电气精品工程施工方案.doc

电气精品工程施工方案.doc

ID:52122035

大小:340.50 KB

页数:45页

时间:2020-03-23

电气精品工程施工方案.doc_第1页
电气精品工程施工方案.doc_第2页
电气精品工程施工方案.doc_第3页
电气精品工程施工方案.doc_第4页
电气精品工程施工方案.doc_第5页
资源描述:

《电气精品工程施工方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工范围:(1)、接地安装。包括各电气柜接地,桥架接地,电机设备接地等,要求各分支接地线,必须肓接与接地干线相连,严禁串联连接。(2)、电气配管制作安装。包括现场操作箱配管,仪表自动化设备电气配管,电机设备电气配管等。(3)、电缆桥架制作安装。包括主厂房桥架、桥架支架制作安装。(4)、电气柜安装。包括动力柜、控制柜、操作箱安装等。(5)、电缆敷设。现场设备、操作箱控制电缆敷设,自动化仪表设备电缆敷设。(6)、仪表设备安装。包括温度检测仪表安装,压力检测仪表安装,流量检查仪表安装等。(7)、接线。包括所有动力屯

2、缆接线、控制屯缆接线。(8)、系统送电调试。包括低压系统的送电调试、PLC输入输出点调试、仪表自动化设备送电调试等。二、施工标准:1、国家有关法律、法规,国家标准、行业颁发的施工及验收规范,工程质量检验评定标准,技术文件,设备出厂检验记录2、《建筑电气工程质量验收规范》GB50303—20023、《电气装置工程电气设备交接试验标准》GB50150-914、《电气设备交接试验标准》GB50150-915、《电缆线路施工及验收规范》GB50168-926、《接地装置施工及验收规范》GB50169-927、《电气装

3、置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-928、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规则》GB50259-989、《爆炸和火灾危险环境电气装置》GB50257—199610、《电气装置安装工程低压电气施工验收规范》GB50254—9611、《电气装置安装工程电缆施工及验收规范》GB50168—9612、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-9013、《自动化仪表安装及验收规范》GB50093-200214、《自动化仪表工程质量评定标准》GBJ131-9015、《冶金

4、电气设备工程安装验收规范》GBT50397-20072、项目部职责2.1项冃部在机修总厂领导的指导下,对施工项冃的安全、质量、进度、环保全而负责。2・2严格执行国家、部、行业颁布的有关建设工程法令、法规、安全、环境方针政策。2.3严格执行现行建设工程施工规范,规程及验评标准,实行标准化作业,确保质量和安全。2.4对工程施工安全、质量、技术、进度、环境及文明施工等工作科学筹划,并监督组织实施。2.5按照公司精品工程的技术要求,以“精益求精,持续改进”的质量目标,创建精品工程。五、施工所需机具:主要施工用具序号机

5、具名称规格型号单位数量备注1电焊机500A台12电焊机300A13电锤博士台54台钻台15手电钻博士台26液压弯管器台17电动三轮车厶18摇表500V台19水平尺把210卷尺5M把411万用表台3六、施工材料使用及准备:1•工程在材料的使用上,每月提前制定下个月的材料计划,计划一定要准确、实际,严格按预算和计划用料。2•对于材质的要求,各种进场必需符合国家或部颁标准有关质量标准和设计要求,并有产品合格证和检验报告,还应做好不同材料的检验和试验工作。3.所有材料进场后经业主和监理验收合格后方可投入使用。七、管理

6、目标实现策划:1•为了确保炼铁厂铸铁车间项目如期实现项目最终质量目标;为了保证在全过程、全方位实现“过程精品”的控制与实施,必须对其进行确切的定义、实施目标及标准,并制定相应的切实可行的预防预控措施,实现项冃最终冃标。2.标准:在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业标准(或标准图集)。3•工艺设计:依据设计文件,根据不同施工阶段的不同特点,结合本工程的实际情况(指现场场地条件、操作者的技术素质、质量目标及工期进度等综合因素),对工程过程的施工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要

7、素的明确和限定。其目的在于优化工序过程,使工序过程更加合理简便,进而最大限度地发挥操作者的施工效率。工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图。3.全员参与:项冃经理部全体员工,在实施创精品工程的过程中,通过各种宣传手段,将创造精品的意识树立于毎个员工的头脑中,自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作,同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。4.精心操作:对于本工程而言精心操作一方面指配属队伍的具体操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作,另一方面项目经理部

8、的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。5.严格控制:即在施工管理中应用过程控制的管理方法,严格执行计划中的各项规定。制定详尽的工程施工计划和工作计划,并严格执行、认真分析、层层控制。6.在本工程的施工管理中编制电气施工总工期计划。7.施工进度计划全过程、全方位、全员的控制,确定最佳的施工工艺流程,并与管理人员的岗位职责相联系。8.施工方案与交底(1)有针对性、有指导性,工艺要求、标准明

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。