，研究方向为工程塑料的改和运用各种资源，进一步提高企业价值创造能力和市场竞争优性及成型。势。随着全球化竞争不断加剧，企业如何提高财务掌控能力，实2015年12月

8、223理论·实

9、践现财务管理转型和创新，如何在全球多个市场和经营地域保持方式、行为规则不统一、业务处理不标准等阻碍了企业的管理统一、高效、同步的管理机制，如何以最低的运营成本获得最好提升。通过财务共享服务，将会计核算职能集中到共享服务中的技术和运作流程等成为跨地区、跨国企业的重大课题，这也心