浅谈施工安全与项目进度的控制.pdf

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1、工程管理浅谈施工安全与项目进度的控制花浩亮渊中建中环工程有限公司袁江苏淮安223499冤摘要院施工安全与项目进度控制具有重要的意义袁是施工得以顺利进行的有效保障遥本文结合具体案例从落实安全施工的措施与加强项目进度控制的策略两个方面进行了详细的探讨袁以期对实际生产中工程项目的施工管理做出指导遥关键词院施工安全曰进度曰控制中图分类号院TU72文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤04要32要01引言能保证工期实现遥例如袁江苏新海发电有限公司2伊1000MW机组野上大压小冶野施工安全冶与野项目进度冶是企业进行生产经营活动的一项扩

2、建工程烟气脱硫总承包项目中都认真地进行了动态控制遥进重要工作内容袁包括工程目标尧资源供应和施工方案的选择和安度动态以实际进度统计为依据袁从确定进度偏差开始袁到制定纠排袁不仅涉及到施工企业的利益袁也与社会息息相关遥因此袁施工正偏差措施袁进行纠正偏差活动袁下一次实际进度统计为结束袁安全与项目进度的控制对于确保工程质量和施工安全尧合理供形成一个固定的周期性的循环过程遥应资源尧提升施工速度具有重要意义遥第一步曰要有准确的进度统计袁真实地反映现场的实际进1落实安全施工的措施度袁应用进度控制数学模型袁绘制时间与完成加权值的关系曲线袁这个曲线分总控制曲

3、线和各专业进度控制曲线遥施工安全是确保良好施工环境的关键袁事关企业的社会信第二步曰要正确确定偏差遥实际进度与预控进度进行比较袁誉和经济效益袁使国家和集体的财产免遭损失遥因此袁安全管理就确定了偏差遥确定的偏差不但有形象概念袁而且有量的概念遥是企业中最基本也是最重要的工作遥偏差的形象概念要详细到分项工程袁甚至每个工序袁提前或拖后1.1制定完善的安全规章制度多少天袁为制定纠偏措施提供依据遥没有制度袁不成方圆袁健全的安全规章制度是安全管理的一第三步曰要恰当分析偏差原因袁是内部原因还是外部原因袁项重要内容和基本保障遥施工企业必须制定符合安全法律和行

4、内部原因通常是计划安排不严密袁交叉作业不协调袁机具调度不业规定尧可操作性强尧内容齐全的安全规章制度袁严格把好每个合理袁劳动力不足袁设备材料配件拖期袁遇到技术难题袁安全质量关袁落实安全生产责任目标遥江苏新海发电有限公司2伊1000MW事故等等袁外部原因要分析清晰并请甲方协调解决遥机组野上大压小冶扩建工程烟气脱硫总承包项目中对现场安全施第四步曰是根据偏差原因制定纠偏计划遥渊即更新计划冤工制定了详细的安全规章条例袁该条例的安全规章条例内容齐第五步曰是执行和实现更新计划遥通过调度协调袁使人力袁机全袁并且具有很强的实效性和操作性袁把安全生产责任目标

5、真正具遥工序交叉作业等更为合理袁及时解决执行更新计划中的问地落到实处遥题袁顺利实现不断更新计划遥计划的更新周期是院各类实施计划1.2设立安全组织机构每月更新一次袁年计划每月更新一次遥安全组织机构在企业安全管理中是一项最基本的也是最重运用五步骤进度动态控制循环法袁严格控制项目工程的进要的工作遥企业的安全组织部门袁负责日常安全生产管理尧监督度袁使施工的顺利进行得到有效的保障遥和落实遥要求机构人员除了有丰富的理论知识和法律知识袁还必须有一定的实践经验遥3施工安全与进度的矛盾与联系例如袁我公司在江苏新海发电有限公司2伊1000MW机组烟施工安全是

6、项目进度控制的基础袁任何一项工程的完成袁都气脱硫总承包项目中袁为了保障施工安全袁制定了详细的施工组必须在安全生产的前提下袁有序推进各项工作地顺利进行遥当施织计划袁其中包括安全与环境管理目标及组织措施遥制定了安全工安全与项目进度发生矛盾时袁应该科学调整进度袁保证安全始与环境管理方针目标和安全与环境管理制度办法袁并且成立了终是第一位的袁不能为了进度丢了安全袁应该在保证施工安全的专门的安全组织机构袁自上而下由总包公司项目经理尧总包公司基础上袁有计划地加快进度遥施工安全与项目进度成正比的袁安安全工程师尧分包公司项目主管尧分包公司安监部主任尧分包公

7、全就是进度遥司现场安全管理尧分包公司现场项目经理尧现场技术负责人尧分包公司现场项目副经理尧现场安全员构成袁把责任落实到个人遥4结语对参与工程建设的所有职工进行安全教育培训袁并经考核合格施工安全与项目进度的控制对于确保工程质量和施工安才能上岗遥对生产组织尧生产秩序尧人员素质尧设备状态尧安全环全尧合理供应资源尧提升施工速度具有重要意义遥落实安全施工境进行全员尧全过程尧全方位尧全天侯的项目监督检查袁通过各种的措施从制定完善的安全规章制度和设立安全组织机构两方面形式的检查制止违章尧消除隐患遥除此之外袁针对春夏秋冬不同做起遥加强项目进度控制的策略包

8、括编制合理的进度计划尧确定的季节特点我公司制定了有针对性和实效性的安全措施及应急工期尧对施工进度进行监控三个步骤缺一不可遥施工安全是项目程序袁彻底消除安全隐患遥进度控制的基础袁当施工安全与项目