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时间:2020-03-31
《《旧市场营销观念》PPT课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第17、18课时课题:第二节市场营销观念课型:新课上课时间:9月18日达标过程:一、课前检测:1、什么是市场?2、什么是市场营销?二、新课(一)确定主题,明确目标学习目标:掌握传统营销观念的内涵。重点:传统观念的区别难点:区别各种观念。(二)依据提纲,合作学习1、什么是市场营销观念?2、传统营销观念的产生背景及表现,主张?思维决定人生上帝想改变一个乞丐的命运,就化作一个富翁来点化他。他问乞丐:“如果我给你1000元,你如何用?”乞丐回答说:“这太好了,我就可以买一部手机呀!”上帝不解,问他卫什么。“我可以用手
2、机同城市的各个地区联系,哪里人多我就可以去哪里乞讨。”乞丐回答说。上帝很失望,又问:“假如我给你10万元钱呢?”乞丐说:“那我可以买一辆车。”这样以后出来乞讨就很方便了,再远的地方也可以很快赶到。上帝很悲哀,这次他狠了狠心说:“假如我给你1000万元呢?”乞丐听罢,眼里闪着光亮说:“太好了我可以把这个城市最繁华的地区全买了下来。”上帝挺高兴。这时乞丐突然补充了一句:“到那时,我可以把我领地的其他乞丐全部撵走,不让他们抢我的饭碗。”上帝听罢,黯然离去。机遇随处皆是,决定人生的还是思维。观念决定思路,思路决定出路
3、——佚名(三)交流展示,教师点拨市场营销观念的含义:又称市场营销管理哲学,是指企业在开展市场营销管理的过程中,在处理企业、社会和消费者三者利益方面所持有的指导思想、态度和方法。核心问题:以什么为中心来开展企业的生产经营活动。市场营销观念的演变①生产观念②产品观念③推销观念④市场营销观念⑤社会营销观念1.概念生产观念产生于20世纪初期,是一种“以生产为中心,以产品为出发点”的经营指导思想。生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本
4、以扩大市场。(生产导向型)2.特点(1)企业对消费需求不十分关心(2)企业注意力放在产品生产上,追求产值产量(以量取胜),“成本领先战略”(3)生产观念是在卖方市场以及生产成本高的情况下产生的(4)“我们生产什么,商家就卖什么,顾客就买什么”(一)生产观念案例:福特T型车无论顾客想要什么颜色的福特车,我只提供黑色的。1、福特T型车为什么能够获得成功?2、现在的福特人还敢说这句话吗?3、这种观念在二十一世纪能否生存?思考讨论:案例讨论福特汽车公司创始人说:“不管顾客需要什么,我的汽车就是黑的。”结论:面对当今供
5、过于求、竞争激烈的买方市场,早期的生产观念已不再适用。1.概念产品观念产生于竞争者多,劣质产品不好卖的情况。是一种“以质量为中心,以产品为出发点”的经营指导思想。产品观念认为,消费者喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进(产品导向或技术导向型)2.特点(1)只要产品好,不愁销不掉。强调产品质量和特色(以质取胜,以廉制胜)(2)强调产品技术的先进性(3)以专业的眼光确立产品质量和特色“质量第一”——瑞士钟表“特色(或多功能)是产品的生命”——WAP手机(WAP手机是集移
6、动电话与移动电脑于一身的新型通讯工具,它不仅具有普通手机的功能,而且还有收发电子邮件、传真、浏览新闻等功能。)“技术领先战略”——铱星手机(铱星系统是基于卫星网络,以提供话音、数据为主的全球个人通信系统。铱星手机全球卫星服务,使您无论在偏远地区或地面有线、无线网络受限制的地区,都可以进行通话。)(4)产品观念轻视市场的需求,会导致“市场营销近视症”,菲利普.科特勒:“在应当朝窗外看的时候,他们却老是朝镜子里面看”(二)产品观念海尔砸冰箱事件海尔集团创立于1984年,当时是一个亏空147万元的集体小厂,“砸冰箱
7、”的故事改变了这家不知名小厂的命运。1985年12月的一天,时任青岛海尔电冰箱总厂厂长的张瑞敏收到一封用户来信,反映工厂生产的电冰箱有质量问题。张瑞敏带领管理人员检查了仓库,发现仓库的400多台冰箱中有76台不合格。张瑞敏随即召集全体员工到仓库开现场会,问大家怎么办?当时多数人提出,这些冰箱是外观划伤,并不影响使用,建议作为福利便宜点儿卖给内部职工。 而张瑞敏却说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许明天再生产760台、7600台这样的不合格冰箱。放行这些有缺陷的产品,就谈不上质量意识。”他宣布,把这些
8、不合格的冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤。砸冰箱砸醒了海尔人的质量意识,砸出了海尔“要么不干,要干就要争第一”的精神。在1988年的全国冰箱评比中,海尔冰箱以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌。在海尔的发展中,质量始终是海尔品牌的根本。如今,海尔冰箱已经成为世界冰箱行业中销量排名第一的品牌,海尔集团已经成长为世界第4大白色家电制造商。1985年张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱用
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