大干60天劳动竞赛发言[推荐].docx

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1、大干60天劳动竞赛发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　在我厂干部职工齐心协力为创建“效益型、创新型、和谐型”采油厂，奋力拼搏、锐意进取的今天，我们又迎来了“大干六十天，向建党八十七周年献礼”劳动竞赛。历史的经验告诉我们，每一次劳动竞赛的开展，必将推动我厂生产经营建设快速前进，尤其在我们建设新型采油厂的列车刚刚启程，在我们原油上产形势严峻的今天，厂领导又一次审时度势，带领我们再次拉响了劳动竞赛的汽笛。新型采油厂的宏伟规划和良好的竞赛氛围，使我们有理由相信：此次竞赛，对于我们工程部做好今年工作、全面完成各项任务指标必将起到强大的推动作用。我代表工程部就

2、如何开展好劳动竞赛向各位领导和同志们郑重表态：　　一、认真组织，广泛动员，迅速掀起竞赛热潮　　采取多种形式，及时传达此次动员会精神，并与“双促”、“创争”活动相结合，使广大干部职工认清形势，统一思想，瞄准目标，凝心聚力，奋勇拼搏，迅速在工程部掀起竞赛热潮！　　二、精心安排，周密运行，确保注汽指标的完成经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢　　1、认真抓好生产运行，按照工程部“精细管理，执行有力，环节受控，工作高效”的方针，明确责任，狠抓落实，保证注汽生产平稳、有序、经济运行。

3、全面完成竞赛指标，确保注汽干度、给水硬度、运行时率等控制在指标之内。　　2、全力加强设备管理，全力推行“三检三查三护制”。三检：运行周期强制检修、转轮间隙抢时检修、备用设备计划检修；三查：按制度巡回检查，加强日常抽查，开展专项检查。三护：运行前全面维护，运行中重点看护，停运后针对养护。精心操作，规范运行，确保设备完好率，为锅炉连续运行创造条件。　　3、持续推进降本增效，进一步深化“一轮一炉核算制”，完善水、电、油、气计量，找准差距，精细管理，细控单耗，切实降低产汽成本。　　4、狠抓HSE工作，加强安全教育，强化安全意识，提升安全素质，构建安全文化；

4、加强隐患治理，加大考核力度，确保安全生产。　　各位领导、同志们：20XX年注定是一个奋进之年，“效益型、创新型、和谐型”采油厂建设的宏伟蓝图已经描绘，劳动竞赛的战鼓已经擂响，“红杏枝头春意闹”、“油城无处不飞花”，我们将以此次劳动竞赛为起点，以本次大会精神为动力，组织精心，团结一心，坚定信心，全面完成竞赛指标，为我推进新型采油厂建设，做出我们XX工程部积极的、也是更大的努力！　　经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢