BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用研究.pdf

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1、建筑工程BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用研究刘学军天津天房建设工程有限公司摘要:BIM系统是一种全新的信息管理系统，是以建筑工程项问题。BIM系统建模的功能也能让施工人员对项目整体有更好的目的各项相关信息数据作为基础，进行建筑模型的建立，通过数字了解，设计人员的协同能力水平也能得到提升，对于效果图、3D建信息仿真及“虚拟施工”的方式呈现出建筑物所具有的各类信息。模图和施工图也能更为即时准确的出图。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等五大特点。2.工程项目的施工管理在当前对各类建筑工程管理当中信息化和精

2、细化要求日益增高的在建筑工程项目的施工管理工作当中，由于施工工期长和易情况下，传统的建筑工程管理模式不能全面满足我们的需求。提受到干扰因素较多的原因，因此施工管理就会不断的受到挑战，这高工程信息化和工作效率成为了当下工程管理当中不得不侧重的就需要管理人员不断提升自己，用科学的施工管理手段来提升施重心。工的效率和质量，确保工程项目在合同约定的时效内开工和竣关键词:BIM;虚拟施工;工程管理工。但是，对于体量较大又复杂的工程施工项目来说，采用传统的工程项目施工管理方法的话，难以满足当前实际管控工作的开展引言需求，而将BI

3、M系统技术应用在工程项目施工管理中，能够通过虚随着当前社会的不断发展，建筑行业和建筑相关的行业发生拟施工的功能实时发现施工过程中存在的问题，进一步加强对施了翻天覆地的变化，对从业者来说迎来了更多的机会，同时也是一工管理人员和设计人员能力的完善，从而规避施工风险、提升施工个对从业者的水平进行不断挑战的过程。在参与这个“挑战”的过的质量和效率。可以在施工现场通过GPS、全站仪系统等技术和程当中，建筑行业要想站稳自己的位置，实现企业的可持续发展，BIM系统联合进行数据的即时演算和处理，通过几方面的联合指就必须将工程管理工作

4、作为企业的中枢神经那样予以重视。而建导，即时准确的对工程项目进行监督和质量的管控。筑工程管理本生是一项非常复杂且容易被纷繁复杂的因素影响的3.工程项目竣工管理工作。为了加强我们对于工程管理的管理力度，就不得不将BIM在工程项目竣工的阶段，BIM系统能够实现快速且准确的为预系统中的“虚拟施工”技术带到项目中来，借助BIM的技术帮助企决算提供强有力的技术支撑，从而降低在预决算工作中的工作量，业规避及预测风险，提升企业的竞争力。也能更为清晰透明的体现数据的真实性，为公平公开竞争提供了一、BIM系统的概念和特性良好的平台，最

5、终提升企业在市场当中的竞争力。1.概念由上可知：BIM系统在工程中的勘测、设计、施工、施工工艺、施BIM全称为建筑信息模型（BuildingInformationModeling），是工的组织、数据资源整合管理和各个施工环节都能进行实时的数以工程项目的即时数据为基础，利用工程施工各阶段的数据构造据采集和处理，一直到最后一环，出模拟的3D竣工图，能够保证数出来的，然后通过软件三维立体的方式来实现模拟仿真。从而提据的可靠性、连续性和完整性，还可以提高工程管理人员的信息化高企业的执行效率，可以降低企业的生产和时间成本，和提

6、高企业水平、企业的生产效率。在市场中的竞争力。四、互联网大数据对企业的影响2.特性1.在我国各行业都发生巨大变化的今天，先进的管理模式和理BIM系统的应用可以为建筑业参与者提供技术的支撑，通过念，变得越来越重要。同时传统的工程管理模式也面临着巨大的BIM系统的参数和运算，第一，可以有效的规避相应的风险，这一特挑战，因为传统的工程管理模式已不能完全满足现行的市场需要，性还能够对工程管理在决策阶段实现对工程量的测算提供依据，科学的管理模式就是以计算机为基础，通过各类设备仪器对项目为落实方案奠定了基础；第二，BIM系统具有

7、类似3D漫游的功能，工程实施，实时的数据采集和分析，这样才能便于我们在纷繁复杂这一特性可以为施工人员提供科学合理的实时数据并可以实现实的数据里，迅速的找到自己需要的数据，降低企业的生产成本。时数据的共享；第三，此系统还具有模拟施工的功能，可以给施工2.在当真市场中，建筑行业具有多元化性、变化性和信息化性人员提前预计到可能出现的情况，进而实现提前对可能出现的问的发展趋势，传统管理模式中，工程管理往往是规模和数据量最大题进行预期评估和制定解决阻碍施工进度的方案；第四，可以对施最多的行业之一，具有参与单位多、人员多、地域广

8、、耗时长等特工工程中的数据进行处理和工程竣工后的资料存档。点，这些都会体现到实际的工作当中，影响工程项目的进程。另一二、当前工程管理模式所呈现的不足方面，工程项目的管理往往采用的是全周期、全天候的管理模式，1.传统的工程管理模式有很多的不足，所侧重的重点是工程设需要大量的时间，各种数据在大量的时间中不断的分散，不利于工计和施工阶段的管理，其中因