关于多种途径加强市政工程管理的探讨.pdf

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1、2014年3月(下旬刊)I工程管理关于多种途径加强市政工程管理的探讨刘文文唐鑫伟南京高技术开发区公用事业公司摘要:随着社会的进步和经济的发展,市政工程建设比重逐渐上升,这就要求其管理力度也要不断提高,管理模式要不断创新。建立完善的市政工程管理体系是十分必要的,文章将在简要论述市政工程建设特点的基础上,对如何加强工程管理提出几点见解关键词:市政工程;管理;问题;措施市政工程主要足为人民群众的生活提供便利.是基本的服工程没计得循规蹈矩,在满足使用需求的基础上.很难达到视觉务设施.其管理质量和建设水平将直接关系到人民群众的生命上的享受,因此在未来的市

2、政工程建设中.在确保安全性和实用财产安全和公众的利益在此.我们就如何采用多种途径加强市性的基础上,将一部分的精力放到外观的创新和改造上是非常有政工程管理进行阐述必要的。一、市政工程管理的基本特点三、对加强市政工程管理力度的几点措施伴随着市政丁程丁程建设规模的扩大.对工程质量的要求1、完善管理制度也越来越高.传统的管理方式已经无法满足现代市政工程建设完善管理制度,实现管理多元化,对于提高管理效率和水平.的整体要求.再加上市政工程的独特性.促使其管理迫切需要实有着非常重要的作用:在实际建设过程中.政府可以尝试性引进现现代化和创新性企业的管理模式,将

3、激励机制、监督机制、约束机制和竞争机制首先.市政工程对质量有较高的要求由于市政工程多在城结合到一起,在管理一体化的基础上,实现管理制度的多元化:这市或乡镇的核心地区.人流和车流都相对较高.一旦工程发生质些管理制度的制定,首先能够使管理者形成一种危机意识.在工量安全事故.很有可能给周围的人群带来严重的伤害其次.因作中,不断提高自身专业水平和整体素质.另一方面还可以在一为市政工程建设往往会影响正常的道路交通.所以对工期要求定程度上加强内部管理人员的凝聚力严格。一般来说,市政丁程项目都是为了改善生活质量、提高城2、创新管理思路市的交通水平而修建的.因

4、此.期因素是最为关键和重要的因随着时代的进步和科技的创新.市政工程面对的市场环境已素。最后,市政工程设计的范围十分广泛,比如说:城市中的通信经发生了翻天覆地的变化.沿用旧的管理模式和办法已经难以满设备、供电、供水设备以及桥梁、道路的建设等。都属于市政工程足时代的要求因此.市政工程管理者要看清市场形势及本企业的范围.这就要求政府要合理选择施一l单位.并建立完善的管理的未来发展趋势.尽可能地使管理跟上时代的步伐市政T程企体系.以保证市政工程的高质量和高效率业要切实融人到市场经济的大环境中.感受自身发展和时代的接二、市政工程管理中常出现的问题轨程度,

5、实事求是,不断完善管理思路和办法,做到审时度势是,随着时代的发展.对市政T程管理提出了新的要求.同时也这也是最基本的创新管理思路:而创新管理思路的前提就是要意味着我们要对管理制度进行充分的查漏补缺.为工程的安全掌握准确的信息.有大胆创新和与时俱进的精神惟提供保障..3、培养管理人才1、施T管理中的问题在市政工程中.管理者的管理能力将直接决定着团队的整很多承包商先以低价中标.然后在施工过程中采取各种手体水平.培养一批高素质的管理人才.是提高市政T程管理质量段降低成本例如在施lT中,在材料选择上偷工减料、以次充好,的关键。这就要求一方面要创新上岗制

6、度.站在整体利益出发,使市政丁程的质量安全在初期就受到严重的危害:在施工T艺对上岗者的整体能力进行综合评估:另一方面要创新人才培训上,有的承包商为了尽可能地降低成本,将传统的、落后的施工制度.在实际T作中,要不断根据人才的发展情况.提供进步的工艺投入到施工中。使工程质量难以满足实际要求:此外,在施机会。工过程中常有分包和转包的现象出现.并且有的中标单位不具4、精细管理职能备相应的资质.对施工质量方面的管理条例也视若无睹。最终造管理工作涉及到施T中的大小事件.如何才能做到面面俱成市政工程建设质量难以满足实际需求:再加上工程建设环境到,是首要解决的

7、问题精细管理职能,实现合理分工.是实现全相对较复杂.如果技术人员缺乏相应的专业知识和技能.也容易面监督管理的有效方法.市政工程在施工过程中.要尽可能将人使施工管理出现漏洞和缺失力资源进行分区、分片的监督管理.或者根据施工工序进行分2、监督管理中的问题工.将责任落实到个人,专人负责、各司其职也能够在很大程度上为了确保工程质量.设置一定的监督管理部门是非常必要提高员T的积极性的:但是在过去的市政丁程施T中.监督管理部门并没有发挥较5、实现管理现代化大的监控作用:相反很多工作人员在工作中缺乏责任心.工作经真正实现管理效率和管理水平的提高.除了在管理制

8、度、管验不足.对质量监管不上心.没有过硬的监督技术,缺乏必要的理思路、管理人才和管理职能上下功夫外,还要在管理硬件设备制度加以规范.再加上有的监督人员

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