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时间:2017-12-05
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1、刍议建筑施工管理中存在问题和解决措施 【摘要】在一个建筑企业中,施工管理是企业经营的核心内容,它包括从接受施工开始到验收合格的整个过程。本文在论述当前建筑施工管理中存在的问题的基础之上,重点分析了如何做好建筑施工管理工作,以确保建筑工程顺利进行。【关键词】建筑施工;存在问题;加强管理1施工管理中存在的问题1.1施工过程中的质量问题随着现代建筑中科技含量的与日俱增,对于质量的要求也在不断上升。因此,在施工过程中,如果工作人员不能及时掌握当前的新技术,了解新材料,随着控制好施工技术质量问题,那么,将会给工程质量带来无法挽回的影响。1.2管理体制问题任何工作都需要管理体制,它是决定
2、施工管理是否能够顺利进行的根本,现在的管理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大量分包干的现象,由于各个单位都有着复杂的利益关系,都希望相关单位承包更多的工程,这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。1.3工程人员的素质问题6我国的建筑行业的繁荣,一方面增加了建筑工程量,提高了经济效益,另一方面这种扩大趋势又导致了一些安全隐患,最直接的隐患就是农民工、临时工的大量使用。他们没受过系统的高等教育,文化程度低,缺乏一定的安全意识,在工作中经常由于蛮干造成多发事故,同时也造成了施工管理的困难。1.4安全问题在建筑工地上,安全问题至关重要。但是我国的施工管理存在着很多安全问题。首
3、先监督管理机构的设置问题。一个是地方设置,一个是管理设置。在地方上,分别有设置在质量安全管理部门、安全监督站和工程质量监督站,同时,在管理上,从一个到多个部门都涉足了进来,导致了在处理问题时各个部门执行标准不统一,缺乏权威性。其次,我国安全生产的相关法律法规准还不够完善,使在执行时做不到有法可依,即使是在一些确定的法津法规上,有些行政部门还不按照规定执法。最后,在部分工程企业中,领导也忽视施工中的安全问题。尽管国家颁布了一系列关于安全生产的重要指示,呼吁企业在追求经济效益时更要注意安全问题,做好建筑施工的可持续发展。但是,仍有不少施工单位的领导,没有安全意识,对安全生产知识一无
4、所知,靠突击应付上级组织的检查。2关于加强建筑施工管理的几条措施6既然施工管理中存在着问题,那么我们就要采取措施解决问题,其中主要包括以下几条措施。2.1施工前充分准备在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审,在充分熟悉设计要求及细节的前提下,明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计,包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求,对于施工过程中的薄弱环节和关键环节,一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础
5、之上,全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作,才能更好地实施管理,做好本职工作。2.2做好施工过程控制在工程项目中,实施项目之前必须要先制定一个科学可行的进度计划。这个进度计划是在把握工程图纸基础上确定的,要有一定的预见性和灵活性。在施工的过程中,管理人员会根据计划进行人数的配置、机械设备的周转、投入的财力等。同时,为了确保总目标的顺利实现,还要在计划之外再编制各个阶段详细具体的进度计划,如分段计划、旬计划、月计划、周计划等。这些小阶段的计划最后形成了总计划。另外关于成本的问题。6对于成本的控制是重点内容,在施工过程中各项消耗都要在计划成本之内进行,
6、如果有特殊情况,要待上报审批后才能执行。项目的负责人要了解成本控制的具体计划,及时掌握盈亏情况,如果出入较大,要迅速有效地采取措施,确保工程的造价不超出计划之内的数目。最后是关于质量控制,相关负责人要规定严格的质量验收标准,控制施工用的建筑材料的质量和最后工程的质量。对于易出现质量问题的地方,要增加检查的力度,最好是实行问责制,谁监管的地方出了问题,就由谁来负责。2.3提高安全责任意识6在施工管理中,安全管理是重中之重。首先我们要加强施工人员的安全教育,尤其是要针对文化素质水平低的的施工人员,要让他们树立起安全施工的意识,做到自动自觉地遵守安全行为规则和安全措施。同时,施工单位
7、还要定期组织施工人员进行安全的培训和讲座,全面开展安全教育活动。除此以外,管理人员更要具有安全管理的意识,不但要认真落实规定的安全生产责任制,还要严格执行三检”制度(班组自检、项目部抽检、监理验收),总之,大家要齐心协力,把安全问题在施工过程中解决掉。在施工过程中,很多建筑公司不遵守安全规定,违规操作,是造成我国安全事故出现频繁的主要原因。他们缺乏生产经验,又想获得最大利益,往往在安全成本的投入上比较低,对于那些企业公司,国家必须要加大处罚的力度,让它为自己的行为付出高额代价。作为国家的行政
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