房屋建筑工程施工质量管理探讨

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1、房屋建筑工程施工质量管理探讨摘要：本文对房屋建筑工程施工质量管理存在的问题作了扼要的说明,探讨了房建工程项目施工质量管理措施。关键词：房屋；建筑工程；施工；质量管理abstract:thispapermade愠briefdescriptionoftheproblemsofhousingconstructionqualitymanagement,discussedahousingconstructionprojectconstructionqualitymanagementmeasures.keywords:housing;buildingworks;c

2、onstruction;qualitymanagement中图分类号：f253.3文献标识码：a文章编号：要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。一、建筑工程施工质量管理存在

3、的问题1、质量意识薄弱。近年来，通过对建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下是事故发生的主要原因。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。2、施工人员技能不高。工程施工队伍素质过低各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位

4、在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。据相关部门统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有4%;建筑施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。用这些农民工不但解决了建筑企业临时劳动力不足的情况还可以使房屋建筑中的人工造价降低，但是其技术水平也很低。而且现有不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定

5、和要求进行房屋建筑工程的规范性施工指导及管理。3、合同管理不规范。由于我国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出。有些企业为了能揽到工程，即使合同存在“不平等条款”，施工企业也会接受，但施工企业要考虑盈利，而企业为了盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。4、工程监理素质不高。工程监理是确保建筑工程质量的重要一环。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构

6、的人员资格、配备与建筑专业不符。现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，导致很多质量问题没有被及时发现。5、建筑材料质量不高。施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。二、房屋建筑工程施工质量管理措施1、创建体系，完善制度建立良好的保障体

7、系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、质量分析制度”、质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，同时严格原材料、预制构件等质量检查，正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制。2、提高施工人员职业素质参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单

8、位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不