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时间：2020-03-31
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1、IT企业的360度绩效考核体系分析战略性绩效管理课程小组第二组陆家敏陈瑶常源曾颖研究的目的和意义理论基础IT企业360度绩效考核测评体系现状分析完善体系的建议主要内容研究目的一、研究的目的和意义目的意义找出隐患提出建议提高科技水平便利人民生活推动经济发展360度绩效考核绩效考核定义主客体操作过程二、理论基础现状分析三、IT企业360度绩效考核测评体系现状分析现状分析（一）IT企业基本情况（二）企业360度绩效考核体系现状1.测评目标2.测评指标体系3测评方法4.测评工具现状分析现状分析（三）特点1.客观性2.具体性3.针对性现状分析（四）存在的问题1.考核者挑选
2、方式和权重不明晰2.考核的时间成本过高3.缺乏有效的绩效反馈四、完善体系的建议针对不同层级的员工选取适当的考核方式，减低时间成本。建议二建议一制定挑选考核者的具体方式和权重设置。Thanks！
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