企业文化教程课件090218新企业理念培训日程表.doc

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1、企业理念培训日程表日期开始时间项目2月17日下午16：00-16：30企业理念培训预备会（各组组长和骨干参加）第一天2月18日上午：8：30培训专员宣布培训开始人事部经理致《动员报告》人事部宣布《培训注意事项》上午9：00《为人之道》（卷首）44”小组讨论（进行个人情况介绍）下午2：00《意识与习惯》57”《诚信》56”（碟二、三）小组讨论培训组织人员和小组组长碰头会晚上7：00观看《建华管桩第四届集体婚礼》120”自学《学习、实践、总结》小组讨论第二天2月19日上午8：00《心中有别人》37”《量度衡》82”（碟六、七）小组讨论下午2：00《君子重因、小人重果》35”《

2、责任与人情》26”《读<易经>看人生》19”《“变”和“简”》33”（碟十一、十二）小组讨论晚上7：00《“三平”和“四不”》83”《管理理念与企业精神》41”（碟十四、十五）小组讨论第三天2月20日上午：8：00人事部经理进行培训总结：人事部做《企业理念培训总结与思考》、《如何适应建华》、《人事部考核员工标准》及《如何处理好新环境中的人际关系》报告小组讨论下午2：00总结发言公司领导进行培训总结晚宴备注：第一日上午由于项目较多，只可安排一个章节进行学习。各组尽量完成好第一次的讨论磨合。湖北建华人事部2008年2月17日