新南洋建设工程有限公司管理制度

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1、湖北新南洋建设工程有限公司———————————————————湖北新南洋建设工程有限公司———————————————————管理文件目录A类:1.企业管理制度(总则)……………………………………………32.财务管理制度……………………………………………………73.预算合同管理制度………………………………………………144.成本管理制度……………………………………………………165.总仓库管理制度…………………………………………………176.采购管理制度……………………………………………………197.工地仓库管理制度………………………………………………21B类:

2、1.施工质量管理奖罚办法…………………………………………232.施工安全奖罚办法………………………………………………293.总工的管理责任…………………………………………………324.生产副总经理的管理责任………………………………………335.项目经理管理考核办法…………………………………………346.安全文明施工管理措施…………………………………………377.安全生产管理制度………………………………………438.安全事故处理及医药费管理制度………………………45C类:1.项目工程施工作业指导书………………………………………4669湖北新南洋建设工程有限公司———

3、————————————————2.项目班子管理制度………………………………………………513.钢材抽小样管理制度……………………………………………554.资料员管理制度…………………………………………………565.项目部仓库管理制度……………………………………………606.项目门卫管理制度………………………………………………62相关类:1.固定资产及租赁设备的管理……………………………………642.工地废物处理管理制度…………………………………………653.食堂、小卖部管理制度…………………………………………664.车辆管理制度……………………………………………

4、………685.综合办公管理制度………………………………………………706.办公用品及公司财务管理制度…………………………………7169湖北新南洋建设工程有限公司———————————————————A类湖北新南洋建设工程有限公司企业管理制度(总则)为力求公司规范化、标准化、和谐化发展,适应竞争日趋激烈的市场环境,建立健全现阶段企业管理制度,逐步完善各种管理体系,特制定本管理制度,公司全体员工照章遵守。一、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益和破坏公司发展的事情。二、每天上班要精神抖擞,仪表整洁,待人办事要和蔼。三、公司以岗位责任制实行“岗薪

5、制”的分配制度,为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;推行岗位责任制,实行考勤、考核制度。竞争上岗,评先树优,对作出贡献者予以表彰、奖励,随着经济效益的增长,逐步提高职工待遇。四、公司提倡“求真务实”的工作作风,提高工作效益,提倡力行节约,反对铺张浪费,倡导职工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创新精神,增强团体的凝聚力与向心力。69湖北新南洋建设工程有限公司———————————————————一、公司充分发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的综合管理能力,不断提高经济效益,壮大公司实力。二、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理。鼓励员工发挥才智,提出合

6、理化建议。提倡员工学习专业技术和科学文化知识,加强道德教育,努力提高职工的整体素质。三、公司负有支付职工劳动报酬,保护用工和人事管理权,工资奖金分配权,依法规定规章制度等权利。四、职工享有取得劳动报酬、休假、安全保护,享受社会保险和福利等劳动权利。同时职工应当履行完成劳动任务,遵守公司的管理制度、遵守职业道德等义务。五、全体员工必须维护公司利益,对任何违反公司规章制度的行为,公司都权予以追究。同时损坏公司财产要照价赔偿。六、公司实行主管领导负全责,分管领导负分责,范围承包,责任承担,分包到人,落实到人。真正实现从管理层到作业层的岗位责任制,与绩效工资挂钩,与职务挂

7、钩。真正体现多劳多得,少劳少得。十一、公司会议入会人员要准时参加,不许迟到。要求发言的管理人员,要用发言稿,杜绝口头发言。会后原稿交办公室保存。各部门及各项目要坚持公开办事制度、办事程序、办事结果,并自觉接受各方监督。十二、69湖北新南洋建设工程有限公司———————————————————工程建设分包及专业分包项目和大宗设备、物资采购由公司组织,项目统一实行公开招标。择优选取施工队伍和供货方;任何人在保证材质、数量的前提下,能够提供低价产品或举荐优秀的分包、专业分包或组织劳务人员的,经公司采纳并且确实创造了一定的经济效益,公司将对提供人员给予一定的经济奖励。十一

8、、保安以上

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