计算机电子信息技术工程管理与应用探求.pdf

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1、计算机电子信息技术工程管理与应用探求李泉铮黄治勇何鑫(沈阳理工大学，信息科学与工程学院，辽宁沈阳110159)摘要：在科技的推动下，计算机电子信息技术在各行各业中得到普及，为其发展提供便利，尤其是在工程管理领域得到极大的推广，成为工程管理得以进步的重要推力。因此．要加大计算机电子信息技术的研发力度，立足信息特征，结合工程管理实际，促使二者实现更加积极、科学的结合，实现共同发展和进步。关键词：计算机电子信息技术：工程管理：应用计算机电子信息技术在工程管理中的应用，需要立足实践，协调信息技术与工程管理诸多因素之间的关系，实现对资源的最优配置，更好地发挥

2、信息技术对工程管理的指导作用，提升工程建设水平，营造更具安全可靠的建设环境，加快工程建设电子信息化建设速度。1全面分析计算机电子信息技术的特征1．1资源共享程度增强在计算机电子信息技术领域，数据库是其基本的发展内容，显著优势是能实现较强的资源共享，这从侧面也反映了信息化的发展级别。数据库的共享性能够充分发挥数据资源的价值，方便信息交流与沟通，信息获取的效率得以提升，对提高数据的准确性具有显著的作用，促使资源实现了更具合理和有效的共享。1．2信息精确率较高，降低误差产生的几率对于计算机电子信息技术而，其之所以能够有效执行任务，主要依靠的是计算机本身的

3、相关程序软件。在系统软件的支持下，有效避免人工操作失误的发生，彰显计算机电子信息技术的精准性的优势，这对于提升工作效率意义重大。与此同时，发挥计算机限制信息技术的模拟特征，为整个统计工作提供更加可靠的数据来源，精确率得以大幅提升，另外，工作彰显高效性。正是由于这些优点的存在，计算机电子信息技术具有更大的发展潜力。1．3智能化水平不断提升在科技的推动下，计算机电子信息技术在集约化和智能化方面的优势更加突出，成为发展方向和趋势，同时，在实用性方面影响更大，这也成为为了这一领域研究的重点。通过模拟人的思维和行为，现代计算机能实现对信息的逻辑化和智能化的分

4、析，强化对信息的全面、综合性的处理。2计算机电子信息技术与工程管理相结合的必要性2．1与现代化建设步伐相一致在现代化建设进程中，各个领域为了实现发展，与时俱进，必须积极进行改革。工程管理在整个现代化建设中处于关键性位置，因此，其管理水平高低直接影响现代化建设的速度。212满足工程管理自身发展的实际需求立足当前工程管理总体水平，与发达国家存在距离，尤其是理论研究明显落后。同时，由于事故频发，使得工程管理自身不断被质疑，工程管理发展受到阻碍。因此，工程管理需要重视改革和完善，积极创新，应用新技术，将计算机电子信息技术融入其中。2．3科技进步与经济发展的

5、必然在市场经济环境下，企业竞争加剧，为了立足，需要借助科学的手段和模式，提升自身技术水平，强化理念创新，因此，将计算机电子信息技术与工程管理进行积极融合，强化工程管理能力的增强，促使其具备了较强的竞争实力。另外，计算机电子信息技术对于工程管理效率的提升具有指导性的作用，切实提升整个企业综合管理的水准。3计算机电子信息技术在工程管理中应用的体现3．1在信息维护领域的体现在传统的工程管理中，相关信息的记录需要借助手工方式完成，出错率较高。因此，在现代计算机电子信息技术的支持下，信息获取和记录的效率提升，能够实现快速传输，降低错误发生几率，便于进行保存和

6、管理，对于信息的维护作用十分突出。3．2工程管理计算中的应用表现在工程管理领域，比较重要的项目就是进行大量数据的计算，因此，数据准确性至关重要，也是保证施工有序进行的前提和保障。计算机电子技术自身精准性加高，出错率较低，与工程管理工作相结合，数据计算的准确率提升，使得工程管理的数据更具可靠性。3．3在工程管理规划中的应用在工程管理领域，规划至关重要。在现代化建设的推动下，工程更具规模性，工程建设彰显复杂性与庞大性。只有保证具有较强的规划和指导能力，才能有序提升监控和管理水平，遵守施工进度和安全要求，达到工程质量的标准。为此，在计算机信息技术与工程管

7、理的结合中，要强化工程规划的指导性作用，保证其自身的高效性与节约性，有效发挥对工程规划的指导性作用。另外，在网络技术的支持下，工程规划不断优化。4如何更好地将计算机电子信息技术与工程管理相结合4．1推动技术的积极创新在计算机电子信息技术与工程管理的结合中，需要立足工程管理的实际，在此基础上进行不断创新。首先，要加大资金投入，为创新创造条件，加快软件和设备的更新。其次，立足工程管理，对计算机电子信息技术进行创新。4．2重视人才培养对于计算机电子信息技术在工程管理中的应用，优秀的人才不可缺少。因此，要重视培养高素质的综合性人才，在掌握计算机电子信息技术

8、的同时，拥有全面的工程管理知识和实践。因此，要定期进行人才培训，切实提升人员计算机信息技术知识。另外，开展工程管理方面的培