市政道路施工质量存在问题和解决方案

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1、市政道路施工质量存在问题和解决方案  摘要:市政道路施工的质量管理是市政道路建设的重要组成部分之一,可以确保施工的质量符合设计标准的要求。本文就市政工程施工过程中存在的一些质量问题进行探讨,并且提出解决这些问题的具体方案,对于如何提高市政道路施工质量的管理提出了自己的见解。关键词:市政道路;施工质量;问题;解决方案中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:市政道路工程的建设与市容市貌有着密不可分的关系,其与市民生活的关系也是紧密相连的。市政道路工程是城市中所有的生产经营活动基础。因此,市政道路施工的质量会直接影响到城市经济发展,所以加强市政道路

2、建设社工质量的管理是非常必要的,提高施工质量势在必行。一、市政道路施工质量管理存在的问题(一)施工单位的质量管理比较混乱6在施工单位的质量管理中存在着很多薄弱环节,大多数的施工项目采取的是承包制,与转包挂靠行为相类似。这种现象的存在就使得企业对于项目部的施工质量管理仅仅只是表面上的,有时甚至不管理,致使项目部施工的随意性加大,施工的质量很低,施工单位唯利是图。一部分没有施工资质的单位就只能挂靠施工,施工过程中存在着一些不合理的现象,例如,有些施工单位质保体系不健全、擅自更改施工设计、施工过程中偷工减料以获得高额的利润。(二)市场管理存在不规范的现

3、象市政道路工程建设一般是公益性质的,也就是经常说的民生工程。所以大部分的工程建设都是由政府出资的,这些投资资金的来源是纳税人。由于市政工程的建设施工会受到用地、环境、交通以及多种因素的影响,所以施工的工期一般是比较短的。一般的市政工程建设的单位都是固定的,往往都是城市的资产投资公司以及建设的行政主管部门或者其他政府委托的单位,这些施工的单位自恃拥有政府的名义和相关的权利,在进行项目施工的时候往往都不按照一定的施工程序来进行,不进行招标投标,对于施工的设计图纸也不进行审查。对于很多的施工项目施工和监理的合同一直不签订,一些施工工程甚至没有相关的合法

4、手续和施工的许可证。为了追求政绩,一些施工项目在正式的施工图纸还未确定下来的时候就规划土地,不断压缩施工工期,甚至于缩短设计周期,这种做法产生的严重后果就是使工程存在严重的安全隐患或者工程存在设计上的缺陷,使工程质量一再地降低,在工程完成之后会有大量的问题出现。(三)没有健全的监理机构,盲目推进施工进度6监理企业的内部也存在承包制,监理的业务都是相关部门通过低价获得的,通常的结构就是一个总监配两个监理员,这种形式存在很多的问题,例如,专业人员不配套或者人员的配备不足,监理的工作进行不到位,甚至形同虚设。市政道路的建设单位一般都是政府及其职能部门,

5、追求政绩、少花钱多做事的思想普遍存在。不管施工的实际情况,只是一味地追求进度,不遵循工程建设的必要程序,有时候还会擅自改变图纸,不按照实际的技术规范进行操作,造成工程质量不达标、工程造价增加的严重后果。(四)没有较强的质量意识市政工程与其他普通工程相比具有一定的特殊性,一般都与政绩、形象、献礼有关,所以会存在抢工期的现象,这样就对工程的质量忽略了,工程责任的主体不了解强制性的标准,不能对其严格执行,就导致了轻技术、重政治,轻质量、重工期的现象发生。政府相应的监督机构以及主管部门还有广大的社会群众往往对施工质量的重要性忽略了,认为即使道路出现问题,

6、再进行修补就可以了,正是由于这种思想的存在,导致工程存在着极大的质量隐患,会威胁群众的生命财产安全,对社会产生负面影响。二、市政道路施工质量存在问题的解决方案(一)加强质量监督管理,强化监管职能6对于市政道路施工工程质量的监督,政府必须发挥其科学、公正、权威的能力。提高监督人员的政治思想素质,树立起他们强烈的责任感。要制定相应的质量监督方案,根据施工设计图以及强制性标准,切实做好工程质量监督工作,要对工程重点的部位,关键的工序以及一些隐蔽工程加大检查力度,对工程质量的控制资料认真审核,必须深入研究工程质量的控制问题,并且采取一定的措施,尽量减少工

7、程中存在的一些常见质量问题。在工程的建设中,要想提高工程的质量,最重要的还是要加强工程质量监管,工程监理的主要工作就是根据工期进展和客观实际,将各个单位之间的关系协调好,对工程的合同、造价、进度和质量进行有效管理。监理的工作要想顺利地开展必须要有设备和人才的大力支持,尤其是作为建设单位的主管部门时,负责监理的单位要进行大量的工作来获得建设单位的支持和理解,避免民生工程成为问责工程。(二)落实责任,进一步完善信用评价体系根据大量的实践结果证实,明确落实责任体系对提高工程质量有着很大的作用。无论工程规模大小,相关的职能部门都应该派专门的人员对质量进行

8、负责,建立相应的问责机制,对责任人要进一步明确其责任。对于参与监理、材料供应、施工、设计、勘探的一些责任主体要进一步按照相应的义务和权力

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