关于市政工程建设管理模式研究.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年4月关于市政工程建设管理模式研究康辛(福鼎市城市建设投资有限公司)摘要:社会不断的进步和发展提升了人们的生活水平,随着城镇化步伐不断加快,人们对其居住环境的要求也在不断提高。市政工程建设与人们的生活关系密切,是城镇中公共基础设施建设的重要组成部分。近年来,随着社会需求不断增加,我国的市政工程建设项目也在不断加大,建设管理水平也在不断提高。市政工程建设具有其自身的特点,在管理起来存在一定的难度和问题,因此,必须总结好传统管理模式中的经验教训,不断改革与发展,使其适应当今的社会发展形势和需求。本文简述了

2、当前市政工程建设管理中存在的问题,并就市政工程建设管理的传统模式及其改革进行了分析,最后提出了在新时期加强市政工程建设管理的建议,希望能为市政工程建设管理模式发展提供一些有益的借鉴。关键词:市政工程;建设管理;问题;传统模式;改革;建议中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)18-0124-02市政工程建设涉及了城市中的道路交通、水电供给、桥梁、排强有力的监察力度可以有效预防和制止工程建设过程中的不良污等各种与人们生活发展紧密相连的公共基础设施的建设,是行为和现象发生。目前,市政工程建设项目中监督机制

3、不够完现代化城市发展的重要组成部分,其建设的水平直接关系着城善,其监察的力度也还不够强。一些工程项目中的监督部门缺市的形象及其发展水平,对改善人们生活环境,提升人们生活品失,监管人员的责任感不强,不能很好地执行监察任务,也不能味也具有重要的意义。及时发现与纠正工程中的隐患和问题,留下了安全隐患。市政工程建设的内容是城市的公共基础设施,因此,具有鲜2市政工程建设管理的传统模式及其改革明的社会性、共享性、固定性、基础性。其工程庞大、系统繁杂、建2.1传统市政工程建设管理模式的分析设周期一般都会比较长,而且工程质量要求很高,建设中的不确2.

4、1.1工程总承包的管理模式定因素也比较多,这无疑增加了市政工程建设难度。因此,在市市政工程建设项目具有社会性、公共性的特征,为社会公众政工程建设过程中,必须对实际情况进行认真地分析,选择好适服务,其工程总承包管理模式需要从整体上对项目进行分析构合的管理模式,以促进市政工程建设项目能够顺利完工。思、规划、协调、安排,需要对项目的整个过程进行全方位的衔1当前市政工程建设的管理所存在的问题接,其工作内容涉及了工程建设的整个生命周期中的所有环节1.1工程项目的前期准备不够充分和事项。因此,与一般工程项目中所说的总包和分包形式相比,市政工程建设

5、施工的有序、顺利开展,需要充足的前期准备这里的工程总承包在概念与意义上都有所不同。当前,这种管理工作作为保障。但是就当前的情况来看,很多市政工程建设项目模式的应用已经比较普遍,使用的范围也很广。的前期准备工作都不够充分,对这一工作的重视程度也不够高,2.1.2代建制的管理模式给后期的建设施工留下了很多的问题和麻烦。例如,在工程设计代建制的管理模式最先在高速公路建设中进行应用,并取得上,只重速度不重质量,不能很好的进行工程的设计与规划,致了一定的成效,后来逐步推广到其他的市政工程建设中去。在代使后期出现设计改动,既影响了工期又增加了工程

6、成本,还有诸建制管理模式中,市政工程建设的业主通过一定的程序将工程如前期的工程预算不合理、勘测技术不够科学等问题,都会对市项目中组织与管理的相关事宜委托给具有相关资质的项目管理政工程建设的进展及其质量造成很多不利的影响。单位,其工作的内容涉及了从工程最开始的招投标到最后的竣1.2工程管理不够规范工验收并交付业主这一过程中的所有事宜。当前,代建制的管理市政工程建设不仅关系着城市的形象问题,同时也关系着人模式已发展成为主要的管理模式之一。们生活质量及水平提升的问题,因此,其建设发展的水平及质量2.1.3其他的管理模式一直是社会各界普遍关心

7、和关注的重点。但是当前的市政工程随着市政工程建设项目不断增多,其管理模式也逐渐向多元建设项目中,存在个别施工企业和施工技术人员由于法律意识化发展,出现其他的管理模式。例如,具有指挥部特点的管理模淡薄,法制观念弱化,专业技能及整体素质不高、安全管理不到式,这种模式根据市政工程建设项目的特点、规模等情况,由政位,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按府抽调相关人员,组建一个临时的团队来负责该工程项目的管顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,导致了工程建设的材理工作,在项目结束之后,该团队就会解散。这种管理模式的灵料质量不合格

8、、机械设备管理不当由此造成工程质量低劣,质量活性强、工作效率高,对工程的顺利开展具有积极的作用,目前事故不断发生。给市政工程建设带来了很多隐患。这种模式主要应用于政府投资的市政项目中,一般社会企业投1.3监督机制不够完善

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