房地产开发成本控制研究.pdf

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1、2017年4月建材与装饰经济·管理·综述房地产开发成本控制研究钟道荣（秀山兴源实业集团房地产开发有限公司）摘要：自改革开放至今，我国的经济得到了快速发展，房地产行业也显现出前所未有的活力，为经济发展发挥着自己独特的价值。目前，我国房地产行业的竞争日趋激烈，机遇与挑战并存，有关房地产的开发成本控制与管理也日趋重要，甚至成为房地产企业工作的重心，本文阐述了有关房地产的成本的影响因素，成本控制管理的原则以及在各个阶段成本控制方法，只有每个阶段的造价都良好的控制，才能节约成本、降低消耗，从而促进房地产事业又快又好发展。关键词：房地产；成本控制；管理中图分类号：

2、F293.33文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）15-0129-021引言领导层的重视程度会直接影响企业对成本费用控制的重视随着我国经济的飞速发展，房地产开发已经成为我国经济的程度，进而影响企业实现控制成本目标的决心和信心，影响企业龙头产业，巨大的利润空间使得越来越多的企事业单位加入到控制项目开发成本的深度，所以管理层必须高度重视做好相应房地产开发的行列中来。然而，激烈的市场竞争、行业法规的不的带头作用。断完善和规范，使得房地产开发商的利润空间大大缩水。为了保2.3经济原则证房地产开发商的利润空间最大化，做好成本控制，提高企业核成本

3、费用控制应坚持成本费用最低、服务质量最大化的经济心竞争力无疑是最佳选择。效益目标。建设项目是一个繁琐的过程，必须要依靠科学的估算2房地产开发成本控制原则方法和合理的管理措施，把每一个建设环节环环相扣，把建设过程中每一个阶段的成本控制在合理的范围和核定的投资限额房地产开发企业的成本控制力度不够是成本居高不下的主内，确保投资控制目标的实现，以取得较好的投资效益和社会效要原因。在近几年的房地产业发展过程中，由于土地及资本市场益。化运作的不规范以及房地产消费市场的不成熟，房地产开发企业大多处于粗放式经营管理状态。于企业而言，必须踏踏实实地3房地产开发在各个阶段

4、的成本控制加强成本控制，合理利用资金，减少盲目竞争。房地产开发成本成本控制是一个动态发展的过程，成本控制的合理才能提高控制原则具体可以归纳于以下几点：投资方的经济效益，也是投资企业在激烈的房地产行业竞争中2.1全面控制原则立于不败之地的主要手段之一。所以，房地产的成本控制应从自全面控制作为一种统一全员和全过程的控制，要求成本费用身的经营战略、前期调研、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等方的控制要充分调动全体职员对控制成本费用的积极性，因为每面着手，并将成本理念贯穿于整个项目实施过程中。位员工都会影响管理过程中的特定耗费。成本控制还需要注意3.1决策阶段成本

5、费用控制的全过程，而不仅仅是某一小部分。投资决策是开发商对拟开发项目可行性进行的经济技术全2.2管理层重视原则面论证，也是对不同的投资方案计较、判断和选择的过程。在房!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!而推动建筑行业的发展进程。只有实现信息技术管理的全面性。理体制，更加的科学、现代，实现信息传输的能动性，推动我国建多样化，才能让相关人员的利益都得以维护。筑行业的发展，这是非常有必要的。5总结随着社会经济和人民生活的发展，建设工程行业越来越扩参考文献张，传统的建筑模式已经不能满足这种发展趋势，信

6、息技术的出[1]夏同兴，高萍，孙建钢.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.现为此开辟了一条新的道路，在此状况之下，信息技术的应用就[2]赵新月.浅析建筑工程管理的几个问题[J].才智，2011（21）.势在必行了。但是，目前，我国的信息技术在建设工程管理中的[3]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企应用还是相当狭隘的，如何实现广泛普及就成为了一个课题，我业，2011（31）.们就要从提高信息技术认知、推动信息技术管理平台的多样化[4]张国祥.关于工程管理中应用计算机技术的相

7、关问题探讨[J].经济师，等方面寻找出路。传统建筑模式对于此行业人员来说更加得心2011（09）.应手，他们更加相信自己的经验和手工才能，在这样的情况下，更要加快信息化发展，培养这方面的高素质人才，注重相关软件收稿日期：2017-3-23的设计、开发，全面进入信息化时代。除此之外，我们还要借鉴国外的先进技术和经验，寻找到适合我国建筑行业的一套信息管·129·经济·管理·综述建材与装饰2017年4月地产开发的前期，企业必须要充分考虑自身的条件和市场前景，方面的支出增加使得实际成本不断增加而且会影响公司的影做好相应的调研工作。响，所以必须要改变这种情况。3

8、.2设计阶段4.3有效的发挥自身品牌的优势设计阶段在整个项目开发过程中发挥着重要的作用，要降低