分析成本会计创新与资源消耗会计.pdf

《分析成本会计创新与资源消耗会计.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述分析成本会计创新与资源消耗会计张静（湖南省交通科学研究院湖南长沙410015）摘要：成本上升已经成为中国经济发展面临的主要挑战，包括人才成本与资源消耗成本等，面对成本上升压力，企业加强成本会计核算创新的研究，有着必要性。资源消耗会计是成本会计创新方法，融合了作业成本法以及弹性边际成本法，可以弥补作业成本法的不足之处，对企业成本管理与决策，有着极大的帮助。关键词：成本上升；成本会计创新；资源消耗会计；成本管理中图分类号：F234.2文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）09-0169-02随着互联网的发展，使得财务发生了改变。企业推行互联

2、企业经营者，提供成本信息，为业务外包决策，提供基础数据信网+模式，需要不断地创新，转变管理模式，这些和企业管理会计息，可以达到降低成本的目的，同时可以避免造成产能过剩问之间，存在着紧密的联系，而传统的成本会计核算模式显然不再题。除此之外，还可以推动成本会计创新发展[2]。适应，对此进行成本会计创新，有着必要性，会促使管理会计的3资源消耗会计的核算特点地位不断地提升。3.1核算对象1成本会计创新的必要性资源消耗会计是新型成本会计法，是对作业成本法的进一步从2017中国经济前景信息调查数据结果中，可以体现出中延伸以及改进。RCA核算对象主要是资源，此核算方法认为企业国经济所面临的挑战，接近23%

3、的受访者，均认为成本上升是最存在资源未被充分利用的资源，因此其核算对象不仅包括作业主要的挑战。成本上升是企业发展所面临的挑战，企业需要采取资源，也包括资源自身所消耗的资源，也就是资源交互消耗过程系列措施，来控制预算。成本会计创新是必然趋势，互联网+财务中所产生的成本。的发展，加之经济环境的变化，促使企业要加快成本会计创新，3.2核算方法来适应经济新常态的发展。应用RCA进行成本核算，需要按照资源动因，来划分资源集2资源消耗会计的应用优势中点。而资源动因则需要按照资源与生产、资源与资源之间的因2.1提高E/I产能利用率果关系，来最终确定，即包括资源直接分配动因，也包括资源交企业运营过程中，资源

4、未被充分利用是常态，即E/I产能，也互分配动因。经过划分后的资源集中点，可以作为成本中心的具就是剩余/闲置生产能力。应用资源消耗会计（RCA），可以实现资体单位，分为多个单位，单位发生的资源消耗，集结于此产生数源量化处理，在供给资源中，刨除以使用资源，剩余的部分为E/I量，被称作是资源产出量。接着将单位的资源消耗分配，给计入产能，运用RCA可以确定E/I产能，明确责任主体，进而找到相到划分的具体生产中，再计入到生产的产品成本中。基于此，资关负责层。就实际应用功能来看，不仅可以实现生产产能管理，源消耗会计核算流程为资源集中点-生产-产品，集中点与资源也可以实现剩余资源管理。引入供给的产能，可以

5、准确的展现资分化依据分别为资源动因与成本动因。在资源分配过程中，资源源利用实际情况，为管理者提供准确的产能会计信息，以此提高集中点-生产分配环节采取的是非货币量化指标，生产-产品分经营管理效率，确保生产决策的科学性[1]。配环节采取的是货币指标以及量化指标，实现了量化计量与货2.2提升成本管理效率币计算分离。资源消耗和成本核算存在紧密联系，成本核算的基资源消耗会计的应用，可以根据各部门的资源需求情况，以础是资源消耗，而资源消耗的货币体现是成本核算。及资源库成本习性，以货币化形式，进行作业与产出描述，进而3.3资源消耗成本核算案例分析分析出完成生产目标，所需要的资源，通过量化分析，形成成本某生

6、产企业生产作业中所消耗的成本，包括作业资源，也包模型，能够为预算编制，提供基础数据支持，包括资源数量以及括资源自身所消耗的资源，对此在进行成本核算的过程中，采取价值等。除此之外，资源消耗会计的应用，通过非货币量化指标，RCA核算法，核算有色金属生产成本，将资源消耗生产中心，作来定义成本模型，进而准确的反映资源利用情况，可以体现出特为第一集结点，将资源交互消耗生产中心，作为第二集结点，将殊作业需要消耗的资源，以此为企业成本管理，提供更为可靠的各生产中心成本资源消耗成本，给分配到已经完成和正在完成数据信息。资源消耗生产环节，最后把各生产中心已经完成的资源消耗生2.3提高决策的科学性产成本进行相加

7、运算，来获取有色金属产品生产的月成本。其产资源消耗会计的应用，有利于确保企业业务外包决策的科学成品以及在生产产品成本中心费用分配表以及单位成本表，如性以及合理性，可以确定外包的最佳时间点，以实现资源利用最表1所示。就实际成本核算应用来看，资源消耗会计下，进行成大化，提高资源利用率，将企业资源，重点应用在推动核心业务本计划与控制等，属于全面的成本管理系统，有着应用优势。开展上。譬如：应用资源消耗会计，按照业务流