项目总监职位说明书.docx

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1、项目总监职位说明书职位名称项目总监所属部门项目部职位类型管理类直接上级项目副总经理直接下级部门员工编制日期2015.1.6职位概要协助主管副总实施公司项目管理，推进项目管控体系建设，协调项目资源，实现项目管理目标。任职资格教育背景计算机、企业管理、项目管理等相关专业本科以上学历。培训经历接受过管理学及项目管理知识的培训。专业知识通晓项目管理理论，掌握项目管理、企业管理、质量管理、法律等方面知识。工作经验5年以上工作经验，2年以上中层管理经验。工作能力具有较强的组织能力、管理能力、计划与执行能力；具有扎实的项

2、目管理理论和丰富的项目管理经验；熟悉计算机技术、电子政务的应用模式。工作态度具有较强的责任心、事业心和对公司的忠诚度，具备较强的团队感召力和凝聚力，具有良好的敬业精神和职业道德操守。工作职责一、负责协助项目副总经理开展以下工作：1、制定公司项目发展战略、规划和方案，并组织实施；2、制定年度项目工作计划，完成年度项目管理任务，实现项目管理目标；3、建立和健全项目管理体系、标准和流程，推进项目管理的规范化水平；4、统筹公司项目，协调项目资源，解决项目问题，推进项目的顺利实施；5、组织项目立项评审工作，确保项目的

3、可行性和赢利性；6、制定和实施项目管控预算，控制预算成本，监督预算执行；7、建立公司与客户间良好合作关系，提升客户对公司项目的满意度；8、组织项目验收和评审工作，协助营销部门回收项目款项。二、负责项目部的日常管理工作，建立良好的部门工作秩序和团队合作氛围；三、负责推进公司各项决议、规章制度和管理措施在部门的贯彻执行，落实部门人员的绩效考核；四、负责项目部的团队建设，制定和落实项目管理团队培训计划，提升项目管理人员的业务技能，培养项目管理骨干，打造高效能的项目管理团队；五、负责完成项目副总经理安排的其他工作。

4、工作职权一、公司重大决策、项目发展战略和规划的参与权、建议权；二、在项目副总经理授权下，行使以下权利：-2-1、公司项目实施方案的审核权；2、公司项目管理体系、制度、标准和流程的审核权；3、部门内部通用制度及文件的制定权、审批权和签发权；三、制度规定的权限范围内的财务审核权和审批权；四、公司范围内项目管理资源调配的建议权；五、对直接下级人员工作任务的分配权及工作任务达到目标的督办权；六、对直接下级人员工作业绩的检查权、考核权、评价权；七、对直接下级人员聘用、调配、奖惩的建议权，职位任免的提名权，考核评价权；

5、八、对所属下级人员工作的监督、检查权以及所属下级的工作发生争议的裁决权。工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目部各业务部门外部协调关系项目相关的客户单位、合作单位、政府部门和机构。考核指标项目实施计划和方案的正确性，工作任务完成率，客户满意度与投诉率；项目管理体系、制度、流程和标准的规范化程度；项目管理团队培养情况，团队整体管理水平，项目管理骨干流失率；分管部门的管理状况，公司内部相关部门合作和所属员工的满意度；组织能力、管理能力、沟通能力、计划与执行能力。任职者：直接上级：副总经理（项目）日期：2015

6、年1月6日日期：2015年1月6日本职位说明书共两页，本人已阅知全部内容，同意执行并签字确认：1、完成所述工作任务；2、承担所述工作职责；3、履行所述工作权力。签字人：-2-