浅谈建筑工程安全管理.pdf

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1、2015年7月建材与装饰经济·管理·综述浅谈建筑工程安全管理李刚（身份证号：13062719790501601X）摘要：建筑行业属于事故多发行业，随着经济的持续发展，对工程建设过程中安全管理水平的要求也越来越高。本文通过对建筑业项目安全管理现状的阐述，结合笔者多年的工作经验，提出了一系列有效的措施来加强建筑安全管理。关键词：建筑业；工程；安全管理中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）31-0287-01建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行全员安全管理模式与传统的项目安全模式相比，有四个转业。近几年我国建筑业的死亡率是所有

2、工业部门中仅次于采矿变，分别是：变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加业的最高的行业。虽然国家强制实行了建筑企业安全生产许可的体系安全管理；变单纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿证制度，加强了建筑市场的准入控制，并加强对建筑企业施工现插和施工方法紧密结合的综合管理；变以点为主的间断的、静止场的生产安全检查力度，但伤亡事故仍然时有发生。的管理为线面结合的、连续的、动态的管理；变并行的安全与生1建筑安全的管理措施产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。2.1.3全员参与是全员安全管理模式的核心1.1改变安全教育的现状，实行分级负责、分级教育全员安全管理模式下，项目

3、安全管理组织已经不再是单独的各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从岗位安全管理组织，而是以项目经理为首的，以专职的岗位安全事新的工作必须经过三级安全教育，即公司、项目部、班组的安管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与全教育，并要定期培训，不断学习新工艺、新技术，强化工程特点的，安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托所带来的安全风险和具体作业安全要求。和紧密联系的体系安全管理，是将生产与安全的紧密结合的组1.2加大科技投入，做好科研合作织，是对项目安全管理资源的充分挖掘和充分利用。鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和2

4、.2安全目标管理模式高等院校合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产随着安全管理工作的不断进步，安全管理由定性逐渐走向定工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业量，先进管理经验和方法得以迅速推广。目标管理应用于安全管的安全生产保证能力和安全生产水平，要充分利用中介机构和理方面，称之为安全目标管理。社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机构和社它是生产企业确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分会监督的制约作用，从而把质量安全的监管工作全面引向深入。解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全1.3加强风险评估，做好重点管理目的的

5、一种安全管理方法。它以总的安全管理目标为基础，逐级建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、一致，析安全风险，作出评估，并对每个项目具体化，做好安全防护和把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自重点管理。己在目标体系中所占的地位和作用，通过每个人的积极努力来1.4编制安全措施，执行科学程序实现特定组织的安全目标。按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安制定安全目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，例如全技术措施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工事故发生率指标，伤害严重指标，

6、事故损失指标或安全技术措施挖孔桩、临时用电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力量过于分散，应将重按程序经审核批准后才能进行。点工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序1.5搞好“五定”，认真落实列。当前，频繁发生的安全事故已经成为我国经济、社会健康发对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改展的重要制约因素。建筑企业是安全生产工作的重要领域，必须措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。贯彻落实安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，实现安全2项目安全管理模式生产目标。2.1全员安全管理模式3结语2

7、.1.1注重培育全员安全文化施工项目作为建筑业安全生产工作的载体，必须履行安全生这种全员安全管理模式是“全员、全方位、全过程、全天候”的产职责，确保安全生产。安全生产直接关乎生命与健康，安全生管理，因此，其安全文化应该是全员安全文化。形成新的安全文产不仅仅是保障生产、生活顺利进行的必然要求，更是促进生化就是要培育全员安全文化。全员管理不仅包括总承包管理人产、发展经济的必备条件。建筑安全管理是一项非常复杂的系统员、分包管理人员和全体工人，还应包括业主、设计、监理及社会工程，我们必须运用科学的管理手段、管理方法，建立新