土木工程管理施工过程质量控制措施解析.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows土木工程管理施工过程质量控制措施解析曹雅妮沧州市建筑设计研究院有限公司摘要：社会经济的发展在很大程度上促进了土木工程施工的发展，而土木工程施工的发展又在很大程度上促进了城市经济的发展，而且伴随着人们经济条件的提高，人们对土木工程施工的质量提出了更高层次的要求，故在本文中我们主要对土木工程管理施工过程质量控制措施进行了简单的分析与探讨。关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制措施1土木工程施工质量管理的概述度，并建立和完善投诉机制，切实做到公开透明。从建设环境对于建筑企业而言，为

2、了使土木工程质量达到用户的预上，杜绝一切不当竞争，并加强对其的处罚力度，这样才能在期需求，就必须通过对工程项目实施的全过程的所有质量进合同执行过程中，避免其对工程质量带来不利影响。从组织行严格的监控，并在此基础上对管理方面进行一系列组织、检上，要切实做到评标过程的公平、合理，对不守规矩的评标专查的活动。通俗的讲，质量管理的内容涉及到了质量的总方家坚决做到永不再用，并对其所在单位进行通报。针、资源的分配等活动，同时还考虑了经济性等要素。总之，4.2把好材料检测关有了质量管理才有质量的显现，质量管理与所有参与工程建在检测制度上，首先，对检测室

3、的规章制度进行详细的完设的人员都有关系。善，并对相关工作人员的具体职责作进一步明确，做到各司其质量方针是建筑企业的申明和承诺，是企业向建设单位职。其次，提高检测人员实践检验的经验，只有这样检测人员和顾客打出的一面旗帜，它是企业经营方针的重要组成部分，才能在检测开始时对所检测材料的整体质量进行把关，从而体现了满足要求和持续改进的承诺。质量方针为企业制定和可以更好的完成检测任务。同时，检测人员要把握好细微技评审质量目标提供了框架，企业全体员工应对其进行正确的术的处理工作，做到检测过程绝对严谨。从见证取样看，要充理解并坚决予以执行。质量目标就是

4、工程项目所要达到的质分落实好监理旁站制度，确保试样的真实性。量指标，在工程实施过程中，工地的项目经理部、班组等部门4.3强化施工质量控制及加强人员配置、全面质量应根据自身的特点对目标进行逐层分解，把它转化为本部门管理的具体工作目标，确保工程的顺利进展。要保证项目质量能够达到规范和标准要求，将质量责任2土木工程质量管理的特点制切实的落实到位。施工单位一方面要严格控制施工质量，土木工程质量管理的特点主要表现在以下五个方面：（1）同时要做好人员的合理安排，切实的控制好施工进度。要保广泛性。土木工程管理主体比较广泛，不仅包括政府机构的证技术人员、

5、管理人员的充分配备，并不断加强其理论素养和工程质量安全监督站，还包括建设单位、监理单位、施工单位、现场施工经验，从而在本质上进一步提高他们的质量意识。设计单位等。（2）综合性。管理的内容比较全面，不仅涉及了4.4加强施工过程控制工程自身质量管理，还涉及了安全、合同等方面的管理内容。要做好施工的过程控制，必须做到对项目进行全程的动（3）复杂性。影响土木工程质量的因素相当繁多，管理的内容态控制，从而可以及时、准确地对施工中的偏差进行纠偏。同比较杂乱，包含了人、料、机等主要因素。（4）连续性。土木工时，要做好对施工技术的复核工作，从而在技术上保

6、证其基准程质量管理贯穿于项目各个阶段的全过程，从项目的策划到的准确性。设计前准备、设计、施工阶段每个环节的质量管理的好坏都将4.5推行建设监理制影响到土木工程质量，出现安全隐患。（5）周期性。土木工程首先，工程监理对新实行的规范及质量关键环节等有足质量管理是按照PDCA模式进行的不断往复的循环管理，即计够深的了解，这样可以在建设过程中对各参建方的建设行为划、实施、检查、执行的周期性循环。提供建议性的规避。其次，实行工程监理制度可以在一定程3土木工程质量管理的原则度上减少安全事故频繁发生的现象。同时，可以进一步保证土木工程质量管理必须遵循以

7、下五条原则（:1）坚持“质量预期目标按计划要求完成，避免工期的延误，确保工程质量达第一”的原则。工程质量必须满足顾客的需要，且必须符合合到标准要求。同文件的相关规定，达不到标准要求的，应返工重做，甚至推4.6发挥市场的监督机制倒重建。（2）“一切为用户服务”的原则。一方面，指的是工程作为质量的监督部门，要做到在其监管过程中对规范、标的使用者;另一方面，指的是下道工序是上道工序的用户。（3）准的的不足之处进行必要的完善，并充分运用好政府的强制“以预防为主”的原则。事故的发生具有突发性、偶然性的特执行力，加大工程的监管力度，以确保工程建设有条

8、不紊的点，但所有的事故(人为所不可抗拒的自然灾害除外)都是可以进行。通过预防所控制的，任何安全隐患都应该通过预防而得到解总之，土木工程质量管理在某种意义上决定了土木工程决，而不能消极被动。（4