提升市政工程管理水平的几点建议.pdf

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1、２０１６年第１０期（总第１８７期）江西建材工程管理提升市政工程管理水平的几点建议■赵新创■安徽阜阳建工集团有限公司，安徽阜阳２３６０００摘要：市政工程管理水平的提升对于市政工程建设质量的管控有着极其重要１．４监督机制问题的意义，但是另一方面，现阶段相关建筑工程市场缺乏规范有效地管理对于相关市政工程的管理施工工作来说，监督工作是质量的保证，规范与体制，直接导致市政工程管理水平下降，因此本文针对市政工程监督工作存在的意义重大。较为良好的监督管理能够有效的提升市政管理目前存在的诸多现实问题进行了简析，并针对性的对相关问题进行工程管理水平，同时良好的监督工作能够对于管理工作中的缺陷进行了

2、探究，希望能够为市政工程相关从业者提供一些方法与借鉴，从而更有效的弥补，一旦监督管理工作缺失，必然会导致相应的管理工作出现好的有效工程质量，使市政工程管理水平得到切实的提高。各种问题，从而影响降低市政工程管理水平。上述这一点在我国一般关键词：市政工程管理水平建议的市政工程项目进行中有着较为突出的问题体现，诸如很多市政工程建设过程中缺乏足够专业的监理单位，特别是目前我国监理市场较为现阶段，我国处于城镇化的过渡时期，对于城市发展来说，市政工混乱，有些监理单位为了市场竞争，争取到足够的市场份额以及利益分程项目是整个城市发展的重中之重，相关的城市市政工程更是与人民配，甚至降低监理标准，与

3、施工方相互协商进行相关建筑材料以及建筑群众的日常生活关系密切，只有切实的提高与加强对于相关市政工程标准的和稀泥，有些监理单位甚至不具备相关资质，这些因素都直接影项目的监督与管理，才能保障市政工程建设的可靠性与有效性，从而切响监理效果，无法使建立制度发挥其应有的效果甚至会出现相关市政实的提升其整体的有效性与可靠性，并且最终提升其后期的相关使用工程建设水平的降低。价值，但是就目前现实情况来说，市政工程管理工作中仍存在较多的问２提升市政工程管理水平的几点建议题与不足，而且相关市政工程项目问题频现，另外相关建筑工程设施的市政工程项目的建设与开发过程涉及到诸多部门的参与合作，只应用价值也没

4、有得到完全的发挥与使用，因此下文主要对市政工程管有将各个部门的复杂关系协调好才能对工程管理与建设达到最优化的理中存在的主要问题进行分析，并提出相应的解决措施，从而切实提高实施，但目前无论是管理制度还是监督体系亦或者是相关从业施工人市政工程的管理水平，提高人民群众的生活质量，稳定城市生活环境，员都存在着许多问题亟待解决，为了满足相关市政工程建设要求，充分从而大大带动整个城市的发展步伐，为国家新经济时期的转型升级提把握住经济建设发展趋势，采取一些有效措施以解决对应问题是当务供助力。之急。１市政工程管理中存在的问题简析２．１完善市政工程相关管理制度就目前我国相关市政工程项目施工情况来看

5、，问题较为突出明显，完善市政工程相关管理制度是保障市政工程管理水平的一个重要缺陷之处也较多，其中主要的管理不足主要体现在以下几个方面。条件与关键措施，如果具体到市政工程管理的每一步实施过程中来讲，１．１质量管理问题需要把握好以下几点才能完善市政工程相关管理制度。针对市政工程整体管理项目的整体工程来说，质量管控问题一直首先明确每一位相对应工程部分的管理人员能够明确知道自身的是重中之重，同时也是实现一个市政工程项目项目价值的关键，因此质管理任务与管理的主要内容，从而较好的提升管理效率，这是管理责任量管理问题就是目前市政工程管理中的最突出的问题。就目前市政工制度完善中的重要环节以及核心

6、要点所在。其次，为了较好的提升完程相关项目管理工作来看，有些状况并不理想，各种各样的问题频现，善市政工程相关管理制度，以及市政工程项目管理的水平的提升，还应严重影响相关市政工程项目的实施与质量管控，从而直接影响到整体对相关奖惩制度进行相应的完善，奖惩制度的实施与完善必然会大大项目价值的实现以及后期经济社会效益的保障。而针对现阶段相关质提升相关管理人员的工作效率和积极性，从而从管理人员的角度大大量管理问题的工作现状来看，其个中原因也是包含许多因素诸如相关提升完善市政工程相关管理水平。最后是把控好质量标准细节，事无技术人员自身能力缺乏，市政工程相关施工人员流动性较大，施工材料巨细从细

7、节入手切实提高每一个管理任务都有相对应的管理制度约的质量管控不够严格，大型施工机械设备的操作人员不够熟练等，甚至束，把市政工程的管理执行工作约束起来，从而可以有效的避免重大的还有一些外界环境因素的影响，而恰恰就是这些因素最终会导致相关失误与管理事故的出现。市政工程的管理水平下降，从而直接影响诱发各种工程项目质量出现２．２完善市政工程相关监督体系问题，而究其最根本原因仍旧是市政工程相关管理工作没有切实得到完善市政工程相关监督体系是除了制度层面的又一项重要举措，落实。完善市政工程相关