浅析建筑电气施工的进废控制.pdf

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1、施工技术浅析建筑电气施工的进度控制胡国俭(苏州市建银工程管理有限公司,江苏苏州215001)摘要:随着我国当前社会经济的飞速发展,人们生活水平的日益提高,建筑业正在迅速发展,相关的建筑施工技术也正在不断的提高与完善,作为建筑工程的重要组成部分,建筑电气施工也不例外。而建筑电气施工能否顺利完成,需要按照预期的计划和标准来实现,因此加强对建筑电气施工的质量、进度控制就显得尤为重要。关键词:建筑电气;施工质量、进度;控制中图分类号:TU85文献标志码:A文章编号:1674-3024(2014)12-64-022.4设计单

2、位前言没有按照合同的约定提供建筑施工所需要专业的电气面对着当前建筑行业飞速发展的现状,只有保障有好的图纸,在设计图纸方面容易出现错漏碰缺,设计内容不详、设建筑电气施工质量,才能够保证建筑施工的整体质量。因此计深度不够、设计人员不专业、各专业之间缺乏良好的配合建筑电气施工质量、进度控制需要电气工程施工的参与人员和沟通的局面。在施工过程中找出出现问题的原因所在,对症下药,保障建2.5材料供应筑电气工程的施工质量,从根源上杜绝质量、安全事故的发建筑材料是整个建筑电气工程管理的重要组成部分,当生。各种原材料的供应不能满足建

3、筑电气施工的生产需要,设备设施故障率居高,维护、维修出现困难,都无法正常的生产,1建筑电气施工质量、进度控制管理的重要性影响工程的进度。我们常把建筑的水电气接口管线比作是它的生命线,少3建筑电气施工的质量、进度控制管理了它们,大楼就没了生命!因此,建筑电气工程质量、进度能否控制好,对于建筑工程的影响是巨大的,了解建筑电气施3.1建筑电气现场施工管理工中的影响因素,做好工程质量、进度的日常管理工作,是实控制好建筑电气施工进度的关键就是抓住关键线路的现对建筑电气施工控制的关键。工期。在对工程进度的控制管理之中,要事先编

4、撰好安装建筑在建筑电气施工过程中,只有通过科学有效的措施和方电气施工进度的控制表,做好每日关键部位的工程进度跟进法,协调好各方面的关系,才能兼顾质量、成本,努力缩短建情况、设备设施和相关人员的投入产量和完成的进度。如果筑工期。控制的好坏对经济效益和社会效益都会带来很大的遇到施工拖后的现象,及时研究现场情况,分析出现拖后问题影响,能够按照既定的时间,完成优质的施工,不仅可以做到的原因,提出相应的措施,不断调整整个建筑电气施工的计划,节约成本,保障业主的权益,还能体现施工企业诚实守信的原保障建筑电气施工如期完成。则,获

5、取合理经营利润的同时,为企业赢得良好的社会声誉。3.2建筑电气材料和设施设备的管理推行质量控制卡的措施,每一道材料需要有完整的资料。2影响建筑电气施工的主要因素进入建筑电气施工现场的各种设施设备、材料、规格都必须2.1施工单位符合国家相关质量的要求和相关设计的标准。清点好产品质一个建筑电气施工工程的完成需要诸多专业管理人员量的说明书、产品合格证、零配件外观的检查和核实,对于开去共同努力,但现状却有许多管理人员不能满足施工现场的箱记录做好登记,并妥善保管好所有的零配件。严格执行材料需要,常常受到了管理水平低下、管理经

6、验不足,导致电气工进场的报检制度,发现建筑材料有质量不合格的问题时,应该程施工现场管理不成体系,常常出现诸如:材料供应不及时、现场封样,送当地检测部分进行专业的检测,避免出现因材料材料型号规格不匹配或不合格、施工技术交底流于形式等影响建筑电气施工的工程进度的现象。等。3.3建筑电气施工的工艺管理2.2建设单位严格推行规范化的操作模式和流程,编制好工艺标准,在建筑电气施工开发商办理相关程序不及时、组织、领导、建筑电气施工中的每一道工序上面需要有验收人员的签字,协调、管理、沟通在相互配合的某一个环节出现问题的时候,方可

7、进行下一道工序。做好电气施工的工作日志,防止对于工无法严格按照合同的进度执行,就会打乱正常的建筑电气施艺管理的监督流于形式。建筑电气的施工是一个工艺性和技工秩序,从而影响建筑电气的施工质量、进度。术性都很强的工作,所以要抓住每个施工阶段的安装技术的2.3监理单位技术条件和安装工艺的操作。其次在系统设计和安装等相关电气监理工程师一般会受到自己专业、学历、资格、经环节认真检查,让整个建筑电气的施工管理处于一个受控的验、年龄、健康状况的影响,有的时候会发生不能满足工程管阶段,现场的专业管理人员要严格的把关。如果发生和设计

8、的理的需要。当监理工程师责任心不强,管理协调能力薄弱,并文件不相符的情况,及时备案,建立相关的技术管理数据和档没有根据现场的实际情况采取积极有效的措施去保证时,建案,监督施工单位采取科学有效的施工方式进行组织管理和筑电气施工监理就会出现管理真空,不能按照计划完成质协调工作。对于建筑电气施工进度计划要每日进行跟踪和检量、进度控制。查,为了更好的控制工程进度和提

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