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时间:2017-12-06
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1、毕业论文题目:海尔集团多元化经营战略研究姓名:李会敏学号:2008134057院系:经济管理学院专业:财务管理年级:08级2班指导教师:二〇一二年六月摘要本文选取我国多元化经营战略的成功代表海尔集团作为研究对象,在综合国内外企业多元化经营战略理论研究成果和实践探索经验的基础上,介绍了海尔集团多元化经营战略的发展历程,探究出海尔集团实施多元化经营战略的特点主要有:1.根据企业能力控制多元化的节奏2.根据行业相关程度进入新行业3.针对不同情况采取不同的进入方式;重点从财务管理的角度对海尔集团多元化经营战略进行了量化分析,最后针对出现的问题提出了优化海尔集团未来多元化经营战略的对
2、策和建议:强化集团公司核心竞争力;坚持走相关多元化经营战略;选择退出壁垒低的产业行业;加快战略人才的培养与储备等。关键词:海尔集团;多元化经营战略;财务评价AbstractInthispaper,thesuccessofourcountrydiversifiedmanagementstrategyonbehalfofhaiergroupastheresearchobject,thecomprehensiveenterprisediversificationstrategyathomeandabroadandthetheoreticalresearchandpractical
3、explorationexperiencewasintroducedonthebasisofthehaiergroupdiversificationstrategydevelopmentcourse,exploreintothehaiergroupdiversificationstrategyimplementationofmaincharacteristicsare:1.Theenterpriseaccordingtotheabilitytocontrolthepaceofthediversified2.Accordingtotherelateddegreetoenter
4、anewindustry3.Accordingtodifferentsituationstakedifferentintotheway;Thefocusfromthepointofviewofthefinancialmanagementofhaiergroupdiversificationstrategyquantitative,andfinallytotheproblemputsforwardoptimumhaiergroupofdiversificationofthefuturestrategiccountermeasuresandSuggestions:improve
5、dgroupcompanycorecompetitiveness;Insistonrelateddiversificationbusinessstrategy;Selectexitbarrierslowerindustryindustry;Tospeedupthestrategictalentcultivationandreserves,etc.Keywords:Haiergrope;Diversificationstrategy;Financialevaluation目录1绪论11.1研究的背景与意义11.2国内外文献综述12多元化经营战略的基本概念与理论基础22.1多元
6、化经营战略的基本概念22.2多元化经营战略的理论基础33海尔集团多元化经营战略介绍33.1海尔集团简介33.2海尔集团的多元化经营战略44优化海尔集团多元化经营战略实施的对策和建议84.1海尔集团多元化经营战略实施过程中存在的不足84.2优化海尔集团多元化经营战略实施的对策和建议85结语9参考文献11致谢12海尔集团多元化经营战略研究1绪论1.1研究的背景与意义近年来,企业多元化经营战略一直是理论界和实业界研究的热点。一些学者、企业主管往往将企业的失败归咎于多元化经营战略的实施,这使得一些企业在由专业化向多元化迈进时犹豫不决。因此有必要对多元化经营战略进行系统的分析与研究,
7、以期能给众多迷茫中的企业一些指导意义。2008年,在全球200家最大的企业中,有78%的企业实施了多元化经营战略。另外从历年的全球企业排行榜上看,虽然企业名单和名次不断发生变化,但有一个很明显的特点就是上榜企业有超过三分之二的企业集团不同程度的实施了企业集团多元化(见历年福布斯全球企业排行榜以及财富全球500强排行榜);2010年,李敬在对我国上市公司中的105家企业的抽样中也发现,79%的企业实施了多元化经营战略。这表明,企业集团多元化经营战略已经成为大多数大型跨国公司所普遍采用并实施的发展战略。实际上,多元化经
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