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时间:2020-03-26
《项目管理第2版课件 第3章 项目管理过程.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第3章项目管理过程本章关键词项目工作分解结构项目活动界定项目活动排序项目进度管理项目管理过程基本方法项目活动分解法项目活动排序的方法学习目标1.理解项目管理过程相关的概念(项目工作分解结构,项目活动界定,项目活动排序的概念和依据);2.理解项目进度管理的计划安排和项目工期计划的控制;3.理解项目管理过程(项目过程,项目管理过程,项目管理具体过程之间的关系,项目管理过程与过程组知识领域的相互关系);4.掌握项目活动界定的方法(项目活动分解法和项目活动界定的平台法,项目活动界定的结果);5.掌握项目活动排序的方法(网络图
2、法,模拟法,资源水平法,甘特图法,项目管理软件法);6.理解项目工期计划制定的结果(项目工期计划书,项目工期计划书的支持细节,项目进度管理的计划安排);7.掌握项目工期计划控制的方法(项目工期计划变更的控制方法,项目工期计划实施情况的度量方法,追加计划法,项目工期计划控制工作的结果)。8.参与本章项目管理过程案例讨论。3.1项目管理过程相关概念3.1.1项目工作分解结构的概念1.项目工作分解结构的定义工作分解结构(WBS)是将开发项目总工作,分解成小的分工作,对每项分工作主要的和细微的需要事项进行定义。项目分解结构一
3、般分为6层结构:总项目、项目、任务、子任务、工作包、努力水平。2.项目工作分解结构的任务建工作分解结构,必须完成任务有:有明确的开始及终止时间;可以作为一种沟通工具,它的结果可以与预期相比较;在“整个”项目时期内估计,而不是任务必须开始或终止估计;工作分解结构要结构化、层次化;能代表执行层的工作单位;能与项目团队职能部门的职责相联系;要有中间产品的产品描述和技术、性能要求。3.项目工作分解结构的作用工作分解结构(WBS)的作用主要是为开发项目分解为各子项目;可以执行、计划;建立成本和预算;跟踪时间、成本和质量情况;把
4、项目目标同公司资源有逻辑地联系起来;建立时间表和状态报告程序;建立初始网络和进度计划;建立职责分派而提供一个框架。3.1.2项目活动1.项目活动界定项目活动界定的主要依据是项目的目标、范围和项目工作分解结构。同时,在项目活动界定过程中,还需要参考各种历史信息与数据、项目的各种约束条件和假设前提条件等。项目活动界定的结果是给出一份项目活动清单,以及有关项目活动清单的支持细节和项目工作分解结构。房地产开发项目是以产品为导向的,以产品为导向的工作分解结构(WBS),应按产品的生命周期进行编制。2.项目活动排序(1)项目活动
5、排序的概念。项目活动排序是通过识别项目活动清单中各项活动的相互逻辑关系,并据此对项目各项活动的先后顺序进行合理安排,并确定的项目时间。一般较小的项目或一个项目阶段的活动排序可以通过人工排序的方法完成,对复杂项目的活动排序要借助于计算机信息系统完成。为了制定项目时间计划,必须准确和合理地安排项目各项活动的顺序,并依据这些活动顺序确定项目的各种活动路径,以及由这些项目活动路径构成的项目活动网络。(2)项目活动排序的依据。项目活动排序的依据主要包括如下几个方面。①项目活动清单及其支持细节文件。这些是项目活动界定阶段的工作成
6、果。其中,项目活动清单列出了项目所需开展的全部活动,项目活动清单的支持细节文件说明和描述了项目活动清单的相关细节、依据与假设前提条件。②项目产出物的描述。项目产出物的特性会直接影响项目活动顺序的确定。通过对于项目产出物的特性分析可以确定出项目活动的顺序,对照项目产出物的描述,可以审查项目活动排序的正确性。③项目活动之间的逻辑关系。项目活动之间的逻辑关系是指项目活动之间客观需要和不可缺少的关联关系。这种关系一般是由于物质与环境条件和客观规律方面的限制造成的。例如,一个建筑项目只有地基建好之后才能建造上部构造,这是事物本
7、身客观规律的要求。因此,项目活动之间的必然逻辑关系,也被称为项目活动的“硬逻辑”关系,这是一种不可违背的逻辑关系。④项目活动的外部依存关系。项目活动的外部依存关系是指项目活动与其他组织的活动,以及项目活动与组织所开展的其他活动之间的相互关系。例如,一个建筑项目的选址在确定之前,需要由政府组织召开环境听证会,并获得主管部门的审批,才能够开展项目下一步的活动。这就是一种典型的项目活动外部依存关系。⑤项目活动之间的人为依存关系。项目活动之间的人为依存关系是由项目管理人员规定的项目活动之间的关系。这种关系被称为“软逻辑”关系
8、,可根据主观意志去调整和安排项目活动之间的关系。这种关系同样会限制项目活动顺序的安排,所以项目的管理者必须科学合理地确定这种软逻辑关系。⑥项目的约束条件与假设前提条件。项目的约束条件是指项目所面临的各种资源与环境限制条件和因素,它们会对项目活动的排序造成影响和约束。例如,在没有资源限制的情况下,两种项目活动可以同时开展。但在有资源限制的条件下,
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