中小企业管理第三版 林汉川 邱红 方巍多媒体课件 第2章.ppt

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1、第二章中小企业创业机遇1.中小企业创业的原因2.成功中小企业创业者的特点3.中小企业创业机遇本章学习目标：开篇案例：俞敏洪和新东方从创业的角度透视新东方的成长历史阿里巴巴、京东、小米、聚美优品、联想、海尔创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点。在一个创业型社会中，个人面对着一个巨大的挑战，一个他们必须视为机遇并加以利用的挑战——每个人需要不断地学习和再学习。——现代管理学之父：彼得·德鲁克第一节创建中小企业的原因创业的原因？第一节创建中小企业的原因第一,实现个人目标利润回报独立性帮助自己的家庭提供别处没有的产品第二,实现企业目标服务目标利润目标社会目标增长目标第二节成功中小

2、企业创业者的特点(一)创业者类型及其测试第一,创业者的三种类型生存型创业者变现型创业者主动型创业者（盲动型、冷静型）二节成功中小企业创业者的特点(一)创业者类型及其测试第二,成功中小企业主素质自测评表测试规则：共15个题目，偶尔使用记1分，通常使用记2分，经常使用记3分，总分30分以上为优，20～30分为良，20分以下为一般。高分并不能保证创业成功，但低分者若要从事这项事业肯定值得认真考虑。二节成功中小企业创业者的特点(一)创业者类型及其测试1.我清楚地了解个人和企业的目标2.我能够迅速地完成任务3.市场条件改变时，我可以迅速调正方向4.我喜欢承担完成工作的责任5.我喜欢单独做事

3、和独立决策6.我不怕有风险的环境7.我能够从容地面对不确定性8.我能够推销自己和我的经营思想9.我从未因病停止过一天工作10.我能够确立自己的目标和目的并努力去实现它们11.我的家庭全力支持我的事业－他们知道这意味着长时间的艰苦工作12.我欢迎批评――总能从别人那里学到有用的东西13.我能够找到同我一起工作的正确人选14.我精力充沛，热情执着15.我不浪费时间第二节成功中小企业创业者的特点(二)成功中小企业创业者的素质要求和特点第一，创业者的素质要求所谓成功企业主的素质，是指一个企业必须具备的各种条件在质量上的综合平衡。它是在先天心理的基础上，通过他的后天的学习、教育和锻炼而逐渐

4、形成的，起关键作用的是内在要素，是品德、个性、气质、知识、情操、能力、体质等要素的综合体现。第二节成功中小企业创业者的特点(二)成功中小企业创业者的素质要求和特点第二，特点有创业欲望和热情；能够全身心投入工作，有强烈的进取心接受不确定性，承担风险有毅力、自信心和忍耐力勤恳做事又擅长精打细算善于计划组织且把握时运第三节中小企业创业机遇第一，行业中市场机遇第二，获得相关的信息、技术和专利第三，有志同道合的合作者第四，获得充足的资金第五，有利的政策制度环境案例讨论：三只松鼠1、三只松鼠的经营哲学是什么？这对企业的发展有多大影响？2、三只松鼠成功的因素有哪些？未来发展会遇到哪些挑战？本章

5、小结第一，本章主要问题:解释人们为什么要创办中小企业？描述成功创业主的特点和素质要求。分析你是否有作为创业者的资格。把握中小企业的创业机遇。本章小结第二，本章关键术语创业（entrepreneurship）创业者（entrepreneur）创业机遇（entrepreneurialopportunity）自我理想(self-ideal)服务目标(servicetarget)利润目标(profittarget)社会目标(societytarget)增长目标(gaintarget)创业者特点（entrepreneurcharacteristic）合作者(copartner)资金（fun

6、d）制度环境（systementironment）Chapter2End