浅析土木工程的施工管理.pdf

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1、施工技术浅析土木工程的施工管理欧家赟贵州工程应用技术学院土木建筑工程学院摘要：本文对土木工程施工管理的现状进行分析，针对当前存操作规程和技术请求，在此根底上，组织选择人员停止培训，使之在的这些问题，提出了加强土木工程质量管理、安全管理、合同管熟习新的施工技术工艺，成为建立施工过程中的主干力气。然后理、培训管理、施工过程管理的措施建议。让他们在工作中有方案地向其他施工人员传授技术。这方面，施关键词：土木工程；现状；施工管理工单位能够依据详细的状况布置。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明白本人的实践操作程度，并且有进步的动力。从久前言远来看，这对施工单位整体素质的进步也是十分重要

2、的。土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全五、加大力度管理土木工程中的施工过程，以确保施工质量过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工1.在土木工程的施工之前，我们还要做一些准备工作。那就是企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管设计出建筑物的设计图纸，监理企业、建筑单位和开发商都要对设理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施计图纸进行科学的分析，不仅要考虑该工程所带来的风险性，还要工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在考虑到该工程的可建设性，另外，我们还要重点分析该设计方案的施工项目管理上陈旧

3、的管理思想、管理方式和管理方法。下面笔科学性和合理性，对设计图纸是否达到了相关数据的要求也要作者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。具体分析。最后还要对设计方案的合理性进行反复的分析，确保一、施工项目质量管理设计图纸的可行性和安全性。对施工经费我们也要做出周详的安1.建立质量保证体系。施工企业要依据质量保证模式，建立自排，最后在施工人员的和施工监督人员等方面也要做出合理的安己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之排和进行相关的培训，让他们明白施工质量对土木工程的重要性，更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。甚至对安全事故发生的可能性。2.加强对人、

4、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，2.对工程施工加强监理对施工质量的另一重要保障就是施工质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、的监理工作，相关人员要对施工的过程进行全程的监督与管理，监创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构理单位一定要明确自己的责任，要做到令行禁止。现在有部分监成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举管企业对工程的施工质量放宽了限制，在很多方面斌没有做到严足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代格的监督，甚至有些监理单位仅仅敷衍了事，只在表面上做做形式化施工项目中必不可少的因素。它

5、对施工项目的进度、质量有着而已，而对一些重要环节只做了简简单单的勘察工作而已。这些直接的影响。虽然只是少数监理企业存在的问题，但如果不加以严惩或警告，恐3.控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质怕只会被更多的人效仿。土木工程项目成功的最主要环节就是工量的环境因素很多，应当根据工程项目的特点和具体条件，应对影程施工，所以为了保证土木工程的顺利完成，监理企业就更应该做响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，好严格的监理工作，只有确保整体施工顺利完成了才能保证整个应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路土木工程的成功。另外，最重要的一点

6、就是，施工方要与监理企业畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。以及质量监督部门建立好友好的合作关系，要求监管部门落实好二、施工项目安全生产与文明施工的管理相关的质量检查工作，企业也要建立健全人性化的管理方式，使监所谓土木工程施工项目安全管理，就是使生产因素不安全的管人员和施工人员有更好工作环境，是他们能更认真的工作，给企行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常业和投资方带来更大的效益。运行。3.对工程设备的维护和检查工作还需加强，因为在施工的现场1.坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安会有各种不同的机械设备，我们要保证在施工过程中它能正常运全，安全

7、寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。行。所以我们对各种机械设备要进行及时的维护和定时的安全性2.制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理，制定确实可检查，要保证机械设备在任何时候都能随时的正常工作，还要安排行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对工作人员对一些固定设施进行相应的管理和看护工作，只有这样生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具才能有效的减小安全事故发生的可能性。另外还要对一些人员进有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理