欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52126149
大小:2.31 MB
页数:43页
时间:2020-04-01
《案例分析:金光华广场.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、深圳金光华广场商业地产案例解读【提要】项目概况项目定位建筑规划剖析内外部空间及休闲环境项目规划理念阐释项目业态分布项目总结分析商业地产案例解读地理位置:金光华广场位于深圳市人民南路,与深圳地铁一号线国贸站相连,在整个罗湖商业街区处于核心位置,是深圳市重大建设项目之一。此项目占地1.8万㎡,建筑面积12万㎡,楼高45m,由地下3层与地上8层的主体建筑及一个8500多㎡前广场组成,总投资逾15亿元。作为深圳首家地铁无缝接口商场,业主将其定位为与国际高级商业中心接轨的大型现代Shopping Mall,建成后成为深圳最大的单体零售商业建筑,也是引领购物时尚的“未
2、来的购物体验馆”。【项目概况】发展商金光华实业(集团)有限公司设计单位深圳市招商建筑设计有限公司(简称招商设计)预计总投资15亿元人民币占地面积1.8(万㎡)总建筑面积12(万㎡)商业建筑面积12(万㎡)总层数10地上层数7地下层数3平均每层建筑面积1.2(万㎡)车位总数1700地下车位500广场面积(㎡)8500㎡“罗湖之心”前文化广场。电梯18部“太空穿梭”电梯、60部自动扶梯项目指标【项目概况】项目概况描述金光华广场定位为大都会体验式购物中心,占地面积1.8万平方米,总投资额15亿元,楼高45米,创国内商场层高之最,地下3层,地上8层,总营业面积达1
3、2万平方米,拥有占地10000平方米的罗湖之心文化广场,可谓商业的巨无霸。【项目概况】地铁上盖大型零售商业建筑物业定位电梯配套18部“太空穿梭”电梯、60部自动扶梯,带给人们购物的便利。【建筑规划】日光、月光、星光三座主题天井,“心际空间”室内巨型雕塑,8个主题中庭,构成了金光华广场动态魅力的精髓,也显示了国际化购物广场的气魄。【建筑规划】内部空间眩目多彩【建筑规划】外立面风格光耀生辉,极具时代魅力外部休憩空间消费者可在商场购物,在广场游戏,在悬空的“心际空间”小憩,看时装表演,欣赏骑楼建筑。【休闲环境】占地1万平方米的罗湖之心文化广场集购物、观光、娱乐、
4、餐饮、休闲于一体,成为南中国最具现代含义的商业中心。【休闲环境】休憩空间规划理念“四流”基本标准信息流物流资金流客流多媒体系统100平方巨幅LED,百台LCD构成专业网站、VIP杂志,充分展示形象,提高认知度。信息流物流一般商圈表现为封闭的圈状结构,地铁商圈呈现立体的放射性链状。地铁沿线商业,催生新的业种组合或创新业种。地铁站点出入口形成独特的“漏斗效应”。这样的变化是特征明显的地铁商业物流链。资金流消费资金链的主要表现为地铁影响到市民的消费心理半径,进而引发消费空间的位移,使得消费资金流呈现鲜明的地铁链状特征。客流地铁出入口直接接驳商场,18米宽出口与无
5、缝链接的硬件优势,日吞吐客流10万左右,带来大量人流;项目周边高尚住宅、甲级写字楼、星级酒店林立;为项目带来人流支持。功能上集“购物、美食、休闲、娱乐、观光、地铁”于一体,室内空间规划合理,是南中国最具现代含义的商业中心之一。在金光华广场的业态中,中高档百货占39%,餐饮休闲娱乐占30%。【业态分布】分布示意图功能空间地上八层核心布局知名电影院地下三层大型地下停车场潮流时尚品购物区生活便利品购物区国际名牌服饰中高档大型餐饮项目中高档百货局部装饰六、案例总结分析???项目留给我们反思的若干问题项目开发优势亮点金光华广场规模优势12万方大型现代Shopping
6、 Mall品牌进驻500知名品牌进驻,其中国际知名品牌占总商户的40%以上,建筑规划第一家地铁无缝接口商场,18米宽出口地理位置火车站、地铁口、罗湖口岸24小时通关过境港客和商务人士的休闲娱乐天堂;项目开发优势亮点金光华广场区域环境深圳商业贸易、金融、文化、办公的中心繁华的人民南商业圈核心地带,周边高尚住宅、甲级写字楼、星级酒店林立;为项目带来人流支持休闲环境8500多平方米的“罗湖之心”广场娱乐空间LED显示屏、89套数字化多媒体影音系统6个国际一流的电影厅内部空间3大主题天井和8个阳光中庭亮点------餐饮项目的主题规划整个项目的组合上购物与餐饮的比
7、例接近70:30,餐饮-----不再是传统购物中心的搭配,而成为重要的业态因子。地下2层的便利性超市,结合了精巧的快餐类餐厅,并具有休闲业态;在地上高档商品集中展示的楼层则安排有情侣含义的主题西式快餐;在最高两层。将集中呈现中式酒楼、西式会所、商务餐厅的豪华概念项目开发劣势问题金光华广场规划设计的不足对我们的启示金光华广场导致目标客户定位过窄使其开业后一直没有形成主力客流体量与业态定位的问题金光华广场体量大定位高业态重复目标客户面窄现状问题业态重复与动线设计的问题金光华广场l业态定位方面附属业态比较多,但没有形成对主力业态的有利支持动线设计欠专业没有有效地
8、利用各类业态的组合提高消费者购买欲望主力店设置方面的问题l品牌战略
此文档下载收益归作者所有