建筑工程造价过程控制分析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年12月建筑工程造价过程控制分析张杰（廊坊金远房地产开发有限公司）摘要：工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合，其重点在于人力、物力、财力的有效使用，建筑工程的造价控制贯穿于项目的全过程。本文主要探讨对建筑工程各关键阶段的造价控制。关键词：建筑工程；造价控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）50-0174-02建筑工程每一个阶段的造价控制情况关系到整个工程项目3工程招投标阶段造价控制

2、能否取得良好的经济效益和社会效益，加强造价控制主要就是招投标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量加强对项目决策、设计、实施、招投标及竣工结算阶段的造价控清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订制。等。建设项目通过招投标，一方面可以引进竞争机制，使建设单1重点把握好决策阶段的工程造价控制，做好位可以择优选择施工单位；一方面，降低工程成本，使工程造价可行性研究报告得到比较合理的控制。控制工程造价的关键在于工程实施之前，在项目的投资决策通过招投标能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，从而阶段，项目

3、的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成以降低工程造价，招投标阶段主要从以下几个方面进行造价控制：后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重①投标前对投标申请人的资格预审，即对投标申请人的工程业要的阶段，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，绩、资质、拟投入的技术装备、现场组织机构、有无不良行为记录新建的一个项目在项目建议书批准以后，要根据地市经济发展、等内容进行审查；②编制标底时要与现场的实际变化相吻合，要行业经济发展规划的要求，对要建的项目在技术上是否适用，在实事求是，切合实际，保证标底编制

4、质量，把工程标底控制在合社会上能否创造效益，资金来源如何等方面进行全面地调查、分理造价的下限，因为标底是确定工程承包合同价的基础，有了科析，做好可行性研究，在投资决策阶段应做好基础资料的收集，学的标底，才能正确地判断投标所报价格的合理性和可靠性，才认真做好市场研究，做好方案优化。能做好评标定标工作，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担实际施工的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。2搞好设计规划，做好设计阶段的工程造价控制设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直4施工阶段造价控制接决定着投入的人力、

5、物力和财力的多少，在这一阶段工程造价在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标、优化施工的控制主要是处理好“技术与经济”的对立关系，加强对设计单方案、严格控制材料价格。工程项目的施工阶段是建筑物实体形位设计图纸质量的审查；规范设计概算办法；制订设计奖惩制成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，工程量大，涉及面度；制订限额设计标准；推进新成果在工程设计中的应用，首先广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供要建立必要的设计竞争体制，在方案评选时将技术指标与经济求波动大，要提高建设质量，控制工程造价，发挥

6、投资效益，就要指标有机地结合起来，适当提高经济指标的权重，改变过去只重在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了技术指标，忽视经济指标的评标办法，加快推广设计监理制度，对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。①要把好工程材尽快建立设计、监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的料、设备价格关，建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%引进、培养、考核工作。其次是尽可能减少设计变更，对于擅自扩以上，控制材料费的支出是施工阶段造价控制的一个很关键的大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许环节。

7、②要把好工程变更关在施工过程中，由于各方面的情况变设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代更经常会导致工程量的变化和一些施工做法的变化，从而影响表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。工程造价，所以我们必须对工程变更进行有效控制。控制工程变!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!工程建设的各方面紧密相关，费用控制的好坏在很大程度上取密切配合，共同努力才能做好。决项目实施的各个阶段的控制措施。这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的项目管理手

8、段，建立项目控制程序，各专业参考文献密切配合，使项目的工程费用控制在目标值内。[1]彭小燕.加强建筑工程造价管理之我见[J].中国新技术新产品，2011总之，施工企业的工程造价管理贯穿于整个施工生产的各个（04）.环节，它是一项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，还需要企业各相关部门各负其责，通力协作、收稿日