儿科十三五发展规划.doc

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1、儿科十三五发展规划儿科十三五发展规划2016-01-29浏览：分享人：许新梦手机版以下是本站小编为大家精心搜集和整理的《儿科十三五发展规划》，希望大家喜欢！十二五成果：（一）服务水平大幅提升。不断提高病人收治能力，拓宽病人收治范围，急救大楼全面启用，康复楼改建完成，应急救治大楼通过规划审批，即将动工。医院新增8个临床科室和病区，最高日门诊超8000人次;全面提高医疗救治水平，在超低体重早产儿、早产多胞胎、联体婴儿、低龄低体重先天性心脏介入、罕见疑难病例、先天性疾病救治等方面处于全国领先地位；建立健全具有儿医特色的危急重症抢救绿色通道，年均转运危重病人250

2、0人次;深入开展优质护理服务，“以家庭为中心"的护理模式全面推广。（二）科教实现重大突破。牵头领衔“十二五”国家科技支撑计划项目，得到国家2335万元科研经费支持。以湖南省儿科医学研究所为依托，成为第一批骨髓干细胞储备中心。五年中，共获国家和省级科研立项73项，争取科研经费1560万元，累计发表SCI论文43篇，荣获湖南省科技进步奖6项、湖南医学科技奖19项、国家级专利20项。与南华大学联合创办儿科学院，培养儿科专业方向本科生128名和研究生46名。完成中国宋庆龄基金会“恒天然乡村母婴健康项目”，培训基层医务人员近7000人次。每年承办30余个国家级继续医

3、学教育项目，先后接收全国进修医护人员1671名。（三）人才培养初见成果。医院有享受国务院政府特殊津贴专家4人、湖南省121人才工程第一层次专家1人、第三层次专家5人、白求恩奖章获得者1人、“省医学学科带头人培养对象”3人，“湖南省医学学科骨干人才培养对象”3人，引进省“百人计划”专家1名。（四）国际交流树立品牌。医院是全国唯一的儿科医疗援外培训单位，连续十年承办国家商务部援外培训项目27期，为全球60多个发展中国家培养了844名医疗卫生官员和专业技术人员。获得国家级省级引智项目46个，国家出国培训项目6个，获得了省“优秀引智示范单位”称号。与美国纽约基础研

4、究院共同建立了“儿童孤独症诊疗研究合作中心”；与美国洛杉矶儿童医院成立了“儿童肿瘤中心”。连续4年成功主办中美（潇湘）儿科医学国际论坛，共选送231位优秀学科带头人和中青年骨干赴国外知名医疗机构研修访问，15名专家在国际学术大会上进行主题报告。（五）慈善活动彰显仁爱。为3750例先心病儿童实施免费手术，全免费用万元；成为爱佑慈善基金会定点医院，为58名贫困先心病患儿减免手术费用90万元；为省内779例次患有急性淋巴细胞白血病和急性非淋巴细胞白血病的儿童实施免费治疗，全免费用万元；为“明天计划”52名孤残儿童实施手术治疗，共减免费用53万余元；作为美国“微笑

5、列车”唇（腭）裂修复慈善项目最高级别的A级医院，为2016例患儿实施免费修复手术，减免医疗费用806万元;开展“天使分贝”爱心计划，救助14个全省0-6岁先天性失聪儿童，资助124万元；建立国内首家“麦当劳叔叔之家”，为重症贫困住院儿童家庭提供"家以外的家"；派出12名干部和医护人员参加“三援一建”工作、派出78名高年资主治医师分别到5家对口支援医院进行技术指导、在儿科急救网络医院和临床指导医院举行大型义诊讲学活动60余次，义诊近万患者。“十三五”发展规划一、学科发展目标。继续巩固现有儿科重症医学的国内领先地位，加大对儿外科和新生儿专业的支持，带动其他学科

6、的发展。加强学科多中心合作，为患儿提供精准化医疗服务。继续扩大儿科医学本科教育，并依托全省儿科急诊适宜技术网络平台，以省内县级及以上医院为重点，以乡镇社区医疗机构为触角，建立儿科学术互动平台，开展儿童保健技术、早产儿救治技术等适宜技术的基层推广，推动全省儿科远程医学教育，建立省级儿科医学远程教学中心。通过技术支持、双向转诊、资源共享，开展社区医疗、网络医疗、巡回医疗，确保优质医疗资源下沉。引导患者合理有序就医,实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，重建儿科分级诊疗。二、运营创新目标。建立创新型医院管理机制，在运行思路、组织结构、管理模式

7、等方面形成特色。探索现代医院运营模式，以医院为大本营，尝试参与周边卫星医院、加盟联锁医院、混合所有制医院、股份制医院建设。将重点挖掘现有潜力和资源，重点打通预约挂号、双向转诊、危急重症转运、远程会诊、信息共享及学科人才培养六个绿色通道,打造全面合作模式的湖南儿科“医疗联合体”，努力破解“看病难”问题。三、提质增效目标。加强内控管理，强化以临床促科研、以质量保安全、以效率换发展的思路。为病人提供优质的组合医疗服务，从“社区参与、关注儿童、传递爱心”入手,建立“湖南儿科患者之家”。完善院前、院中、愈后三大服务，搭建病人无缝链接沟通平台。做好科普宣传及健康体检,

8、变被动治疗为主动干预；建立院中辅助服务体系，全面实施病人管理精细化