建筑工程质量控制与管理探讨.pdf

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1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程质量控制与管理探讨卓永辉(广州地铁集团有限公司广东广州510000)摘要:建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全,质量控制与管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。本文对影响工程质量的人员、材料、施工方法、施工环境、工期这几方面因素进行了论述,提出了有效控制和预防措施。关键词:工程质量;因素;控制与管理中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)09-0215-02“百年大计,质量第一”。在科学技术日新月异和经济建设高品、成品构

2、件等应有出厂合格证和材质检验报告单;②采购的物度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生资应按规定进行试验,对需要做材质复验的材料,按复验内容、命财产安全。在建设过程中,任何一个环节、任何一个部位出现取样方法进行抽检取样,送有资质的检测单位进行检验,合格后问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后方能使用;③对进入现场的物资应按品种、规格、性能分别贮存果,因此工程质量管理工作尤为重要。由于工程项目建设涉及的堆放,并合理配置消防和必要的防范措施,确保贮存场所及材料环节、部门和人员众多,工程质量控制与

3、管理是一项复杂的、多的安全,堆码整齐、标识清楚以利追溯,防止物资存放变质、损变的系统管理过程。有效的质量控制和管理必须从人员、材料、坏,影响工程质量。施工方法、施工环境、工期等因素进行综合考虑。3施工方法的控制与管理1人员的控制与管理“施工方法”是指工程建设周期内所采取的施工组织设计、技“人员”是指直接参与工程建设的组织者、指挥者和具体操作术方案、施工工艺、组织措施、检测手段等。在工程施工中,施工者。工程建设都是通过人来完成的,施工人员技术素质,都将直方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都对工接和间接地影响施

4、工的质量。目前我国建筑施工行业从业人员程质量产生影响。施工方法是决定工程质量好坏的关键,有好的普遍素质不高,体现在两方面:①建筑行业内技术和管理人员普方法,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。遍偏少,且综合素质不高,甚至部分项目经理和工程管理人员对对施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程有关建筑质量方面的法律、法规、标准和规范缺乏了解;②建筑实际情况,能解决施工难题,技术可行、经济合理、措施得力,有行业内从事一线施工作业的人员,除少量技术管理人员以外,大利于保证工程质量,加快施工进度,降低工程成本。由技

5、术主管部分都是农民工,他们缺乏应有的专业知识,操作技能不高,而依据审核后的施工方案,编制作业指导书,并下发各施工管理人职业技能的培训又远远不足,很多都是摸索着边干边学,在生产员,在现场指导生产时则依此对工人进行书面交底,并由班组长作业时,通常只追求数量,不注重质量。签字接收。作业指导书包括工具及材料准备、施工技术要点、质因此必须重视员工思想素质、管理能力和技术水平的提高。量要求、检查方法、常见问题及预防措施等。①对工程技术、管理人员的任用必须坚持持证上岗制度,强化对4施工环境的控制与管理其进行业绩考核,确保所有工程管理人员

6、在技术水平和管理能“施工环境”主要是指工程的技术环境和作业环境。其影响因力上能够满足工程建设的需要;②要加强对建筑工人的岗前培素较多,工程技术环境,如水文、地质、气象等;工程作业环境,如训,对进场的工人进行职业技能培训和质量常识教育,组织学习工作面、作业场所、劳动组合、安全防护等。环境因素对工程质量施工技术规范,以提高工人的实践技能和质量意识。对技术复的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、杂、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的安排责任心强、技术湿度、大风、严寒酷暑都会直接影响工程质量;又如前一工序往熟

7、练、经验丰富的工人完成。往就是后一工序的环境。2材料的控制与管理为了保证工程质量,必须控制好施工环境。首先做好安全文“材料”是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及明施工工作,为作业人员提供安全、干净的作业环境。工程管理水电暖通设备,它们是工程施工的物质基础。建筑材料的质量直人员在施工工序安排上要合理、有序,避免发生施工污染;同时接影响到整个工程的质量,所以对建筑材料的质量必须严格控保证各工序所需环境要求,如基体干燥要求、室温要求、空气清制。但是有些施工企业为了获取丰厚利润,降低工程成本,在施洁要求等。因此结构方面

8、的工作优先进行,饰面工作后进行;隐工中不惜偷工减料、以次充好,不按照标准规范执行。在材料选蔽工作先进行,包封工作后进行;上部工作先进行,下部工作后择的过程中,对质量控制不严,选用的材料性能、参数不达标。所进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安以在工程建设领域经常出现因材料强度较低或

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