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《水泥粉磨站成本核算流程方法一.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、水泥成本核算（一）甲公司为实现多元化经营，经可行性研究后决定，在A市建立一水泥粉磨站。由于甲公司长久未涉足此行业，为分散风险，故与乙公司共同注册成立了B水泥粉磨站。结合水泥粉磨站的特点，两公司考虑到粉磨站就是将外购熟料加适量石膏（有时还惨加混合材料或外加剂）磨细而成，而混合材料大部分是城市生产的废渣等，为了节约运输成本，双方决定将厂址选在离市场较近的C镇。该水泥粉磨站注册资金为20000万元，甲公司占出资额的50%。假定双方均以货币出资：资金均以到位。会计分录：借；银行存款200000000贷；实收
2、资本200000000水泥粉磨站建设过程略。假设该粉磨站于09年6月建成投产。有关粉磨站生产工艺及相关资料如下：设有调整库、水泥磨、水泥库、包装房、装车楼。调整库就相当于原料库，里面有六个储存罐，依次装有石膏、混合材料、混合材料、熟料、熟料和粉煤灰。生产不同型号的水泥时，工作人员通过电脑控制各原料的掺合比例，通过下面的电子磅来确定所需重量。原料搭配好后，就到了第二个车间——水泥磨，水泥磨里面有规格为3.2m×13m的磨机，为了提高磨机的工作效率，在调整库和水泥磨中间设有破碎机和筛分机。破碎机将原料粉
3、碎，通过筛分机的筛选，大小符合标准的直接进入磨机粉磨，不符合标准的再次进入破碎机，如此循环。生产好的水泥进入水泥库，在水泥库的旁边有散装机，以便购买散装水泥客户的需要。如有客户需要，水泥进入包装车间，包装成袋装水泥后，进入装车楼，装车后出售。在水泥库下面有均化和下料系统，作用就是将不同时期生产的水泥均化，让它们质量均匀化。另外，公司设有修理室、供电房、供水房和管理部门。六月份发生以下相关事项(非成本事项略）：本月共使用原材料2635102元，材料费用分配表如表1-1：表1-1材料耗费明细表2009年
4、6月30日单位：元材料项目材料消耗调整库水泥磨水泥库包装房装车楼供电车间供水车间修理车间管理部门销售部门合计熟料2,266,000 2,266,000石膏127,720 127,720掺合物25,750 25,750钢球（锻） 5,200 500 5,200 10,900衬板 4,842 4,842皮（运输）带 524 456 980隔仓板 452 452包装物 135,000 135,000润
5、滑油 251 2413106002801,25640 2,978滚筒 180120870 1,170粉煤灰51,500 51,500其他材料5002545244,2503892502415415812807,810合计2,471,47011,523524139,9911,1551,0306417,8676212802,635,102说明；32.5#水泥原料搭配标准为；石膏3%-5%，熟料60%-70%，粉煤灰10%左右，混合材料为15%左右。本月投入熟料10300吨，单价为
6、220元/吨；投入石膏515吨，单价是248元/吨；投入粉煤灰1716.67吨，单价为30元/吨。其他为混合材料，投入2200吨，单价为11.7元/吨。本月销售袋装水泥6000吨，每吨水泥装40袋，包装袋价格为0.5625元/个。其他材料金额相对较小，不做说明。会计分录如下：借：生产成本——基本生产成本——调整库2470970生产成本——辅助生产成本——供电1030——供水641——机修7867制造费用——调整库500——水泥磨11523——水泥库524——包装房139991——装车楼1155管理费
7、用621销售费用280贷：原材料2635102本月供电车间发生电费307200元，供水车间发生水费28000元，修理车间在修理过程中外购动力费用4000元，款项均与银行存款支付。（增值税略）会计分录如下：借：生产成本——辅助生产成本——供水28000——供电307200——机修4000贷：银行存款339200本月发生工资总额为71392元，具体资料见表1-3（为了简化核算，将基本生产车间工资直接计入“生产成本——基本生产成本“，不计入制造费用，不涉及后续分配）。表1-2B水泥粉磨站工资分配表2009
8、年6月31日单位：元应付职工薪酬计提福利费计提工会经费和职教费部门计时工资/工资奖金津贴及补助其他合计计提数14%计提工会经费1.5%计提职教费2%调整库7040 7040985.6105.6140.8水泥磨16896 168962365.44253.44337.92水泥库5632 5632788.4884.48112.64包装房及装车楼11264 112641576.96168.96225.28供电车间1600 16002242432供水车间15
