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时间:2020-03-21
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1、2017年高级会计师考试备考紧张进行中,为了方便广大考生查找和学习,中华考试网校为大家整理2017高会考试大纲,以下是2017年高级会计师《高级会计实务》考试大纲:第五章,快来了解高会考试大纲吧! 2017高会《高级会计实务》考试大纲:第五章企业风险管理 【基本要求】 (一)掌握企业风险及分类、企业风险管理的作用和构成要素 (二)掌握企业风险管理的目标、主要特征和基本原则 (三)掌握企业风险管理与其他管理体系的关系 (四)掌握企业风险管理的流程和目标设定、事件识别、风险评估、风险应对的具体方法 (五)掌握危险性因素、
2、控制性风险(或不确定风险)和机会风险各自的内容和管理措施 (六)熟悉风险管理体系建立的主要内容和方法 【考试内容】 第一节企业风险管理内涵、目标、主要特征和基本原则 —、企业风险及其分类 (一)企业风险 企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。 企业风险从两个方面理解:一是与目标实现相关,二是源于不确定性。认识和有效管理企业风险,有助于结合企业目标,优化企业资源配置,利用不确定性创造更大价值。 (二)企业风险类别 风险分类是风险管理的基础,有助于企业有针对性地进
3、行风险管理。常用的风险分类有: 1.按风险内容分,企业风险可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。 2.按能否为企业带来盈利机会,企业风险可分为危险性因素、控制性风险(或不确定风险)和机会风险。 3.按来源和范围分,企业风险可分为外部风险和内部风险。 4.按风险有效性分,企业风险可以分为固有风险和剩余风险。 二、企业风险管理的作用与构成要素 (一)企业风险管理的作用 企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,
4、并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。 企业风险管理的主要作用是: 1.协调企业可承受的风险容量与战略 2.增进风险应对决策 3.抑减经营意外和损失 4.识别和管理贯穿于企业的风险 5.提供对多重风险的整体应对 6.抓住机会 7.改善资本调配 企业风险管理能够对所有可能对利益相关者(股东、政府、员工等)的预期造成影响的重大重要因素作出较详尽的分析。 由于风险管理承担的作用,使得其复杂性上升,从对危险性因素的杜绝,到对控制性风险的合规检查,进而对机会风险实现效益的管
5、理,难度逐渐增加。 (二)企业风险管理的构成要素 企业风险管理包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控评价。 三、企业风险管理的目标、主要特征和基本原则 1.企业风险管理的目标是使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。 2.企业风险管理的主要特征是:战略性、全员参与、双面性、系统性、专业性。 3.企业风险管理本着匹配性、融合性、综合性、动态性的原则开展。确定与企业的风险水平相匹配的风险管理行为、与其他经营活动相融合、采用综合性的管理手段、
6、通过监控评价进行动态风险管理。 四、企业风险管理与其他管理体系的关系 企业风险管理从属于企业管理。风险管理是在企业管理过程中植入风险管理的程序,从而保证目标的实现更加科学、合理。与内部控制相比,全面风险管理所应对的是企业的所有风险,内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。在我国内部控制规范体系下,加强内部控制是为了防范控制风险,促进企业发展目标实现,而风险管理目标也是促进企业实现发展目标,两者都要求将风险控制在可承受的范围以内,两者不是对立而是协调统一的整体。 第二节企业风险管理方法 一、企业风险管理流程及具体方法 在内
7、部环境的基础上,风险管理流程分为目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、风险监控与评价。 (一)目标设定 目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。目标设定环节应确定企业的风险容量和容限。 风险容量与企业董事会风险偏好和可承受的风险水平(风险容忍度)相关。风险容限是相对于目标实现所能接受的偏离程度。 (二)事件识别 事件识别是可能会对企业产生影响的潜在事件,并分别确定是否是机会或者会对企业成功实施战略和实现目标的能力产生负面影响。 事件识别要针对目标进行充分考虑可能给企业带来有利或不利影响的内部因素和外部因素。不同
8、时期企业所进行的事件识别的重点或关键因素是不同的,需要采用不同的应用技术进行分析。 在多种情况下,多个事件可能影响一个目标的实现,可用鱼骨图反映。 (三)风险评估 风险评估是在事件识别的基础上,进一步考虑潜在事件影响企业目标实现的程度,为风险
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