本科生毕业论文参考选题.doc

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1、工商管理毕业论文参考题目一、企业管理专业参考选题1.XX企业XX战略研究2.XX企业产品结构演化机制及优化调報3.XX企业核心竞争力研究4.XX企业集团发展战略研究5.XX省(市)民营中小企业管理的现状、问题与对策6.餐饮企业品牌构建及可持续发展问题研究7.处于创业期企业的激励问题研究&电子商务的交易成本分析9.电了商务环境下的供应链重纟R研究10.电了商务时代的屮小企业竞争结构(模式)分析11.电子商务中的企业伦理问题研究12.独立董事的独立性研究13.独立董事的独立性与公司绩效关系研究14.独立董事与监事会关系研究15.独立董事职业化问题研究16

2、.构造面向未来的企业信息化体系的难点与对策分析17.关于企业形彖的企业行为研究18.国内厂商品牌授权与代理决策研究19.国有中小企业改革模式的比较分析20.国有中小企业管理者的激励机制设计21.合资企业屮的跨文化管理面临的问题与对策分析22.机构投资者参与上市公司治理的作用分析23.基于EVA的经理人激励约束机制研究24.基于核心竞争力的企业发展战略研究25.基于企业文化构建的企业形象舉造分析26•加入WTO后我国大型企业发展电了商务的对策分析27.加入WTO后我国屮小企业竞争优势研究28.家电企业国际化的风险管理29.科技型中小企业的技术创新机制研

3、究30.跨国公司在华了公司的营销(研发、员工)管理模式研究31.连锁超市的电了商务模式32.连锁商业企业战略定位及竞争策略分析33.论企业重组战略风险的规避34.品牌资木及其在XX行业屮的运用35.企业并购后的人力资源整合分析36.企业并购后的文化蔡合研究37.企业集群理论与区域经济发展的实证分析38.企业集团的形成机理分析39.企业集团屮的XX协同效丿应分析40.企业价值评价与测度研究41.企业竞争屮的标准竞争与对策分利「42.企业外包生产运作管理分析42.金业文化管理在企业形彖培冇屮的作用分析43.企业资源规划(ERP)系统之绩效评估研究44.儒

4、家文化对我国屮小企业人力资源管理的影响分析45.入世后跨国公司本土化经营策略分析46.上市公司高管薪酬结构与公司绩效关系研究47.上市公司股权结构与公司绩效关系研究48.上市公司治理结构与信息披霜质量关系研究49.社会责任对企业竞争力的影响分析50.声誉评价在企业社会责任屮的作用分析51.私营企业的员丁激励机制研究52.团队生产的激励机制设计53.网络经济下的XX企业核心竞争力研究54.网上商店扩散模式研究55.委托一代理关系下经理行为激励(与约束)机制研究56.我国XX行业企业国际化战略研究57.我国XX行业中企业社会责任状况研究58.我国XX行业

5、屮小企业应对全球化挑战策略研究59.我国独立董事制度存在的问题与对策研究60.我国国有(民营)企业技术创新的现状、问题及对策61.我国家电企业创建世界级品牌的策略研究62.我国家电企业对外投资战略分析63.我国家电企业价格战的经济学分析64.我国利用跨国公司直接投资的战略选择65.我国民营企业的成长模式研究(民营科技企业的成长模式与环境分析)66.我国企业文化定位的影响因素分析67.我国屮小企业集群的技术创新模式分析68.我国屮小企业跨国经营的模式选择69.现代制造业企业柔性化策略研究70.虚拟企业的生产运作模式研究71.虚拟企业的生命周期研究72.

6、虚拟企业及其组织管理模式研究73.学习型企业创建途径研究74.一人公司的债权人利益保护问题研究75.医药企业广告策略分析76.影响我国民营企业诚信建设的因索分析77.债权人参与公司治理模式研究78.战略联盟中企业核心竞争力的维护分析79.知识管理在企业可持续发展屮的作用研究80.知识型员工的绩效考核81.制造业企业品牌国际化营销屮的问题与对策82.中国上市公司财务信息网上披露情况分析83.屮小民营企业的融资模式及其比较84.屮小企业服务体系的构建研究85.屮小企业管理层收购屮的融资策略与难点分析86.中小企业国际化中的跨文化管理研究87.屮小企业技术

7、创新的模式分析88.屮小企业技术创新屮的风险管理89.屮小企业界定的理论标准与实践标准分析90.屮小企业危机管理研究42.屮小企业战略联盟选择屮的煤响因索分析二、人力资源管理专业1.“企业人力资源管理与开发研究方向”可分为以下分支课题方向:•人力资源战略研究(人力资源规划、战略薪酬管理、基于战略的绩效管理、基于战略的招聘、基于战M各的培训等)•企$文化研究(现状、发展、问题、误区、特征、比较、对策、体系建设等)•工作分析研究(现状、发展、问题、谋区、特征、比较、对策、体系建设等)•人员招聘与筛选研究(现状、发展、问题、误区、特征、比较、对策、体系建设

8、等)•人员素质测评研究(现状、发展、问题、误区、特征、比较、对策、体系建设等)•培训与开发研究(现状、发展、

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