《SPA开题答辩》PPT课件.ppt

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1、服装企业SPA模式的中国化研究专业：服装设计与工程学号：200940730108姓名：向红玲指导老师：黄紫薇目录一、课题来源二、什么是SPA模式？三、SPA模式已经发展到何种程度？四、SPA模式的发展趋势五、拟研究的主要内容六、研究SPA模式的目的和意义在哪里？一、课题来源美国著名的零售企业GAP公司创建SPA（SpecialtyStoreRetailerofPrivateLabelApparel）模式以来，已由西班牙的ZARA、日本的优衣库、瑞典的H&M等成功践行，在中国，虽然也有福建诺奇、江

2、苏海澜之家等企业成功运用SPA模式而快速发展，但SPA模式在中国服装业没有形成规模化的发展。本文正是从研究SPA模式的共性与中国服装业发展现状的个性出发，试图找到适合中国服装业发展的SPA模式之路。二、什么是SPA模式？美国著名零售企业GAP公司在1986年的年度报告中提出用来定义公司的新业务体制英文：SpecialtyStoreRetailerofPrivateLableApparel中文直译为：自有品牌服装专业零售商服装企业拥有自己的品牌，从商品策划、设计、生产、直到零售全部由总公司负责的一

3、体化方式三、SPA模式已经发展到何种程度？第一代SPA：美国GAP第二代SPA：日本优衣库第三代SPA：西班牙ZARA瑞典H&M中国的SPA企业：美特斯邦威、诺奇、海澜之家等四、SPA模式的发展趋势美国GAP的SPA：追求少款式、大批量、不断货“的传统流水线方式，不强调品牌时尚性，以中低档休闲风格为基础20c90s后期，日本服装业开始推行将策划、生产、营销与终端销售紧密结合的模式，强调最大限度的贴近消费者，对市场需求做出高效反应，并由此系统衍生出商品企划（MD）、视觉陈列（VMD）及零售管理等相

4、关概念，形成具有日本特色的SPA体系。美国GAP将日本的商品视觉陈列体系引入终端店面管理，注重营造消费氛围的时尚感，结合原有的货品完整性和美国中产阶级的“普世”文化，赋予SPA新的活力；相对于美国企业开始注重销售终端管理，日本企业则开始将经营重点回归到生产厂家，通过加强设计生产功能，应对零售店日趋加强的独特性需求。国内的SPA模式的运用仍然处于探索初级阶段，大量中低端服装批发市场的存在以及国内缺乏优秀的品牌商等原因，致使至今还没有探索出符合中国现状的SPA模式。SPA模式的发展趋势五、拟研究的主

5、要内容1．服装SPA模式产生的背景及发展现状1.1服装行业背景1.2服装消费心理的变化1.3第一代服装SPA企业的发展特点1.4第二代服装SPA企业的发展特点1.5第三代服装SPA企业的发展特点2．服装SPA模式的特征分析2.1SPA体系的经营模式2.2SPA模式产品形象组合方式2.3SPA模式营销渠道的拓展3．国外服装SPA企业案例分析3.1案例分析（国外）3.2案例分析（日本）4．服装SPA中国化的要素分析（从中国服装行业、服装消费者、文化导向等分析在中国创立SPA的条件）4.1中国发展SP

6、A的有利条件4.2中国发展SPA的不利条件及解决方案5．展望六、研究SPA模式的目的和意义在哪里？促使服装业的竞争力由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。发展我国的高端服装品牌，重视品牌形象的塑造，提高服装的档次和丰富品牌的文化内涵。我国服装企业面对成本和价格同质化竞争越来越激烈、经营支出不断增加、销售额却停滞不前、利润普遍下滑严重的局面，应该客观全面剖析SPA模式的精髓，有条件和有意愿的企业应该果断采用新的经营方式，以经营模式差异化和

7、领先的策略，实现发展瓶颈的突破，为企业的长远发展拓展新空间。谢谢观看！