冬季房建施工技术的控制方法探究.pdf

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1、2014年10月建材与装饰施工技术冬季房建施工技术的控制方法探究胡伏生（河南鸿宸建设有限公司河南省安阳市455004）摘要：随着我国国民经济的快速发展和新型城镇化建设不断推进，我国城市化建设取得了举世瞩目的伟大成就，涌现出一大批高质量精灵建筑工程，较好的满足了我国社会经济发展和人民群众生产生活的需要。因为我国幅员辽阔，南北纬度跨度较大，各个地方的气候和温度差异非常大。特别是在严寒而漫长的冬季，长达三四个月的严酷冬季给建筑工程的施工带来了很大的不便和麻烦。因此，为了在如此严酷的条件下加强房建工程建设，提高房建工程建筑质量，我们必须采取一些先进的房建工程施工技术来

2、切实提高房建施工质量，尽最大努力克服不利、严酷的施工条件，建造出高质量的房建工程。本文作者针对目前我国冬季房建工程施工技术的现状和存在的一些问题，结合多年的冬季房建工程施工经验，对我国房建工程施工技术的发展提出了一些分析，希望能够对建筑同行有所帮助。关键词：冬季；房建；施工技术；控制方法中图分类号：TU742文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）42-0037-02我国幅员辽阔，国土面积广大，各地区气候环境千差万别，这首先，充分了解当地冬季的气候特点和具体气候条件情况，给房建工程施工技术带来了很大的难题。与此同时，我国漫长并诸如当地最低温度，冬

3、季持续时间、当地最大风速和当地的雨雪且严酷的冬季也在很大程度上加大了冬季房建工程施工作业的情况等等。只有对这些气候条件进行深入细致的研究，才能做好开展，影响了房建工程的质量和施工人员的安全。极端气候条件的预防和准备工作，才能把房建工程的准备工作随着我国国民经济的不断发展和人民群众生活水平的不断打扎实，为房建施工工作的正常开展和顺利进行做好重要的准提高，我国房屋建筑工程迎来了重要的战略发展机遇期，建造出备基础。根据我国在1997年颁布的《建筑工程冬季施工》的相关一大批高质量的精品房屋建筑工程，较好的满足了我国国民经规定和要求，当房建设施工工地的平均气温连续5d低

4、于5益就济发展和人民群众生产生活的需要。与此同时，我们还应该清醒必须进入冬季房建工程施工作业模式。因此，我们必须在气温降的认识到我国冬季房建工程还存在很多需要改进的地方，如低低之前做好冬季房建工程施工的准备工作，尽最大可能降低对温环境很容易似的混凝土结冰，影响房建施工技术工作的正常房建工程施工造成不利影响的因素，并根据冬季气温的变化及开展。因此，房建工程施工周期的长短对房建工程的施工质量和时采取相应的措施，尽全力做到防患于未然，有效确保房建工程施工安全起着十分重要的影响，而我国特殊的地理环境和房建的施工质量和施工安全。工程施工的周期长等特点，使得冬季施工成了房

5、建工程施工的2切实提高冬季房建工程施工技术文本的编制必选项。根据我国《建筑工程冬季施工规程》的相关规定，当室外工作房建工程施工工地的日平均气温连续5d低于5益的时候，我们努力做好冬季房建工程施工技术文本的编制工作，是冬季房就必须采取一定的措施进入冬季房建工程施工作业模式，以有建工程施工的重要的组成部分，科学合理的房建工程施工技术效避免严酷的自然环境对房建工程施工造成的不利影响。举个文本能够合理、高效、顺畅的指导冬季房建施工工作的正常开展例子，混凝土中的水分子在低温条件下很容易发生结冰现象，而和顺利进行，是确保房建工程施工质量和施工安全的重要保障，结冰会使得混凝

6、土的水化作用受到严重的影响，造成混凝土体在房建工程施工过程中起着十分重要的建设性作用。具体来说，积的膨胀，从而在很大程度上影响混凝土本身的结构的稳定性。冬季房建工程施工技术文本主要由冬季房建工程施工方案和冬因此，当房建工程施工工地的日均温度连续5d低于5益的时候，季房建工程施工技术措施两部分构成。我们就必须采取相应的冬季防冻房屋措施，来减轻低温对房建这两部分内容具体细分又可包含以下内容：冬季房建工程施工程施工造成的不利影响，保证房建工程的正常开展，确保房建工任务和施工计划的编制和开展，冬季建筑工程原材料的采买工程的施工质量和施工安全。和储存工作，冬季房建工程施

7、工人员的冬季施工专业技术培训，1努力做好冬季房建工程施工的准备工作冬季房建工程施工工程装备和相关保暖工程的准备工作，冬季做好冬季房建工程施工的准备工作，是有效确保房建工程施房建工程施工安全和质量控制的相关准备工作等等。项目负责工质量和施工安全的重要保证和前提条件。结合笔者多年的冬人一定要在冬季房建工程项目施工前，对上述几个方面的有关季房建工程施工经验，应该从以下几个方面入手：准备工作做好充分的检查和可行性的论证，确保上述措施符合·37·施工技术建材与装饰2014年10月当地冬季施工的实际情况和本施工队的施工能力。与此同时，项的实际情况，根据本施工队的具体施工条

8、件合理采取科学的焊目负责人还要和各分工