管廊-施工设计方案.doc

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1、.目录目录第1章编制说明及编制依据1.1编制依据1.2编制说明第2章工程概况及特点分析2.1工程概况2.2本次投标的施工目标2.3施工段的划分原则第3章项目组织管理机构3.1施工现场管理机构3.2施工现场人员管理3.3项目组织管理机构组建层次3.4项目部组织管理机构3.5各职能部门的职责3.6岗位职责第4章总平面图布置4.1施工布置原则及说明4.2施工运输交通4.3材料堆放场4.4生活办公设施布置4.5生产、生活用水4.6施工现场临时用电布置word.4.7交通疏导方案第5章工程进度计划与措施5.1工期及进度5.2工期保证措施5.3施工进度划分5.4进度保证措施5.5劳动力计划第6章

2、资源配备计划与先进性6.1劳动力计划6.2机械设备配备计划6.3材料供应计划6.4施工设备及人员进退场安排第7章施工准备7.1技术准备7.2物资准备7.3劳动力准备7.4现场临时设施布置第8章施工方案与技术措施8.1消防工程8.2电气工程8.3给排水工程8.4暖通工程第9章质量管理体系与措施9.1质量保证体系9.2组织保证措施word.9.3技术保证措施9.4落实质量保证措施9.5质量预防预案第10章季节性施工第11章协调配合措施11.1与业主单位协调配合措施11.2与监理单位协调配合措施11.3与设计单位的协调配合措施11.4对外关系协调第12章成品、半成品保护措施12.1成品保护

3、措施12.2缺陷责任期内对工程的维护12.3工程交付、服务及保修12.4工程竣工验收、移交与保修措施第13章环境保护管理体系措施13.1环境保护责任目标13.2减低噪声专项措施13.3污水排放控制13.4路况及路面卫生13.5工地环境卫生13.6环保实施措施和管理方案13.7水土保持措施第14章安全管理体系与措施14.1安全技术措施14.2工地卫生达标实施措施word.第15章现场文明施工管理15.1文明施工组织机构15.2文明施工管理措施15.3文明施工措施第16章工程成本控制措施16.1材料费的控制16.2人工费的控制16.3机械费的控制16.4管理费的控制第17章项目风险预测和

4、管理17.1项目风险预测17.2项目风险管理17.3主要应急预案及措施第18章民工工资保证措施18.1民工工资保障目标18.2民工工资管理措施18.3分析民工工资拖欠问题的现状及原因18.4民工工资拖欠带来的影响18.5农民工工资支付管理制度18.6工资支付附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表word.第1章编制说明及编制依据1.1编制依据1、国家现行施工验收规范、标准及重庆市有关施工规定。2、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和

5、自然条件的分析。3、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。4、我公司质量管理体系有关文件。5、我公司创优质工程的质量手段与技术经验。6、本工程的施工总体目标。1.2编制说明一、本施工组织设计的编制原则有：1、遵守并响应招标合同文件各项条件要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、认真贯彻落实ISO9001质量管理体系，满足业主和顾客对产品质量的要求，以优良工程为质量目标。4、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。自始自终坚持对施工现场全过程严密监控，动静结

6、合，科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置，实现成本、造价、工期、质量及社会信誉达到预期目标。word.6、本施工组织设计建议书各章节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。同时是指导本次重庆市江北国际机场综合管廊安装工程的纲领性文件。7、根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路。二、根据以下原则进行施工组织设计的编制

7、：1、严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。3、确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考