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时间:2020-03-21
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1、教导主任培训会心得体会教导主任培训会心得体会(一):教导主任培训心得体会全县义务教育阶段教导主任培训班心得体会临胸县东苑小学王鹏3月23日至240,我有幸参加了全县义务教育阶段学校教导主任培训班活动。这次培训计划安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样,让我明确了新时期教导主任的角色、地位、权利、义务,使我掌握了以校为本的教育教学研究基本方法,明确了应具备的工作方式、工作能力和提高自己工作能力的有效策略。局领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,县教育局孟局长就此次培训的意义、冃的和建议做了重要讲话,要求我们在
2、这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。在这样的思想指导下,通过三位名校长和省师训中心领导互动,使我开阔了视野、深受启发,从中学到了许多可行的做法,感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的教学管理工作有了新的认识、新的思考。一、进一步明确了岗位职责陈校长的《教导主任的角色定位和教学工作的有效管理》讲座解决了我工作实践中面临的许多问题和困惑,摆正了自身的角色定位和心态,明确了教导主任的职责和职能,懂得了怎样对
3、教学工作进行有效的管理。教导主任是校长与教师之间的“桥梁",是协调学校各种关系的枢纽。一方面,教导主任要上情下达。他要及时的将学校的决策和思想迅速的转化为作战的方案,并在老师间周密地部署,从而把战略变成作战的行动;另一方而,来自基层的情况,还要通过他及时的上传到校长那里,以便于实事求是地调整制度。因此,教导主任就是学校的协调员,是一切教育教学活动的指挥员。这就要求教导主任摆正自己的位置,调正自己的心态,做到到位而不越位。到位是指工作中要想得周全,干得认真;不越位则是耍坚决贯彻执行校长的决策,不能凌驾于校长
4、的位置之上。我们需做到“眼勤”、“耳勒”、“脑勤”、“口勤”、“手勤”,才能当好教导主任,才能作好校长的助手。2、切实提高了自身业务水平叶发扬主任和曾桂虹主任的“教导工作经验介绍",陈校长的“教导主任的听课与评课",谢石仅主任的“册籍管理、安全管理”,张宇任主任的“少先队工作管理与活动”,镇小谢文示主任的“德育活动与管理''的讲座都给我留下深刻的印象,犹如春天的廿露滋润我的心田,几天的跟岗学习与参观观摩则切实提高了自身的业务水平。①、转变了教学观念。教学理念、教学模式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的
5、转变,就要求教导主任自己要做到:1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。%1、明确了教学常规基本要求。备课:脑中有纲、胸中有本、日中有人、心中有数、手中有法。上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师耍激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法
6、。三精:精确、精练、精彩。教学反思:(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。%1、坚持有效地听课与评课。(1)听课前耍充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发
7、现闪光点,找出存在问题。教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。二、我的思考原以为我的教学管理工作是有序、扎实、有效的,但通过这次培训学习,我发现在工作中还存在许多问题,需要反思、改进:1、常规教学管理还存在不少的问题,女匕教师的教态,上课迟到、私自调课、敷衍了
8、事等现象还存在,成为我们学校管理中的不和谐音符。我们要从提高教师的索质与责任意识上下功夫。2、关于备课,教师备课环节不全,教学思路不够清晰,教法、学法的备写体现不够。一部分教师照抄备课教案,照本宣读不能结合本班学生的实际情况,进行备案,作业设计不够精心。从检查的情况看,部分教师布置大量的作业以此来提髙教学质量,增加了孩子们的负担,影响孩子们身心的健康发展。所做工作适得其反,效果不佳。我还得努力捉高口己解读各种教材的能力,认真学
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