国有企业文化与民营企业文化的比较研究——兼论国有企业思想政治工作的转型.pdf

国有企业文化与民营企业文化的比较研究——兼论国有企业思想政治工作的转型.pdf

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1、中文图书分类号:国有企业文化与民营企业文化的比较研究——兼论国有企业思想政治工作的转型学生姓名:张云连所在院系:思想政治课理论教学研究部专业名称:思想政治教育研究方向:思想政治工作与企业文化届别:2013届导师姓名:叶战备教授论文完成时间:2012年10月独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名:

2、日期:关于论文使用授权的说明本人完全了解安徽财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)签名:导师签名:日期:安徽财经大学硕士学位论文国有企业文化与民营企业文化的比较研究——兼论国有企业思想政治工作的转型内容摘要从界定企业文化、国有企业文化以及民营企业文化的内涵入手,运用比较分析法和经验总结法对国有企业文化和民营企业文化进行研究,集中分析了我国民营企业文化发展的现状、困境及未来发展趋势和我国国有企业文化发展的现状、困境及未

3、来发展的趋势以及我国民营企业和国有企业文化发展的差异性,试图为我国企业在后经济危机时代的企业文化发展提供价值借鉴,特别是为国有企业思想政治工作的转型寻找途径。具体说来,我们认为国有企业文化和民营企业文化的差异表现在:受传统历史因素的影响,国有企业文化形式僵化,思想保守,创新不足,而民营企业文化则形式灵活多样,易创新;国有企业的政府性质浓厚,国有企业文化的政治色彩较浓,而民营企业带有较强的家族色彩,民营企业文化的家族文化较浓厚;国有企业多为大型集团公司,其文化建设推进较为困难,而民营企业多为中小型企业,其企业文化建设较易推进;国有企业文化更加注重集体因素,而民营企业文化较为注重个人

4、因素等。基于此,我们试图尝试构建一种理论并提供一个路径,即经营业绩—利润、制度和企业文化三位一体的发展战略理论和企业文化落地生根的路径,这将对后经济危机时代把握我国企业文化建设的发展趋势和加强推进我国企业文化建设以及思想政治建设具有重要的意义。关键词:企业文化,思想政治工作,国有企业,民营企业,比较研究1安徽财经大学硕士学位论文STATE-OWNEDENTERPRISESANDPRIVATEENTERPRISESCOMPARATIVESTUDYOFCORPORATECULTURE——ONTHELARGE-SCALESTATE-OWNEDENTERPRISESTHETRANSFOR

5、MATIONOFTHEIDEOLOGICALANDPOLITICALWORKABSTRACTFromthedefinitionofcorporateculture,thecultureofthestate-ownedenterprisesandprivateenterprisecultureconnotationstartusingcomparativeanalysismethodandlessonslearnedthecultureofstate-ownedenterprisesandprivateenterprisesculturestudyfocusedonanalyzin

6、gthestatusquoofChina'sprivateenterprisesandculturaldevelopment,theplightandfuturedevelopmenttrendsandourstate-ownedenterprisesandculturaldevelopmentofthestatusquo,theplightandthefuturedevelopmenttrendofPrivateEnterprisesinChinaandstate-ownedenterprisesandculturaldevelopmentofthedifferencesinn

7、ature,tryingtoprovidevalueforreferencetoChina'senterprisesinthepost-crisiseraofcorporateculturedevelopment,especiallyforstate-ownedenterprisesthetransformationoftheideologicalandpoliticalworktofindways.Specifically,webelievethatdifferencesinp

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