房建工程施工质量管理与控制.pdf

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1、2016年8月建材与装饰经济·管理·综述房建工程施工质量管理与控制张咏红(孝义市政府工程建设事务管理局山西孝义032300)摘要:近些年来,房建工程施工质量问题屡见不鲜,不仅对社会造成一定的影响,也给人们的生命财产安全带来一定的威胁,建筑行业属于我国的基础产业,建筑业良好发展和进步在一定层面上能够推动我国国民经济健康有序的发展。但是在具体的阶段中发生了非常多的问题。建筑工程质量,尤其是房建工程质量问题已经成为了广大人民群众所关注的焦点。为了房建工程的施工质量,作者主要对房建工程施工管理中的质量控制进行分析。关键词:房建工程;施工质量;管理与控制+中图分类号:TU712.3文

2、献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)34-0157-02前言建设产品的使用功能、寿命和经济效益。作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地1房建工程施工管理中质量控制的特点点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量房建工程因其自身特异性与其他工程项目有所差异,因此,的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与它的质量控制也要特别对待。必须要充分了解其特殊性,才能够人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可对其进行全面的质量控制和安全管理。其影响因素众多,须对每靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形

3、成建筑一个都认真分析,找出应对策略,避免出现安全问题。产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。房建1.1易受外界环境的影响工程项目质量管理与控制是一个系统工程,从可行性研究、勘察①土地产业一定与自然环境有着密切联系,地形适合与否,设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工天气好坏都会有很大的影响。②材料是房建工程的生命,是重要阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核的物质基础,材料问题必然会引起工程的整体质量问题,必须严心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项格控制和管理。③好的设备自然可以事半功倍,所以,设备的保目的

4、最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定养和维护也是非常重要的,设备的安全性也是施工质量的关键。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!选专业的技术人才加入到管理队伍之中,不仅要对各个环节的掌握主动权,就需要在进行房建工程施工时,对施工管理中存在操作技术进行评定,方便相应部门进行管理,不同要对施工操作的问题进行客观的分析,找到问题形成的原因,并制定出相应的中存在的不足之处予以指导,帮助施工人员不断提高自身的施施工管理优化方案,将精细化管理模式成功融合到房建工程的工技术,切实提升施工企业的整体施工水平;另一方面

5、,要对现施工管理之中,从而对现场施工管理、施工安全管理以及财务等场管理制度进行优化,并严格按照制度要求对房建工程各个环方面的管理工作进行优化,提高房建工程的施工管理效率,为民节实施动态化管理,保证问题出现时能够及时得到解决,同时建众带来更加高质量、更加舒服的居住环境,并为企业在社会中树立责任监督问责制,一旦出现问题会对个人进行追责,从而保证立起良好地口碑。精细化管理模式的落实质量。[4]2.4强化工程资金管理控制参考文献施工单位首先要对自身的财务管理部门进行优化,提高单位[1]冯寒冬.浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建筑设计管财务管理水平,这也是精细化财务管理

6、开展的前提;其次要按照理,2016,01:46~47+52.实际工程的设计方案,使用科学化的方式对本次工程的施工数[2]史涛,曹雪峰.精细化管理在房建工程施工管理中的应用[J].建材与装饰,2016,12:206~207.额进行预估,并留出一定的流动资金,以便应对突发状况;之后[3]缪彬彬.分析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].江西建材,要以成本控制作为精细化管理模式的切入点,在保证房建工程2016,13:286+291.正常施工的前提下,对财务工作进行详细的管理。同时要对账目[4]李星.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建材与装饰,2016,23:核算制度

7、进行强化,要定期联合采购部门、管理部门以及财务部190~191.门进行账目核查,并要对资金监督工作与审计工作进行改善,最[5]奚少健.精细化管理在房建工程施工管理中的应用[J].智能城市,2016,08:大程度避免财务管理中的问题出现,不断对财务管理工作进行156.优化。[2]3结束语收稿日期:2016-8-8在建筑行业竞争日益激烈的今天,各施工单位想要在市场中·157·经济·管理·综述建材与装饰2016年8月1.2易发生质量变异保存技术资料真实有效反映房建工程施工技术,是组织科学生房建工程不同于其他工程,属于一次

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