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时间:2020-03-26
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1、生产与运作管理Production&OperationsManagement华中科技大学管理学院TheSchoolofManagement,HUST陈荣秋马士华RongqiuChenandShihuaMa1华中科大管理学院陈荣秋马士华第6章生产和服务设施布置6.1设备/设施布置决策6.2库房布置6.3装配线平衡6.4办公室的设施布置2华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1设备/设施布置决策6.1.1影响企业生产单位构成的因素6.1.2生产单位的专业化原则和形式6.1.3影响生产和服务设施布置决策的因素6.1.4几种典型的布置形式3华中科大管理学院陈荣秋马士华产品的
2、结构与工艺特点企业的专业化与协作化水平企业的生产规模6.1.1影响企业生产单位构成的因素4华中科大管理学院陈荣秋马士华生产单位专业化形式,影响企业内部的生产分工和协作关系,决定着物料流向、物流路线和运输量,它是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。6.1.2生产单位的专业化原则和形式5华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.3影响生产和服务设施布置决策的因素厂房的布置满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,缩短生产周期,节省生产费用生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置充分利用现有运输条件按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区在考虑防火和卫生
3、条件下,总平面布置应力求占地面积最小工厂布置应考虑有扩建的余地6华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式物料流程形式可分为水平的和垂直的所有的设备、设施都在同一个车间里时,按水平方式考虑生产运作是在同一个楼层周转时,按垂直方式考虑7华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)布置类型固定式布置(FixedPositionLayout)加工对象位置固定,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。8华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)按产品布置(ProductLayout)按对象专业化原则布置有
4、关机器和设备,常见的如流水生产线或产品装配线。如图6-1所示。加工设备加工设备按产品(对象)布置的示意图9华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)按工艺过程布置(ProcessLayout)又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起,完成相同工艺加工任务,如图6-2所示。LLLDDDDGG接收和转运LDG车床组镗床组磨床组磨床钻床车床图6-2:按工艺过程布置示意图10华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)按成组制造单元布置(LayoutsBasedonGroupTechnology)LDDGG
5、LPGLL原材料成品库单元1单元2单元3GDL车床钻床磨床如6-3:成组生产单元布置示意图11华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)按C形制造单元布置机器2机器1机器3机器4机器5机器6入口出口如6-4:C形制造单元布置示意图12华中科大管理学院陈荣秋马士华6.1.4几种典型的布置形式(续)U形制造单元及生产线布置(U-lineCell)76543217654321入口出口入口出口工人的行走路线图6-5:U形制造单元及生产线布置13华中科大管理学院陈荣秋马士华6.2库房布置6.2.1作业相关图6.2.2从一至(from-to)表法1
6、4华中科大管理学院陈荣秋马士华6.2.1作业相关图例子假设有一个家电用品仓库,共有M个货区,分别存储7种家电。仓库有一个出入口,进出仓库的货物都要经过该口(如图4-12所示)。假设该仓库每种物品每周的存取次数如表4-1所示,应该如何布置不同物品的货区,使总搬运量最小?15华中科大管理学院陈荣秋马士华6.2.1作业相关图(续)存储物品搬运次数(每周)所需货区1.电烤箱28012.空调16023.微波炉36014.音响37535.电视80046.收音机15017.其他1002货区通道表6-1:家电用品仓库的存储信息图6-6:仓库平面示意图16华中科大管理学院陈荣秋
7、马士华6.2.1作业相关图(续)72465537244551通道货区图6-7:布置好的仓库平面示意图17华中科大管理学院陈荣秋马士华6.2.1作业相关图(续)作业相关图法由穆德提出,它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级,然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料,将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。18华中科大管理学院陈荣秋马士华6.2.1作业相关图(续)代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X
8、不予考虑代号关系密切原因1使用共同的原
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