建筑工程的质量控制.pdf

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1、垫12生簋鱼塑(璺篁至Q2塑】逗亘壅塾：．————————————————————墼三堇查建筑工程的质量控制■吴海龙飘广东省东莞市南城办事处规划建设办公室，广东东莞523000摘要：本文主要对建筑工程的质量出现的问题及有效控制质量措施进行了深人的探讨和研究。关键词：建筑工程施工质量质量控制随着建筑行业的发展，要想在建筑施工市场立于不败之地，就一定要保证工程质量，目前，建筑工程质量的好坏已经成为评价建筑施工单位好坏的最重要标准之一。提高建筑工程质量，直接关系到施工单位的未来发展，同时影响到整个建筑行业健康发展，是关系到国家经济发展的速度，所以需要采取有效的必要

2、的措施以保证建筑工程的质量。1建筑工程质量控制的四点原则1．1坚持守法、科学合理、公正的招标原则国家的预算定额是具有法律效力的指导性文件，应严格执行，按国家预算定额编制出的预算造价是合理的，故不能以当地政府的主观行为随意上下浮动。．1．2“百年大计，质量第一”质量、安全永远是第一位首先要保证整个项目的质量必须达到国家各项规范要求，并经得起使用时间的考验。一般建筑的寿命是五十年、公共建筑上百年，所以建筑工程在施工阶段，首先要严格按照国家各项规范施工，并接受项目参建各方及各有关的监督部门的监督，特别是项目监理方与项目建设方对工程质量所提出的意见。其次施工单位自身

3、在施工中对工程质量问题要引起足够的重视。1，3做好事先预防和充分的准备工作事先预防和充分的准备工作实质上就是把建筑施工项目中经常出现、偶尔出现、可能出现质量问题的每个环节，预先做好解决方案及应急措施，将质量问题控制在施工过程中，避免质量问题的发生和出现问题及时处理，从而达到有效的预防、控制工程项目的最终质量水平。1。4需要坚持“以人为本”这个控制建筑项目质量的原则建筑工程质量的决定性因素主要在于参与工程施工的每一位管理、技术和施工人员，所以在进行建筑工程质量控制有关工作的过程中，要需要坚持“以人为本”的原则，应该全力的调动建筑工程施工中的各个管理、技术和施工

4、人员的积极性，并且不断提高管理、技术和施工人员的责任感和创新意识。2分析建设工程中出现质量问题2，1编制预算造价的不实事求是建设单位往往为了降低成本，在编制工程预算的时候，只是简单的套定额，使用官方发布的信息价，而市场询价所占的比例很少。同时即便是市场询价也比较马虎，比如直接用淘宝网等网上查询，很少进行市场调查，具体可否采购得到根本不予考虑。2．2定额滞后．各地区差异大叉没有合理的地区调整指导因为国家或地区的定额从制定到发布执行需要较长时间，往往滞后于市场变化，而各地区的市场又不同，从而造成有些单价严重低于市场价不调整这踢显不实事求是。2．3投标最高限价的不

5、合理投标时的预算造价均是按照国家定额编制出来的，但许多地区的投标最高限价则是在预算造价的基础上下浮后的造价，这明显违反了编锚预算的初衷，造成施工单位想要中标就必须压价。通过这样的方式中标的施工单位，为了保证企业的利润就会想办法在各方面减少成本，从而出现了豆腐渣工程。2，4监督部门人力不足对施工单位的监管力度不到住目前市场上出现了一种怪现象，那就是“中标单位不做工程，做工程的实际不是中标单位。”为什么呢?因为投标的工程造价太低，真正的施工单位养不起那么多人，只能转包给私人包工头，因为包工头不许长期养很多人，有工程临时组织，工程完工马上散伙，所以成本低。．98·

6、2．5建筑工程设计不舍理在工程质量出现问题的时候，建设单位往往都会想到是施工单位的施工质量出现的原因，很少会想到设计合不合理。许多时候是因为设计不合理而造成的质量问题。2．6施工单位方面的问题(1)施工单位非法分包，甚至层层分包。施工单位经常是低价中标，但为了能维持企业的利润及企业正常的运作，往往采取以最低价的方式非法分包或直接转卖给无牌无证的私人包工头，而私人包工头不具有法人资质，较难监管，为了赚钱则不惜偷工减料，造成工程质量常常出现问题；(2)施工管理人员责任心差，对设计图纸理解不到又不咨询设计人员盲目施工，有时放任工人不按照规定进行施工，造成屡屡返工使

7、得工程质量出现无法弥补的缺憾；(3)施工工人素质较低，又没有定期培训，出现施工工艺不熟悉，造成屡屡返工，影响工程质量。由于规定现场的施工人员大多是农民工，较少有经过系统培训，再加上管理人员责任心缺失，造成质量事故经常发生；(4)有些包工头只为了获取更多的利益，不遵守的施工规范，不计后果严重的压低成本，在施工过程中采用低价劣质材料、偷工减料、粗制滥造。造成了豆腐渣工程。2．7建设单位行为不规范主观的缩短合理的施工工期。建筑工程所使用的建筑材料要达到设计标准是需要一定的龄期的，在未达到龄期的材料是无法达到设计要求的。3建筑工程质量控制措施3．1完善工程的预结算制

8、度在编制工程预算的时候应当实事求是，影响造价的重要项