碗底的红烧肉.pdf

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1、霾豳业管理者们应该以农妇的教训为戒，减少和避免优中午，伙计王三不解偷偷问伙计张四：“你今天秀员工因被误解而流失。同时，作为员工要想取得咋这么卖力?”张四反问王三：“你不也干得起劲嘛?”业绩而被认可，只能靠自己努力的工作和不断的学王三说：“不瞒你，早上老板在我碗里塞了三块红烧习进取，靠投机取巧获得的东西终究是靠不住的。肉啊!我总要对得住他对我的关照嘛!”“哦!”伙计张四惊讶地瞪大了眼睛，说：“我的碗底也有红烧肉选西瓜哩!”两人又问了别的伙计，原来老板在大家碗里都个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了放了肉。众伙计恍然大悟，难怪吃早饭时，大家都不一3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如

2、果每块西瓜声不响闷笃笃地吃得那么香。代表一定程度的利益，你选哪块?”“当然是最大的启示：如果这碗红烧肉放在桌子上，让大家夹那块!”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“那好，来吃，可能就不会这样感激老板了。同样这几块红请吧!”烧肉，同样几张嘴吃，却产生了不同的效果，这不能富翁把那块最大的西瓜递给了青年，而自己吃不说是一种精明。起了最小的那块。很快富翁就吃完了，随后拿起书桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大多弓)·黑羊口吃了起来。青年马上明白了富翁的意思：富翁吃农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只的瓜虽然不比我的瓜大，却比我吃得多。如果代表小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲，

3、而对小黑羊不一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就更多。屑一顾：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像锅启示：做企业就像吃西瓜，要想使一个企业有底。”“像穷人穿了几代的旧被褥，脏死了!”就连农夫大的发展，管理者就要有战略的眼光，要学会放弃，也瞧不起小黑羊，常给它吃最差的草料，还时不时抽只有放弃眼前的诱惑，才能获得长远的大利。它几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子，经常伤心落泪。碗底的红烧肉出很初远春的一天，小白羊与小黑羊一起外出吃草，走。不料突然下起了鹅毛大雪，它们只得躲在老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上灌木丛中相互依偎。不一会，灌木丛周围全铺满了去，又必须在半天内完成。任务相当重

4、，手下就那么雪，因为雪太厚，小羊们只好等待农夫来救它们。农十几个伙计。夫上山寻找，起初因为四处雪白，根本看不清羊羔在这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给哪里。突然，农夫看见远处有一个小黑点，跑过去一伙计一一盛好，还亲手捧到他们每个人手里。看，果然是他那濒临死亡的四只羊羔。农夫抱起小伙计王三接过饭碗，拿起筷子，正要往嘴里扒，黑羊，感慨地说：“多亏这只小黑羊呀，不然，大家都一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒要冻死在雪地里了!”开一个小洞，三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。启示：十个指头有长短，荷花出水有高低。组织他立即扭过身，一声不响地蹲在屋角，狼吞虎咽地吃内部，各种

5、类型的员工都会有。作为管理者，不能一起来。叶障目，厚此薄彼，而应因人而异，最大限度地激发这顿饭，伙计王三吃得特别香。他边吃边想：老他们的潜能。比如让富有开拓创新精神者从事市场板看得起我，今天要多出点力。于是他把货装得满开发工作；把墨守成规、坚持原则者安排在质量监满的，一趟又一趟，来回飞奔着，搬得汗流如雨⋯⋯督岗位等。从这个意义上说，没有无能的员工，只有整个下午，其他伙计也都像他一样卖力，个个无能的管理者。挑得汗流浃背。一天的活，一个上午就干完了。(来源：《价值中国》)49