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时间:2020-03-22
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1、园林装饰建材与装饰2015年11月关于园林绿化工程施工控制管理探讨李培(宿迁都林园林绿化工程有限公司江苏省宿迁市宿城区223800)摘要:随着城市化进程的不断加速,人们对于环境保护的意识越来越强,而在城市中的园林绿化也受到了人们的关注。本文主要介绍了园林绿化工程施工管控中的问题,并提出了相应的解决措施。关键词:园林绿化工程;施工;控制;管理中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)47-0064-021园林绿化工程施工管控中的问题工技能培训往往都是漠不关心,毫不在意,特别是在新技
2、术的使用方面,更多的施工者都是十分排斥的。在这些人心中,这么多1.1园林绿化专业人员管理及内部任用存在的问题年的施工经验就说明了这种操作方式不存在相应问题,但是,在任何一项工作的展开都离不开人的支持,做好对人员的管理实际生产中经验主义下的生产很多都不能达到生产标准。园林和任用是项目建设中十分严肃的问题,也是对项目建设负责的绿化工程的技术要求和质量要求都是很高的,因此,在生产技术表现。从园林绿化项目建设的角度分析,园林绿化专业人员的管和施工方法上要明确的按照设计要求进行,要坚决抵制经验主理是一项十分重要的工作,首先园林
3、绿化人员的知识水平和技义和自由主义。能素质都是相对较低,导致这些人员的专业意识也是严重的不足,甚至有的公司基于生产成本的考虑随意的聘用一些业外的2相应的解决措施人士,根本就不懂这项工作,最终使得项目管理秩序紊乱。质检2.1加强对人为因素的控制人员在项目建设中没有发挥部门的监管和检验功能,作为质检①在项目建设的过程中要根据项目建设的阶段情况对施工人员,他们的工作是在约束施工人员的行为,而不是简单的对施人员进行技术教育工作,以及质量意识、安全知识的教育,通过工人员提出技术指导和辅助生产。此外,在园林项目建设中,很规范的施
4、工工艺,为施工过程中的疑难问题提供指导。②从项目多的工作人员都是以外聘的方式招揽的,没有固定的人员结构,阶段的特点入手,发挥人员的特长优势,进行合理的人员分工和没有专业的知识技能,许多的工作人员不管不问项目建设的需施工安排,通过明细的工作职能的划分,保证整个建设队伍能够要,随意的退出项目生产,最终导致人员的缺失,增加了工程建高效的运转起来,提高建设队伍的建设质量和施工水平。③充分设的时间和成本。发挥质检人员的岗位职能,通过拥有优秀质检经验、科学的质量1.2园林绿化施工材料方面存在的问题检验方式的工程师来领导质检工作,
5、质量否决权和质量情况,完原料对于园林绿化施工来讲,是其项目质量的根本性保障。善质量监督体系。项目管理者在项目中必须加强对于关键性作用的材料的检查与2.2严格材料进场检查验收制度监督,要对这些材料进行严格的筛选。在园林绿化项目的前期建工程材料的管理包括对购买的工程材料的型号、规格、材质设中,有的因为使用了劣质的水管道,在给水排水过程中出现了以及保质期等要素进行检查,目的在于保证材料的质量。在检查水管爆裂的情况,这使得施工无法按期进行。使用劣质的材料不过程中除了一些成品、半成品之外,对于一些钢筋、水泥等也要但没有节省成本
6、,反而增加了时间成本,给企业带来了不良的影经过技术检测之后方能投入生产。对于一些特别的材料,即使供响。还有一些项目,因为人为的偷工减料,硬性的降低生产成本,应商提供了材料合格的证书,在购买过程中采购员也要亲自的使得很多的工程都存在一些明显的缺陷。施工企业为了减少成进行检测,避免采购之后因为质量问题造成争端,或者因为材料本,指使施工人员往水泥里不断加沙子,从而达到减少水泥数量问题导致工程建设存在严重的问题。的目的。这种作法使园林绿化项目中的土建项目以及硬景项目2.3严格按照规定施工方案和工艺进行施工都无法有质量保证。由
7、此可见,大部分的施工企业只是看重眼前施工方案是经过科学研究之后制定的项目施工计划,项目的的利益,而对于长期的利益则完全忽略,他们没有意识到工程质施工生产必须在施工方案的要求下进行,通过施工方案,保证项量将是企业获取长远利益的根本所在。他们错误的认为,只要项目的各项施工环节都能满足既定的质量标准。施工方案的设计目在交接过程中没有问题,就不会有他们的责任,于是在实际的要求条理清晰,分工明确,同时还要求在实际的生产中得到坚实生产中就是片面追求时间和成本,对于工艺能凑合就凑合,社会的贯彻和执行。除此之外,在施工方案中还体现施
8、工进度以及安责任感严重缺乏。全生产、质量意识等,保证项目施工方案的全面、协调。质量是项1.3园林绿化施工工艺方面出现的问题目建设的关键,施工工艺则是保证质量的手段,生产部门、设计施工技术是指严格按照工程建设标准建设,如果操作人员随部门要根据现有的技术条件和技术优势,制定科学合理、行之有机操作,会对工程质量产生重大影响。在园林绿化项目的实际运效的
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