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1、北京国有商业资本战略性调整的建议从全国其他地方国有商业资本战略调整的实践看迄今的模式主要有三种一是珠海模式由于珠海国有商业企业经营效益普遍低下当地政府通过公开竞标全面实施了国有资本从流通领域的退出;二是深圳模式深圳的国有商业企业从建立之初就经历过一定市场竞争的优化选择形成了一批具有较强市场竞争力的大商业企业这部分国有商业资本在产业结构调整中有的继续保留有的开始通过岀售股份等方式退出其余中小商业企业的国有资本已经基本全部退出;三是上海模式商业是上海的支柱产业之一上海拥有一批辐射全国的优质国有商业资源在商业结构战略性调整中上海市政府积极推进国有企业改革通过

2、资产联合重组发展连锁经营发展起了一批以国有资本为中坚的商业企业集团其最终目的是增强国有商业企业的竞争力使国有商业资本在适当的时候以较高的市场价格退出商业流通领域与此同时上海的中小商业企业则基本上实施了国有资本的退出从各地的经验看国有商业资本在战略调整中都选择了不同程度地退出商业流通领域从北京市的实际情况看近年来国有商业企业在以产权制度改革为核心以建立现代企业制度为目标以发展新兴业态为契机在探索多种形式改革中取得了积极的进展目前大中型骨干企业已有80%完成改制一半以上的小企业完成了产权制度改革亏损企业的亏损面有所下降但严格地讲北京商业结构还未得到根本改善

3、这主要表现在三个方面(一)以出售股权、合资、合作等方式实现部分国有资本从大型商业企业退出

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